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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況報告(7篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 20:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在教育批評多,談心交流少。2.嚴(yán)于律己堅持不好。我認(rèn)為你在中央八項、省委十項規(guī)定出臺之前,存在求穩(wěn)怕亂,小成即滿的思想,你認(rèn)為自己在邊遠(yuǎn)的群利,上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和關(guān)心都很少的地方,“不求有功、但求無過”的得過且過的思想;沒有充分發(fā)揮主觀能動性,有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài);學(xué)習(xí)的自覺性不高、學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強,視學(xué)習(xí)為負(fù)擔(dān),或奉行實用主義,沒有自覺將學(xué)習(xí)作為一項基本功去修煉,陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬,無暇靜心學(xué)習(xí),只有“唱功”沒有“做功”,結(jié)果是“脹了肚子,空了腦袋”,致使自學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好;傳達(dá)上級黨委政府的文件多、安排多,下水少,深入基層的問需少、工作見子打子多,丟失了凡事多謀劃的好習(xí)慣;抱著“工作求穩(wěn)、關(guān)系求平”的心態(tài),對待工作謹(jǐn)小慎微,滿足于不出亂子;對部門“四風(fēng)”問題監(jiān)督不到位,甚至自己還參加不必要的宴請,進(jìn)入一些娛樂場所,在公務(wù)接待中“快樂來賓、傷了自己”的超標(biāo)準(zhǔn)接待的現(xiàn)象時有發(fā)生。3.工作執(zhí)行不力、缺乏擔(dān)當(dāng)。我認(rèn)為你存在以文件落實文件,以會議落實會議,以講話落實講話的情況。沒有很好地、認(rèn)真地沉下心來發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題、推動工作;工作主動性不夠,效率不高,說的多,做得少,缺乏那種只爭朝夕、雷厲風(fēng)行,干就干成,干就干好的工作激情和敬業(yè)精神;工作作風(fēng)不夠扎實,表現(xiàn)在滿足于對全鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)和黨建等工作的情況掌握,而對同志所思所想關(guān)注不夠,沒有更多地關(guān)心同志想什么、盼什么、急什么,為同志的服務(wù)意識樹立得不牢,幫助他們解決實際困難不多,為他們排憂解難做得不夠,工作方法簡單;工作管理與服務(wù)中,存在只注重了解自己想要了解的問題,對關(guān)系全鎮(zhèn)的維穩(wěn)信訪、黨建、安全工作的大問題過問多,對涉及細(xì)節(jié)問題過問少,存在實用主義。沒有真正主動走出去、沉下去,與基層干部,特別是一線群眾的談心交流不夠;在調(diào)研中往往是聽取基層干部意見多,直接聽取基層群眾的意見少,聽取相關(guān)部門和方方面面的意見少,特別是與基層的群眾一起深入探討研究不夠,多是習(xí)慣于憑眼見為實來了解基層、了解情況。工作方法較簡單,與同志間的思想交流不多,深入基層調(diào)查研究不夠,對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營發(fā)展的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入,致使工作效果不夠理想。1.政治敏銳性不強。我認(rèn)為你在政治理論學(xué)習(xí)上,最初在認(rèn)識上不到位,認(rèn)為在會上講講、在外掛掛標(biāo)語即可,認(rèn)為這不過是一陣風(fēng)而已;視學(xué)習(xí)為負(fù)擔(dān),或奉行實用主義,沒有自覺將學(xué)習(xí)作為一項基本功去修煉,陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬,無暇靜心學(xué)習(xí),雖然有個在職研究生文憑,但在理論與實踐的結(jié)合上還存在差距,只有“唱功”沒有“做功”,結(jié)果是“脹了肚子,空了腦袋”。