【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)改進(jìn)工作方式方法，使會(huì)議達(dá)到了增進(jìn)了解、溝通思想、相互幫助、推進(jìn)工作的目的。以人為本，充分整合人力資源。在科學(xué)用人方面，新班子組建以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹黨管人才原則，重點(diǎn)抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、整合和使用三個(gè)環(huán)節(jié)。班子根據(jù)每個(gè)村和每名干部的實(shí)際和特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)各類管理干部、工作人員的繼續(xù)教育，特別是注重對(duì)村官權(quán)力觀的正確塑造，業(yè)務(wù)水平的提升。對(duì)村黨支部書記進(jìn)行了12次集中培訓(xùn)、1批黨校進(jìn)修。堅(jiān)持發(fā)揮每一名班子成員和鎮(zhèn)干部的特長，在較短時(shí)間內(nèi)理清工作思路，合理調(diào)整包村工作和責(zé)任分工，既保證了各司其職，又做到人盡其才，營造了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的干事環(huán)境。一是加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)，按照“能人治村”的要求，認(rèn)真培養(yǎng)、嚴(yán)格考核村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，提高了村級(jí)班子的整體戰(zhàn)斗力。“雙培雙帶”工程，激勵(lì)廣大黨員在個(gè)人學(xué)習(xí)、謀發(fā)展、密切聯(lián)系群眾、干好各項(xiàng)工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，共計(jì)為群眾辦好事實(shí)事46件，受得了群眾廣泛贊譽(yù)。六是規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，幫助和指導(dǎo)各村進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)自查，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮村民公開監(jiān)督小組和村民理財(cái)小組的作用，進(jìn)一步理清了村級(jí)賬務(wù)和債務(wù)，并進(jìn)行了公開和公示，促使各村財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)公開和透明，得到群眾的認(rèn)可。七是村級(jí)陣地建設(shè)得到加強(qiáng)，鎮(zhèn)黨委、政府通過各種渠道籌集資金，加強(qiáng)各村支部的陣地建設(shè)投入，努力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量村活動(dòng)室。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況分析報(bào)告。展望2012年，*鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神，解放思想，真抓實(shí)干，克服不足，開拓創(chuàng)新，謀富民之策，行富民之舉，按照預(yù)定目標(biāo)，卓有成效地做好各項(xiàng)工作，確保圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村而努力奮斗。談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)班子總體運(yùn)行情況缺點(diǎn)篇三一、領(lǐng)導(dǎo)班子配備及干部隊(duì)伍基本情況今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對(duì)我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級(jí)干部11人，其中：正科級(jí)干部3人，副科級(jí)干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級(jí)干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。（其中：年齡最小的２6歲）；％，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局；從文化程度上看：大專以上的90％以上；從性別比例上看：班子成員中女干部2人，％。街道下屬有4個(gè)社區(qū)，大專以上學(xué)歷達(dá)100%。街道現(xiàn)有在冊(cè)干部職工43人，高中、中專以上學(xué)歷達(dá)100%（其中：大專及以上學(xué)歷者達(dá)到65%以上）。自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進(jìn)一步增強(qiáng)班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng)，為街道各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障，街道各項(xiàng)工作取得了一定的成績。自我評(píng)價(jià)：我街班子總的特點(diǎn)是：成員政治素質(zhì)較強(qiáng)，年輕化、知識(shí)化程度較高，求實(shí)進(jìn)取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。二、班子運(yùn)行及干部隊(duì)伍建設(shè)情況（一）抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平。（二）圍繞中心工作，推進(jìn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化。一是合理分工，明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識(shí)及能力實(shí)際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責(zé)范圍清楚，促其盡職盡責(zé)，為實(shí)現(xiàn)街道整體目標(biāo)盡職盡力。四是加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng)，增強(qiáng)班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴(yán)格了黨內(nèi)民主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅(jiān)持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時(shí)虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅(jiān)持民主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實(shí)四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實(shí)分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會(huì)議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)和特長，同時(shí)優(yōu)勢互補(bǔ)，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。六是強(qiáng)化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵(lì)班子成員通過各種途徑學(xué)習(xí)進(jìn)修，增長新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報(bào)名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。（三）強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”，把“治庸”計(jì)劃不斷引向深入。我們以強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對(duì)性地進(jìn)行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合；二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性；三是監(jiān)督到位。讓居民對(duì)干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評(píng)價(jià)，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問卷，落實(shí)誡勉談話制度，實(shí)現(xiàn)了自律和他律的有機(jī)結(jié)合；四是責(zé)任到位。確保了各項(xiàng)工作有人抓，有人管。五是各項(xiàng)活動(dòng)到位。通過開展“社區(qū)黨員責(zé)任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，增強(qiáng)干部服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平；六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進(jìn)工作方式方法以及強(qiáng)化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當(dāng)表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強(qiáng)，機(jī)關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對(duì)機(jī)關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊(duì)伍的良好形象。（四）推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理，培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。推行機(jī)關(guān)“三定”。首先對(duì)照《安寧區(qū)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理細(xì)則》要求，以實(shí)現(xiàn)“一個(gè)卓越、五個(gè)升級(jí)”為目標(biāo)，規(guī)范機(jī)關(guān)各職能部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能界定和人員配備。其次，規(guī)范組織行為，明確各科室人員分工和班子成員分