【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)及下半年工作思路篇八今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理活動年”，公司在接到該活動的有關(guān)要求后，迅速行動起來組織人員赴省公司培訓(xùn)，并成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了線損管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，確定公司各部門在線損管理中的職責(zé)和有關(guān)線損管理制度，為該活動的有力開展提供組織保證，另一方面為了順利推動這項活動開展，已在營銷專職層面召開開展“線損管理年大秘書網(wǎng)”活動的動員會議，將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位，并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細(xì)則；在本公司內(nèi)部論壇開設(shè)了線損管理年專欄，力爭營造濃厚的線損管理氛圍；確定了城北、西牛、鐵石口等三個所作為公司線損管理示范所，以示范所來推動其它所線損管理工作。二、管理降損方面的工作。對公變低壓三相負(fù)荷平衡工作進(jìn)行了布置和安排，要求繪制了臺區(qū)負(fù)荷分布圖并進(jìn)行測試與調(diào)整，大部份供電所均已進(jìn)行了實施，計劃在九月份重新對工作情況進(jìn)行檢查。三、技術(shù)降損方面的工作。對部分無功不足10kv線路增設(shè)了電容補(bǔ)償；調(diào)度自動化方面正在健全對公司全網(wǎng)的監(jiān)控；四、存在的不足。部分供電所在實施公司下達(dá)的降損措施時，存在執(zhí)行力不夠的問題，大多供電所對臺區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對線損指標(biāo)的考核，缺少對降損工作過程的考核，部分供電所對線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好，如客戶資料現(xiàn)場情況與微機(jī)檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。下一步如何強(qiáng)化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。公司網(wǎng)架薄弱較為，%，小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線，線徑過細(xì)（主干線為35mm）一直是困擾公司的一個瓶頸，一方面該線路損耗巨大，另一方面，安西小水電上網(wǎng)時電壓嚴(yán)重超標(biāo)，客戶投訴較多；另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購電均價方面存在一定的矛盾，如桃大線上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等。無功管理與經(jīng)濟(jì)運行方面，較多變電站尚未采取無功電容無功集中補(bǔ)償，35kv線路、小水電上網(wǎng)無功監(jiān)控不力，沒有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、客戶無功管理，目前我公司只進(jìn)行了對100kva及以上專變用戶進(jìn)行考核，在4kw以上動力用戶無功隨器補(bǔ)償方面的工作尚未很好開展。對年初線損指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完善激勵和考核機(jī)制；重視技改降損措施，根據(jù)公司現(xiàn)有資金，對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進(jìn)一步進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，對投入較小見效大的項目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。文檔為doc格式。企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九原來，今年以來，*市工商局根據(jù)自治區(qū)工商局和市委九屆九次全委（擴(kuò)大）會議精神的部署，在去年進(jìn)入全國文明單位的基礎(chǔ)上，求真務(wù)實，銳意進(jìn)取，在整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、熱忱服務(wù)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)新方式搞好監(jiān)管制度改革、加大力度建設(shè)信用、法治、信息工商等工作中取得了新的進(jìn)展和突破。半年來，共查處各類經(jīng)濟(jì)違法違章案件1108件（一般程序），切實維護(hù)了我市良好的市場秩序。全市新登記內(nèi)資企業(yè)293戶，外資企業(yè)11戶，內(nèi)、外資企業(yè)總數(shù)分別達(dá)到6917戶和128戶；新發(fā)展個體工商戶7572戶，私營企業(yè)1183戶。其中，上半年新發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶8287戶。此外，全系統(tǒng)共辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記37件。市工商局被市委、市政府表彰為20*年度“支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”、“支持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位”。全系統(tǒng)共為246名持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員免費辦理了營業(yè)執(zhí)照；引導(dǎo)扶持10161名下崗失業(yè)人員從事個體私營經(jīng)濟(jì)，為符合享受優(yōu)惠政策的就業(yè)人員減免行政性收費達(dá)362萬元。進(jìn)一步加大了“文明行業(yè)”、“文明單位”、“文明示范窗口”等創(chuàng)建工作力度，深入開展了與共建單位“結(jié)對共建”活動。