對我們黨的至上而下深入查擺“四風(fēng)”突出問題和關(guān)系群眾切身利益的問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題的情況理解不透徹,特別是發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)問題,掌握不夠深入;錯誤地認(rèn)為“老虎”和“蒼蠅”二者怎可兼打,認(rèn)為自己和基層的干部在這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有“小錯會犯、大錯難沾”,殊不知“小蒼蠅也能變成大老虎”的情況比比皆是,因此在針對村社基層黨組織的思想政治建設(shè)上抓得不夠;對社會上和一些網(wǎng)站對黨的執(zhí)政的不良思想等意識形態(tài)的新問題新形勢研究不深,針對普通群眾和別有用心之人的錯誤思想和錯誤言論抵制不夠,缺乏在農(nóng)村廣播和場鎮(zhèn)趕場時候?qū)θ罕姷挠H自宣傳,對這種危害的程度缺乏足夠的認(rèn)識和深入的剖析以及及時有效的抵制;在學(xué)習(xí)決策部署上求穩(wěn)怕亂,固步自封,墨守成規(guī),不敢創(chuàng)新,有時甚至盲目樂觀,執(zhí)行不力,小成即滿,不思進(jìn)取,不是積極主動地找事做,而是消極被動地等事做,對工作缺乏足夠的前瞻性,見子打子的現(xiàn)象,推一下動一下,不求有功但求無過;對部分領(lǐng)導(dǎo)和個別部門不按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和場所接待來人來客的情況時缺乏有力監(jiān)督,對發(fā)生在身邊部門干部和村社區(qū)干部的吃喝風(fēng)、宴請風(fēng)等違反“四風(fēng)”的情況沒有引起足夠警醒和教育,對友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上級部門的接待情況出現(xiàn)了超標(biāo)情況,對值班和加班情況出現(xiàn)了發(fā)放補助等收買人心的現(xiàn)象。2.在決策部署的執(zhí)行方面,創(chuàng)新不足,執(zhí)行不力。你作為黨委“一把手”嚴(yán)格按照中央、省委、市委和縣委決策部署群利鎮(zhèn)相關(guān)工作,但嚴(yán)格有余創(chuàng)新不足,顯得有點呆板,在與自己工作和群利的結(jié)合上缺乏理論與實踐的有機結(jié)合,工作安排把握不全,對政策只是起到了一個傳聲筒的作用;在實際工作中更多的關(guān)注全鎮(zhèn)的維穩(wěn)和安全問題,涉及多年的上訪老案和集案關(guān)注和解決多,涉及全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新村建設(shè)上集中在304線一帶,對與xxx的鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部規(guī)劃多、落實少,不敢大膽地實施;在惠民政策的落實上對普通村民和村社區(qū)干部的標(biāo)準(zhǔn)不一,特別是低保政策對村社干部和鎮(zhèn)干部親屬一律不準(zhǔn)納入低保對象,在這方面有點挫傷干部的積極性;雖然政策上的“一刀切”避免了群眾的流言蜚語維護(hù)了群利的穩(wěn)定,但對干部及其親屬的心有所傷害,加之與此類干部交心談心少;對黨建等工作安排分管領(lǐng)導(dǎo)落實多,自己下水少;對村級基層黨建工作指導(dǎo)、培訓(xùn)不到位,對基層黨組織的加強和建設(shè)的關(guān)注不夠,在回引人才上重在有致富能力而輕視政治素質(zhì)的體現(xiàn),因此對轄區(qū)的發(fā)展效果不明顯;對看得見、摸得著的事就關(guān)注和投入精力多,對涉及事關(guān)穩(wěn)定的事件關(guān)注多,對長遠(yuǎn)發(fā)展的工作重視不夠;有重近期效果,輕長遠(yuǎn)利益,對當(dāng)前群眾受益的事情考慮得多,對涉及政績和考核的看得太重。3.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實不力。我認(rèn)為你在“三重一大”事項方面長期以來形成的“書記定調(diào)子,成員舉手”的現(xiàn)象沒有得到根本改變,班子成員的積極性和創(chuàng)新思維沒有充分挖掘出來;對領(lǐng)導(dǎo)干部和權(quán)力部門以及村級干部的監(jiān)督作用發(fā)揮不夠,存在“鐵打的營盤流水的兵”的思想,對干部盡量以發(fā)展、穩(wěn)定為重,少出問題為上的想法;對班子成員和部門領(lǐng)導(dǎo)安排多、問需少,關(guān)注下屬的思想變化少;對黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的事,存在被動應(yīng)付,習(xí)慣于用會議落實會議,以文件落實文件,嘴上強調(diào)安排多,要么一推了之,要么一交了之。主動向上級匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展的情況很少,為請批解決錢物的事卻較多。對轄區(qū)內(nèi)違紀(jì)干部問責(zé)不到位,缺乏震懾作用,特別是村級干部的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,存在完成上級紀(jì)檢工作的要求,完成數(shù)量、放松了質(zhì)量、放寬了尺度,像對個別干部對群眾的態(tài)度粗暴情況,多批評、少上綱上線;對干部違紀(jì)違規(guī)情況,存在教育批評多,談心交流少,對楊家橋村委主任吳中文的違規(guī)情況自己親自與之談心少。在對全鎮(zhèn)反腐倡廉工作抓得不實、辦法不多,對反腐倡廉復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不足;對違規(guī)違紀(jì)案件曝光不夠、變相放縱,對腐敗分子下決心處理不力、導(dǎo)致消極腐敗現(xiàn)象存在;對苗頭性問題和不正之風(fēng)缺乏警惕,會議講讀多,具體落實到人頭少,對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和村級干部的敲打警醒不夠。1.政績觀有偏差。