[工作總結(jié)]2008上半年工作總結(jié)及下半年工作思路(編輯修改稿)
2025-04-19 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人才隊(duì)伍，全面提升員工技能水平目前保修廠在車輛空調(diào)、柴油機(jī)、電子設(shè)備維修上是薄弱環(huán)節(jié)，所以培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)。一直以來，車間特別重視對員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，要求他們不斷更新、擴(kuò)展自己的知識，掌握和學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，并號召員工利用一切可能機(jī)會提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平,爭做學(xué)習(xí)型員工。今年車間向全體員工提出了“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的口號，在總結(jié)了以往技術(shù)培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在培訓(xùn)管理上深入探索、不斷創(chuàng)新，建立了符合車間員工教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃：(1)、對新進(jìn)廠的職工采取了師傅帶徒弟和思想教育相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)；(2)、專門抽派理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都拔尖的優(yōu)秀人員對各班工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)；(3)、以實(shí)物教學(xué)及現(xiàn)場實(shí)際操作的方式進(jìn)行同步講解，同時(shí)針對電氣設(shè)備運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)的故障，以提問、現(xiàn)場解答的方式進(jìn)行解惑，通過這樣的方式方法，在員工中營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，員工在不斷的積累中提高了實(shí)際操作、故障判斷及應(yīng)急處理的能力，提升了修理技能。二、不足之處。雖然時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全工作，但上半年保修廠仍發(fā)生六起安全事故，這給我們敲響了警鐘，安全工作時(shí)刻不能放松。，維修質(zhì)量有待提高。，下半年將調(diào)整班組模式，合理控制工資在指標(biāo)內(nèi)。上半年已經(jīng)過去，在全廠共同努力下，我們順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù),下半年保修廠將在如何抓住加強(qiáng)目標(biāo)管理、制度建設(shè)，完善激勵機(jī)制、用人機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制方面做好以下重點(diǎn)工作:一要學(xué)習(xí)先進(jìn)、查找差距。積極創(chuàng)新思路，落實(shí)措施，在每個(gè)班組樹立先進(jìn)典型，改進(jìn)獎金、培訓(xùn)、服務(wù)等考核辦法，取長補(bǔ)短的良好氛圍，真正提高工作效能。進(jìn)一步完善全員責(zé)任
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