今年以來，全系統(tǒng)又有7個工商所被市委、市政府命名為市級文明單位，市工商局企業(yè)注冊大廳和稀土高新區(qū)分局登記注冊大廳還被自治區(qū)工商局命名表彰為“文明服務(wù)示范窗口”。截止目前，全系統(tǒng)共創(chuàng)建“全國文明單位”1個，國家級“青少年維權(quán)崗”1個；自治區(qū)級“文明單位”1個，“文明示范窗口”2個，“文明行業(yè)示范點”4個；市級“文明單位”39個，“文明示范窗口”12個，“青少年維權(quán)崗”4個；旗縣區(qū)級“文明單位”29個，“文明示范窗口”8個；各級“青年文明號”36個。整體工作呈現(xiàn)出新的局面，在這種情況下如何總結(jié)上半年的工作，進(jìn)而在下半年和今后的工作中實現(xiàn)整體創(chuàng)新和發(fā)展。*市工商局黨組認(rèn)為，越是工作進(jìn)展順利，越是發(fā)展勢頭好，越要謙虛謹(jǐn)慎，越要自加壓力，越要頭腦冷靜。出于這種考慮，*市工商局黨組決定，把總結(jié)工作放到基層，放到工作一線，只有這樣，才能了解第一手信息，取得第一手資料，總結(jié)部署工作才有高度，發(fā)現(xiàn)問題才有深度，考核工作實績才有力度，于是就有了全系統(tǒng)兩級領(lǐng)導(dǎo)在各分局所屬工商所的39?，F(xiàn)場協(xié)商評議考核的工作之舉。現(xiàn)場考核結(jié)束后，*市工商局黨組書記局長洪寶柱作了總結(jié)，他根據(jù)年初確定的工作思路和全局十項重點工作緊密結(jié)合考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求全系統(tǒng)一要圍繞中心工作抓落實，二要加強(qiáng)指導(dǎo)抓落實，三要執(zhí)行制度抓落實，四要強(qiáng)化考核抓落實，五要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實的具體要求，整個會議開的生動有效，有力地指導(dǎo)了工作。使與會的同志受到了深刻的啟發(fā)和教育。參加現(xiàn)場考核同志們說，這次現(xiàn)場辦公，使我們開闊了眼界，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，也看到了自身的差距，參加會議的同志們認(rèn)為，由于會議的準(zhǔn)備工作充分實在，所以對工作成績的肯定真實具體，對存在問題的概括準(zhǔn)確具體，對下一步努力方向明確具體。大家表示，這樣的會議，向我們展示了一種新的工作作風(fēng)，是求真務(wù)實的具體體現(xiàn)，我們一定要把這種作風(fēng)發(fā)揚光大，努力做好下半年和今后的工作，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市履職盡責(zé)。企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十（一）西河田園風(fēng)光帶規(guī)劃建設(shè)取得階段性成果。從20xx年5月份起，與正和鎮(zhèn)政府及農(nóng)技服務(wù)中心一道，共現(xiàn)場勘查5次，組織召開西河沿岸行政村兩委干部和村小組干部商討會一次，下到各村涉及具體農(nóng)戶進(jìn)行一對一交流10余次，編制和反復(fù)修改田園風(fēng)光帶建設(shè)農(nóng)業(yè)板塊專項規(guī)劃5稿次，最后根據(jù)各方意見，基本形成了農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容：穩(wěn)定水稻播種面積5000畝，其中，納入“稻–油”耕作模式4000畝；蔬菜面積1800畝，其中，大棚蔬菜400畝；鞏固并做強(qiáng)花卉苗木基地1000畝以上。（二）農(nóng)業(yè)“三項補(bǔ)貼”改革試點工作全面推進(jìn)。自20xx年9月10日省里下發(fā)《湖南省農(nóng)業(yè)三項補(bǔ)貼改革試點方案》（湘政辦發(fā)[20xx]72號），9月16日接到正式文件，我們立即與財政部門溝通，制定實施方案和工作考核辦法，并于10月19日組織召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管領(lǐng)導(dǎo)、縣直相關(guān)部門人員、基層農(nóng)技服務(wù)中心主任和財政所工作人員的工作會議，全面部署了農(nóng)業(yè)“三項補(bǔ)貼”改革試點工作。（三）秋冬種農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持良好態(tài)勢發(fā)展。秋冬農(nóng)業(yè)現(xiàn)在上自中央，下至地方已愈來愈引起高度重視。20xx年我縣從9月初開始制定方案，并立即組織采購種子和“六合一”油菜專用播種機(jī)。20xx年采購油菜種子9萬包（90克∕包），品種三個：早熟亞科油10灃油682，中熟相雜油631；播種機(jī)兩臺，另外還采購了一部分油菜基肥型硼肥，共投入資金約40萬元。目前，全縣秋冬農(nóng)業(yè)已完成油菜播種7。44萬畝（不含育苗移栽折大田面積），蔬菜7。37萬畝，綠肥10。32萬畝，其它作物3。1萬畝。（四）產(chǎn)糧大縣抽樣調(diào)查網(wǎng)點建設(shè)成果得到鞏固和提升。全縣21個糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查點通過免費供種和部分供肥，面積得到鞏固，并按要求早稻全部實施了早稻集中育秧。收割前進(jìn)行了理論測產(chǎn)，最后選丘塊現(xiàn)場實收過稱；晚稻安排專人定點作苗情觀察記載，收割時同樣進(jìn)行了理論測產(chǎn)和選丘塊實收過稱等工作。20xx年早稻調(diào)查點種植農(nóng)戶全部免費提供了陸兩優(yōu)996超級稻種子，深受農(nóng)戶好評。目前正在作網(wǎng)點工作總結(jié)。（一）上報省、市、縣三級各類工作報表及匯報材料多達(dá)120余次；（二）與本局相關(guān)股站聯(lián)合開展工作6項次；（三）迎接省、市、縣相關(guān)工作考核督查12次；（四）組織開展全縣各類糧油生產(chǎn)情況調(diào)查摸底5次；（五）組織召開糧油生產(chǎn)早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、秋冬農(nóng)業(yè)等現(xiàn)場觀摩會3次；（六）與縣委縣政府督查、市縣統(tǒng)計、廣電新聞、宣傳、科技、采購辦、財政、農(nóng)辦、發(fā)改、信息、農(nóng)機(jī)、氣象、農(nóng)經(jīng)等部門合作、交流、協(xié)調(diào)、銜接等相關(guān)工作達(dá)30多次。