【文章內容簡介】 用覆蓋城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡資源，努力拓展數(shù)字電視新型業(yè)務，加快建設數(shù)字電視服務平臺，促進有線數(shù)字電視的整體平移工作。截至今年11月底，***公司用戶總數(shù)為戶，新增用戶戶，預計年底用戶總數(shù)將達到戶，全年新增用戶首次超過1戶。公司經(jīng)營創(chuàng)收突破萬元，預計全年經(jīng)營創(chuàng)收總額可達到萬元。^^^網(wǎng)絡公司在做好數(shù)字電視整體平移準備工作的同時，進一步豐富數(shù)字電視的節(jié)目，他們與付費電視節(jié)目商進行合作，開通了《影院》、《電影》、《動漫》三套付費電視節(jié)目，目前付費用戶數(shù)逐月上升。元至11月份公司共銷售數(shù)字機頂盒4429臺，收取數(shù)字電視服務費95萬元，共完成數(shù)字電視收入萬元。衛(wèi)星電視落地頻道傳輸業(yè)務是公司的一項基礎業(yè)務，隨著形勢的變化，這項業(yè)務面臨一些新的困難，今年以來，公司采用各種方式，堅持每周數(shù)次與各衛(wèi)視臺聯(lián)系，以誠信贏得對方的支持。通過努力，元至11月份完成電視節(jié)目入網(wǎng)費。司還對導視、信息廣場兩個頻道進行了改版，加強與廣告代理商的協(xié)調，保障廣告收入到位。專線出租業(yè)務是視信網(wǎng)絡公司的一個重要增值項目，公司堅持有步驟、有計劃的開展這項業(yè)務。今年以來，他們向三個系統(tǒng)遞交了聯(lián)網(wǎng)方案，其中工商局已開始試用一條線路。對地稅系統(tǒng)也制定了網(wǎng)絡升級方案，計劃對其網(wǎng)絡進行升級。六、樹立協(xié)作意識，營造良好環(huán)境廣電系統(tǒng)的整體優(yōu)勢表現(xiàn)在宣傳上的系統(tǒng)性，技術上的系統(tǒng)性，管理上的系統(tǒng)性和經(jīng)營上的系統(tǒng)性。針對以往在經(jīng)營創(chuàng)收工作中協(xié)作意識不強，各單位加強了工作上的宏觀協(xié)調，以提高整體廣播電視的節(jié)目質量和媒介影響力。在規(guī)范廣告經(jīng)營的基礎上，做到了內部不互相壓價、不互相拆臺，外部爭取工商、稅務、藥監(jiān)、農藥農資管理等職能部門的支持，減少了經(jīng)營創(chuàng)收工作中的不必要的困難和損失。創(chuàng)收是廣電事業(yè)賴以生存和發(fā)展的支柱，是體現(xiàn)廣電綜合實力的顯著標志。廣播電視既有承擔引領輿論、當好喉舌的社會屬性，也有承擔發(fā)展事業(yè)、振興產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟屬性。因此，宣傳要搞好，創(chuàng)收也要增加。今后，我們仍要進一步自我加壓，負重奮進，提高媒體經(jīng)營意識，加大媒體經(jīng)營力度，進一步提升廣電媒體品牌形象，增強市場競爭力。在認真研究多元化、市場化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展思路的基礎上，不斷開拓經(jīng)營創(chuàng)收新領域，確保經(jīng)營創(chuàng)收增長速度保持一定水平。經(jīng)營創(chuàng)收工作總結匯報篇三文章標題：市廣播電視局2005年經(jīng)營創(chuàng)收工作總結銳意創(chuàng)新集約資源拓展空間踏實進取團聚力量推進事業(yè)在當前的社會經(jīng)濟發(fā)展條件下，廣播電視部門一方面要當好黨和政府的“喉舌”，更好地為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展服務，另一方面作為主流媒介，又要憑借自身的資源優(yōu)勢，通過廣告發(fā)布、網(wǎng)絡經(jīng)營、節(jié)目生產(chǎn)流通等市場化和商品化經(jīng)營運作方式，參與社會生產(chǎn)，在服務社會、創(chuàng)造社會效益的同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益謀求發(fā)展。通過幾年來的經(jīng)營實踐，我們進一步加深了對廣播電視本質屬性、運行規(guī)律的認識，進一步解放了思想、明確了發(fā)展方向，在堅持以宣傳為中心、把社會效益放在首位的前提下，不斷強化“經(jīng)營廣播電視”的理念，加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，加快廣播電視產(chǎn)業(yè)開發(fā)，積極推行企業(yè)化管理，運用經(jīng)濟手段發(fā)展事業(yè)。2005年，在市委、市政府的正確領導下，在局直各單位干部職工的共同努力下，我市廣播電視事業(yè)繼續(xù)得到快速發(fā)展，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步提高，截止到2005年11月底，市直各單位已實現(xiàn)自主經(jīng)營收入6636萬元，比去年同期增長19。