【文章內(nèi)容簡介】 思想為指導(dǎo)，按照穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展要求，以安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以效率效益為導(dǎo)向，以黨建引領(lǐng)為保障，以電網(wǎng)建設(shè)為主線，擔(dān)當(dāng)作為，實干創(chuàng)新，爭當(dāng)溫州再造改革開放新優(yōu)勢的排頭兵，再創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新輝煌，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。重點做好以下幾方面工作:一是強化管控，安全發(fā)展。強化本質(zhì)安全管理，始終把安全擺在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，深化反違章管理和安全稽查。強化安全風(fēng)險管控。加強電網(wǎng)運行風(fēng)險管控，強化預(yù)警、預(yù)控的閉環(huán)管理。推進應(yīng)急救援基干隊伍建設(shè)，提升事故、災(zāi)害應(yīng)急處置能力，做好重要節(jié)日期間的保供電工作。二是堅定信心，攻堅破難。充分認識xx電網(wǎng)建設(shè)面臨的嚴(yán)峻形勢，將電網(wǎng)建設(shè)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重，將“電網(wǎng)建設(shè)攻堅年”謀好篇、開好局。按照市政府出臺的《全面推進xx市電力重點工程建設(shè)實施方案》，充分發(fā)揮xx市電力重點工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)機制，加快推動xx電網(wǎng)建設(shè)進入“良性建設(shè)循環(huán)”。按照“輕重緩急、有序推進、精準(zhǔn)發(fā)力、定向突破”的原則，科學(xué)安排輸變電項目，力爭在三年內(nèi)再建成投產(chǎn)3座220千伏變電站、7座110千伏變電站。2020年建成投產(chǎn)110千伏大謨、經(jīng)開、白溪輸變電工程，投產(chǎn)容量為30萬千伏安。開工220千伏磐石、110千伏樂濱海、磐石110千伏送出線路等輸變電工程，開工容量58萬千伏安。開展220千伏三嶼、高嵩、110千伏象南、湖東、淡工等輸變電工程前期工作。三是優(yōu)化服務(wù)，提質(zhì)提速。深化營商環(huán)境提升專項行動，持續(xù)做好“最多跑一次”優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)，持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”，全面推廣應(yīng)用“網(wǎng)上國網(wǎng)”app，加快推進傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向線上遷移，推進全過程資料電子化。積極拓展服務(wù)渠道、創(chuàng)新服務(wù)模式，依托不動產(chǎn)聯(lián)動線上過戶，全面實現(xiàn)民生事項“零證辦、零跑腿”。積極服務(wù)政府“大建大美”專項行動，主動做好改造建設(shè)項目的優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)工作。深化營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)教育，繼續(xù)推進“群眾滿意站所”建設(shè)。四是黨建引領(lǐng)，先鋒示范。貫徹落實黨的十九大精神，推動公司黨建工作再上新的臺階。全面推進“旗幟領(lǐng)航三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年各項工作落地見效，深入實施“六大紅色工程”，爭創(chuàng)先進典型。深刻理解黨建工作的初心與使命，做好黨員理想信念教育，完善員工思想動態(tài)管理體系，做深做實做細。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)拓展“清風(fēng)講壇”等廉政教育載體。加強“紅船”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒示范作用。強品牌宣傳，持續(xù)深化社會責(zé)任項目根植管理。堅持以人為本，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大年輕干部培養(yǎng)力度，切實加強干部員工隊伍建設(shè)。供電所工作總結(jié)及計劃篇六提升干部意識形態(tài)，增強大局意識、擔(dān)當(dāng)意識、憂患意識，不做太平官，不怕得罪人，堅決打破各類圈子派系和利益團體，決不允許任何人搞小動作，更不允許為了私利拉幫結(jié)伙。優(yōu)化調(diào)整干部結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格選人用人程序，強化干部執(zhí)行力建設(shè)，加大干部輪崗交流力度，注重年輕干部培養(yǎng)，讓那些想干事、能干事、干成事的人得到提拔重用，讓“雷鋒”式的員工吃苦不吃虧。加強干部監(jiān)督管理，強化對中層干部選人用人監(jiān)督檢查，對違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)和程序等突出問題進行專項整治。強化干部日常監(jiān)督，做實干部交流談心工作，促進干部健康成長。加強人才隊伍培養(yǎng)，繼續(xù)推進“雙十”工程，以信息系統(tǒng)應(yīng)用、核心業(yè)務(wù)技能提升為著力點，多層次、多領(lǐng)域開展練兵比武活動，通過勞動競賽、技能比武、調(diào)考、普考等方式，以賽促練、以練促學(xué)，全面提升全員技能水平。深化績效管理驅(qū)動，建立以員工能力提升與用工管理、崗位聘任、員工業(yè)績等有機結(jié)合的激勵機制、以結(jié)果論英雄的考核評價機制，推進薪酬市場化改革，導(dǎo)入績效考核辦法，強化考核結(jié)果應(yīng)用，形成“人人擔(dān)指標(biāo)、人人有壓力”的比學(xué)趕超氛圍，讓那些不愿干、不能干、混日子的人早些騰出位子。供電所工作總結(jié)及計劃篇七推動電力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。今年來，我局結(jié)合國網(wǎng)公司“服務(wù)人民美好生活八大工程”，全面提升用戶“獲得電力”便利水平，取得積極成效，得到全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席南存輝和xx市長方暉的批示肯定，并獲得xx市政府集體嘉獎。一是打通信息孤島，全省率先實現(xiàn)“一證通辦”。今年4月起，在各營業(yè)廳對接溫州市大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)電子證照、辦事材料等數(shù)據(jù)資源跨部門跨層級互聯(lián)共享，累計開展111戶一證通辦。同時積極對接市不動產(chǎn)公用事業(yè)聯(lián)動辦理平臺，實現(xiàn)“電、水、氣、有線電視聯(lián)合過戶”。二是組建營商隊伍，全程代辦實現(xiàn)“一站服務(wù)”。創(chuàng)新成立“1+1+1”電力營商專員隊伍，全程代辦業(yè)擴報裝。同時主動跟進市政府重點項目，多途徑收集掌握用電需求信息，落實業(yè)擴儲備項目庫管理，提前實施業(yè)擴接入系統(tǒng)工程建設(shè)，有效完成“供而未用”企業(yè)、“效能監(jiān)測點”企業(yè)、“市縣委書記和市縣長項目”企業(yè)和“市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)村振興重點項目”企業(yè)辦電。三是狠抓落實措施，業(yè)擴服務(wù)實現(xiàn)“一刻不拖”