（七）宣傳報道全縣糧油生產(chǎn)信息12次。（一）按項目實施要求，制定好實施方案。20xx年共制定了糧油工作方案12個，其中高產(chǎn)創(chuàng)建方案5個，集中育秧1個，其它相關(guān)工作方案6個。（二）根據(jù)工作任務(wù)，分清輕重緩急，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，嚴(yán)格考核和管理。20xx年共制定糧油和相關(guān)工作考核管理辦法5個，嚴(yán)格工作紀(jì)律和工作規(guī)范，實施責(zé)任追究。（三）重點工作，集中力量解決。如早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項目建設(shè)、水稻降鎘品種大田展示、秋冬播油菜等，必須集全站力量各個擊破。（二）組織實施好第二期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項目；（三）繼續(xù)抓好糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查網(wǎng)點建設(shè)，力爭擴(kuò)面提質(zhì)；（五）繼續(xù)開展水稻全程社會化服務(wù)試點工作，適當(dāng)擴(kuò)大試點規(guī)模。企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元，職工xx余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件能力xx噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車公司、文秘部落集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來，公司在各級政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓社會治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。二00四年，企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，利稅xx萬元，今年上半年，在汽車制造零部件市場持續(xù)下滑形勢下，仍實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個方面的工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展。二、抓群防群治靠齊抓共管。社會治安綜合治理工作一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長治久安“這16字方針做文章。我公司是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點保護(hù)單位，所長xxx經(jīng)常來廠辦公點，原創(chuàng)文秘材料，網(wǎng)。干警輪流值班，為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶聯(lián)防堅持不懈，二十四小時有人值勤，通風(fēng)報信，及時發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實行舉報制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護(hù)了一方平安。三、落實責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)位，嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對財務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上?！盁o事常如有事時，提防才可以意外之變；有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之?！?，以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確?；謴?fù)”為原則，中心制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對**、**收費所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障**正常的營運工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的`發(fā)生。*月*日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進(jìn)行護(hù)線活動；加強(qiáng)沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查，將此項工作作為管理制度加強(qiáng)考核；同時采取對手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機(jī)、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)對沿線電纜的保護(hù)，確保**營運的安全。通過“精心組織、周密安排、落實責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細(xì)又嚴(yán)，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十二為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實完善，對原公司的管理實施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機(jī)制來調(diào)動公司員工的積極性。今年上半年，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實際，重點就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識，活躍了思維。組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn)，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)