【總結(jié)】第7章物料需求計劃(MRP)學(xué)習(xí)要點1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.物料清單BOM單的主要內(nèi)容及低位碼和虛擬件;4.MRP編制基本原理5.影響MRP的策略因素6.MRP的處理邏輯流程7.MRP的計算8.MRP的更新9.MRP編制
2025-05-13 04:54
【總結(jié)】物料(資材)管理-概論物料管理—目錄一、物料管理概論3)物料計劃表格范例1)物料管理的重要性三、存量管制2)物料管理的范圍1)存量管制意義3)物料的定義及區(qū)分2)存量管制的中心問
2025-03-09 13:52
【總結(jié)】49/55Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!物料控制篇第一章物控概論企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些?物料控制的精髓是什么?物料控制不善容易造成什么損失?良好的物料管理應(yīng)具備哪些職能?物料的區(qū)分
2025-08-04 03:47
【總結(jié)】班級:工商091姓名:龔蘭萍學(xué)號:09064211實驗地點:A606實驗時間:2012-1-7到1-8專題三:物料需求計劃編制一基本知識(1)生產(chǎn)計劃類型制造業(yè)涉及的相關(guān)物料計劃一般可以分為三種:綜合計劃;主生產(chǎn)計劃;物料需求計劃I)綜合計劃(是銷售計劃與生產(chǎn)規(guī)劃計劃的綜合考慮,或稱為生產(chǎn)大綱)是企業(yè)在較長一段時間內(nèi)對需求與資源之間
2025-05-13 22:32
【總結(jié)】
2025-08-08 14:43
【總結(jié)】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點。物料需求計劃
2025-01-20 21:27
【總結(jié)】2023年10月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點庫存信息物料清單BOM的計算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個階段:(1)MRP
2025-01-20 21:25
【總結(jié)】ERP(MRP)物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)MRP能夠在哪里應(yīng)用MRP統(tǒng)一了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動ERPERP的優(yōu)點ERP的缺點物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)物料需求計劃(Materialrequirementsplanning,MRP)是20世紀(jì)60年代發(fā)展起來的一種計算物料需求量和需求時間的系統(tǒng)。所謂“物料”,
2025-08-04 03:16
2025-01-17 19:25
2025-01-16 19:12
【總結(jié)】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計劃/物料需
2025-02-14 13:06
【總結(jié)】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計劃模塊工作日歷?工作日歷使用
2025-01-13 21:01
2025-01-09 02:53
2025-01-02 17:36
【總結(jié)】2023年年10月月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點庫存信息物料清單BOM的計算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個階段:(1))MRP階段:階段:從定貨從定貨(Ford)點到點到MR