供電所自評匯報材料與供電所營銷工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:34 本頁面
【文章內容簡介】 專業(yè)班組間的融合作用，在工作中起到了互補的作用，提高了工作效率，有效地保障了設備安全穩(wěn)定運行。(二)崗位練兵素質得提升，員工素質不斷提高通過中心XX年積極開展崗位練兵工作，中心全體員工的業(yè)務素質得到了較大的提高，一是結合公司首屆技能比武大賽的契機，有意識地培養(yǎng)員工比、學、趕、超的自覺性和積極性；二是結合星級班組創(chuàng)建共作，達到了相互促進、相互提高的目地；三是結合今年崗位資格審查考試工作，使員工在工作中學習、在學習中提高，達到提升素質的目地。(三)分析內外環(huán)境不容樂觀，搶抓機遇是關鍵供電所XX年各項工作得到了明顯的進步，車間及班組的平穩(wěn)融合過渡，人員思想保持穩(wěn)定，各項工作穩(wěn)步推進。但隨著日新月益的技術更新，日益激烈的競爭環(huán)境，不斷創(chuàng)新的科技手段，層出不窮的各類缺陷等等因素，從內外環(huán)境的角度認真審視、分析，仍然存在諸多矛盾和問題，準確地說供電所面臨的難題不小。(四)隊伍建設依舊是重點，創(chuàng)優(yōu)爭先是發(fā)展的關鍵所在客觀地分析，供電所員工隊伍的現狀與超特高壓的發(fā)展方式的轉變還有許多不適應和差距，特別是隨著特高壓的落點及集控中心的建成，變電站數量的日益增加，工作戰(zhàn)線拉長，對于如何發(fā)揮我所的優(yōu)勢，提升人才培養(yǎng)的水平，提高整體隊伍的質量、優(yōu)化人才結構、加快人才高地的建設、員工思想動態(tài)的變化等系列問題，成為我所發(fā)展的關鍵所在。XX，一個令人期待的年份，我所將在局黨委的領導下，凝群心、聚群智、會群力、促發(fā)展，堅持不懈打造一流供電所，為我區(qū)的建設增光添彩。供電所營銷工作總結一、營銷指標完成情況供電量：，%, %，%。售電量： 萬kwh，%,%，%。平均售電均價：。本月售電均價較上月有所上升的原因是生達公司用電有5000多度電量，使得售電均價有所上升。電費回收：，電費回收率完成100%，電費
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