企業(yè)人力資源部職責(zé)(19篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 21:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。企業(yè)人力資源部職責(zé)篇九。、離職手續(xù)。，并提出有效的建議和意見。, 及對外公文之草擬和處理。、員工保險及福利方面的政策。企業(yè)人力資源部職責(zé)篇十 統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，組織制定人力資源各種規(guī)劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)各項計劃的實施。 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問題的決策，向公司總經(jīng)理提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。 完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。 合理規(guī)避用工風(fēng)險，提升人效，降低人工成本，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。 負(fù)責(zé)的企業(yè)文化建設(shè)與落地，做好企業(yè)文化的宣導(dǎo)，調(diào)動員工積極性，提升各部門凝聚力。 進行公司各類中高級人才的招募及人才梯隊建設(shè)，擅長對關(guān)鍵人才進行發(fā)展培養(yǎng)。企業(yè)人力資源部職責(zé)篇十一負(fù)責(zé)事業(yè)部的人力資源招聘工作，滿足各產(chǎn)品線的資源需求(包含往屆生招聘、應(yīng)屆生校園招聘、實習(xí)生招聘等)，同時作為與公司人力資源部、福富大學(xué)、用人部門的窗口，并做好相關(guān)的流程支撐、指導(dǎo)等工作。負(fù)責(zé)牽頭組織制定事業(yè)部的年度培訓(xùn)計劃、各產(chǎn)品線的公共培訓(xùn)組織實施，滿足部門的共通培訓(xùn)需求，推進各部門新員工培養(yǎng)體系(包含課程體系、新員工培養(yǎng)考核與管理辦法)的持續(xù)完善及新員工考核落地，并配合公司培訓(xùn)相關(guān)工作的開展等等。配合部門其他日常部門公共事務(wù)的協(xié)調(diào)與推進。本科以上學(xué)歷，計算機行業(yè)相關(guān)專業(yè)及工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。2年以上“人力資源招聘/培訓(xùn)”相關(guān)工作經(jīng)驗。精通各種工具軟件和辦公軟件，具有良好的報告撰寫能力及呈現(xiàn)能力。具有良好的心理抗壓能力、溝通表達和組織協(xié)調(diào)能力，能夠勝任跨部門團隊公共事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。企業(yè)人力資源部職責(zé)篇十二編制績效考核工作規(guī)劃、完成績效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績效考核工作計劃，落實細(xì)化到周、月度、及季度計劃。根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，建立公正有效的績效考核體系，負(fù)責(zé)考核的實施及管理。根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)員工實施績效考核的獎懲明細(xì)。建立全公司崗位規(guī)范管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門員工績效考核工作。建立公司全員考核評估體系及職位晉升體系，做到公平公正公開。指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人開展考核工作，向員工普及各種相關(guān)制度。建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)。負(fù)責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作，及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告
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