我認(rèn)為你在產(chǎn)業(yè)和黨建及雙聯(lián)工作中急于打造亮點,有急功近利的情況;在工作上注重顯績、科學(xué)發(fā)展觀執(zhí)行不到位,缺乏統(tǒng)籌、發(fā)展不平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展不利;重目標(biāo)考核、重排位,在搞產(chǎn)業(yè)、掛包幫和走基層工作搞面子工程展示、形象工程;在落實以人為本,實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展上深入研究做得不夠。2.解決群眾反映問題不及時。我認(rèn)為你針對全鎮(zhèn)低保審核辦理要求部門和掛片領(lǐng)導(dǎo)做得多、自己下水少;對全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生、教育發(fā)展過分相信部門領(lǐng)導(dǎo)的能力,自己親自到部門少,有時以“外行不要干涉內(nèi)行”為借口;對鎮(zhèn)食品藥品安全和涉法涉訴等方面依賴部門,自己親歷親為少;對群眾的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不夠,向上級協(xié)調(diào)不到位。3.在解決關(guān)系群眾切身利益的問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面存在的問題。我認(rèn)為你在以下方面有問題:一是解決群眾基本需要下功夫不夠,農(nóng)村部分村民因大病產(chǎn)生的費用沒有解決到位;二是解決困難群眾問題下功夫不夠,對困難戶、低保戶及因病致貧等困難群眾的幫扶方式單一,主要通過五保、低保、臨時救助等,僅僅只能滿足最低生活需求,保障機制很脆弱,不能產(chǎn)生造血功能;三是群眾訴求表達(dá)渠道不夠暢通,群眾訴求渠道還存在著程序多、反饋慢、中梗阻等問題,導(dǎo)致群眾凡是都要找你和敬鎮(zhèn)長,對部門不信任;四是基層社會治理工作還存在漏洞,在建立“三本臺帳”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索創(chuàng)新和加強社會治理的辦法和措施不多,在基礎(chǔ)還沒有形成各方參與、共同致力的基層社會治理體系。1.在思想政治建設(shè)方面,我認(rèn)為你對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、村社干部和普通干部隊伍中出現(xiàn)的“信仰缺失、道德示范、信用危機、權(quán)力觀扭曲”的現(xiàn)象沒有及時地進(jìn)行思想政治教育,缺乏對全鎮(zhèn)黨員干部為實現(xiàn)國家富強、民族復(fù)興、人民幸福、社會和諧、全面建成小康社會的“中國夢”的宣傳教育;對鎮(zhèn)上一些年齡超過35歲的領(lǐng)導(dǎo)干部,很少能得到提拔,部分干部由此感到仕途無望、心灰意冷,身在位而心不在位,工作上消極,存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想,作為鎮(zhèn)黨委書記沒有教育好、管理好干部,沒有激發(fā)每位干部想事、干事的激情,點燃他們的創(chuàng)新思維。2.民主集中制執(zhí)行不到位、不堅決。我認(rèn)為你存在以下問題:一是在重大事項決策時,溝通少、醞釀不充分,聽取意見不全,你的意見就是指向標(biāo),班子成員的看法只是點綴而已;二是在涉及群利發(fā)展的大事、要事、人事安排、領(lǐng)導(dǎo)分工安排上主要還是你的意見為主,對年輕領(lǐng)導(dǎo)和個別領(lǐng)導(dǎo)干部分工不均,個別領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過于集中;三是民主討論只表決不決策,走過場;把個人意志凌駕于組織之上的情況,搞“一言堂”,“集體討論,書記拍板”、“書記談意向,委員齊響應(yīng)”等違反民主集中制的做法仍然存在;四是選拔和推薦干部重上級組織意圖、領(lǐng)導(dǎo)意志,輕群眾意愿;五是對個別權(quán)力部門的干部監(jiān)督不到位,監(jiān)督管理的途徑不多,多懷柔政策,在對違紀(jì)違規(guī)干部的處理上處理不到位,會上說得多,會后處理少,對鎮(zhèn)紀(jì)檢案件盡量從小處著眼,有維穩(wěn)、賣人情的心理和實情;六是對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管不到位,怕得罪人的思想重;在效能監(jiān)督和各項考核中有好好先生的情況,在用人決策上,憑個人好惡、親疏用人,聽取意見不廣泛,個別分管領(lǐng)導(dǎo)工作多、權(quán)力集中。鎮(zhèn)人大、紀(jì)委缺乏對你的制約和有效監(jiān)督。3.抓干部隊伍建設(shè)不力,干部管理失之于寬、失之于軟。我認(rèn)為你抓村級班子建設(shè)、帶隊伍管理不力,目前群利鎮(zhèn)還有金豬村的村兩委班子還沒有進(jìn)行選舉;在村級干部選配上不完善,在群眾反映一些村、社區(qū)干部對群眾“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象,不能及時采取相應(yīng)的組織原則和紀(jì)檢介入,客觀上對此類宗派、宗族情況有聽之任之的情況;對村級后備干部培養(yǎng)不到位,特別是響水、刺竹等有幾個村的三職干部青黃不接,為保穩(wěn)定順利過渡的現(xiàn)象;抓基層干部隊伍建設(shè)不
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