人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限(優(yōu)質(zhì)20篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程的控制與監(jiān)督，改善策略。 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè)。完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制。并提供有效建議。 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評估。 建立完善年度績效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標(biāo)庫，制訂各部門及各崗位的kpi考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個(gè)人績效評價(jià)體系?？己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會、技能競賽、生日會、新員工座談會、季/年度評優(yōu)、企業(yè)文化公眾號建設(shè)推廣等。 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。協(xié)助上級參與建設(shè)外聯(lián)工作，對人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十職責(zé)：參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持。組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行。根據(jù)部門人員需求情況，組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配。組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施。組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督，并不斷完善績效管理體系。建立薪酬福利管理體系和員工激勵(lì)政策，并組織跟進(jìn)實(shí)施。各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等審核及跟蹤管理等。任職要求：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)。對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧。優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決能力。8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上相等職位工作經(jīng)驗(yàn)。人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十一協(xié)助上級組織開展人力資源開發(fā)及管理，搭建并完善人力資源管理體系，執(zhí)行人力資源年度工作計(jì)劃，督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地。熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓(xùn)中至少二個(gè)模塊，具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力。招聘：規(guī)范招聘流程，采取多種方式拓展人員招聘渠道，獨(dú)立開展對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。績效方面：根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，參與制定績效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退。培訓(xùn)方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量。參與構(gòu)建薪酬績效體系搭建，協(xié)助上級實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升。了解、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十二職責(zé)：負(fù)責(zé)子公司人力資源工作的規(guī)劃設(shè)計(jì)，建立招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。分析評估人力需求，協(xié)助公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，定崗定編，組織開展招聘工作。負(fù)責(zé)擬定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，建立動(dòng)態(tài)的薪酬管理體系。負(fù)責(zé)組織完善公司培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督、審核、檢查培訓(xùn)工作落實(shí)情況。搭建績效評價(jià)體系，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，并不斷完善績效體系。塑造積極的企業(yè)文化，開展員工關(guān)懷，提升員工滿意度。
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