05年的創(chuàng)收工作呈現(xiàn)出積極、健康、向上的良好態(tài)勢，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、局黨委求真務實，高度重視經(jīng)營創(chuàng)收工作。范文搜網(wǎng)://廣播電視是大投入，重裝備，高消耗的產(chǎn)業(yè)，在保證社會效益的同時，要千方百計提高經(jīng)濟效益，增強綜合實力，參與市場競爭。近年來，雖然我市廣播電視的發(fā)展非常迅速，但面臨的競爭也十分激烈，上要面對中央和各省上星臺的密集分布，中要迎接省臺、地市臺的挑戰(zhàn)，下要面對報紙、網(wǎng)絡、戶外等其他媒介的搶奪，可以說是“腹背受敵”。2005年初，局黨委專門組織召開了由各單位主要負責人和分管經(jīng)營創(chuàng)收的領導參加的創(chuàng)收工作專題會議，客觀、科學地分析了當前的市場環(huán)境，準確把握規(guī)律，明確發(fā)展方向，就全年的創(chuàng)收工作做出了安排和部署，并在全年工作目標責任狀中下達了具體任務。在年終評比表彰中，對在2004年創(chuàng)收工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行重獎，在全系統(tǒng)形成了解放思想，開拓創(chuàng)新，同心同德，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。局黨委一班人牢固樹立科學發(fā)展觀，積極轉變經(jīng)營理念，不定期召開經(jīng)營創(chuàng)收工作會，交流新想法，及時協(xié)調和解決各單位在工作中遇到的問題。二、制定具體措施，積極適應市場，主動迎接挑戰(zhàn)，進一步開啟發(fā)展思路。強化品牌意識，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)有突破。節(jié)目質量是廣告創(chuàng)收的命脈，觀眾對一個臺、一個頻道的認知度和滿意度，在重其節(jié)目設置的同時，關鍵還要看其節(jié)目質量如何。因此，在關注頻道定位和節(jié)目設置的同時，著力抓精品、創(chuàng)名牌欄目是重中之重。一個質量較高、受觀眾喜愛的欄目必須有其鮮明的內容定位，來滿足其目標受眾群體或者叫主流受眾群體，這是欄目的立命之本。通過不斷自我完善，欄目不斷增加，內容更趨豐富，編排更加合理，各臺節(jié)目從內容到形式力求常變常新。例如：**人民廣播電臺今年推出的《車房時代》、《旅游導航》、《吃在**》；**電視臺的《$$$$》、《***》、《amp。amp。amp。amp?！?、《@@@@》等欄目，針對性強，貼近老百姓生活，不僅許多聽（觀）眾叫好，收聽（視）率一路攀升，而且欄目廣告額也節(jié)節(jié)走高，在廣大聽（觀）眾和廣告客戶中形成了強勢品牌欄目形象和效應。開拓潛在市場，廣告份額有增長。無論是商品消費市場，還是廣告市場，發(fā)展過程中都存在不平衡的狀態(tài)。因為市場在細分的同時，就會帶來千差萬別的變化。從各媒體看、從不同類型的產(chǎn)品在廣告上的投入上看，都會有很多的不平衡，這其中的差異就蘊含著豐富的商機。廣告的潛在市場存在于競爭之中，某種產(chǎn)業(yè)的市場競爭加劇，也勢必會增加廣告的投入。例如：90年代的白酒競爭，而后vcd行業(yè)的大戰(zhàn)等等。因此，我們不斷關注各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，分析和識別新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導動向，不斷培養(yǎng)和創(chuàng)造出新的廣告創(chuàng)收經(jīng)濟增長點。提高服務質量，社會效益有促進。廣告經(jīng)營的商業(yè)信譽和企業(yè)形象，既是對客戶的吸引，同時也是與客戶進行有效溝通，保持良好合作的先決條件。完善、規(guī)范、優(yōu)質的服務完全可以有效的吸引和挖掘廣告客戶，從而提高媒體的廣告營銷和創(chuàng)收能力。就媒體而言，要想贏得客戶就必須有良好的品牌形象和社會公信力。這種品牌形象對觀眾而言是節(jié)目的形式，對廣告客戶，則是通過溝通和服務表現(xiàn)出來。要想客戶能充分地了解自己，信任自己，那么媒體就要積極的去溝通。因為客戶的利益有了保障，自己的利益才會有保障。改革管理機制，人員素質有提高。進一步規(guī)范和完善人員聘用制度，轉換用人機制，強化崗位管理，完善配套措施，增強競爭活力。通過“明確崗位職責，量化指標經(jīng)營創(chuàng)收工作總結匯報篇四物業(yè)服務公司經(jīng)營管理創(chuàng)收計劃眾所周知，物業(yè)管理企業(yè)是一種微利型企業(yè)，其所收取的物業(yè)管理費在用于管理項目的支出后所剩無幾，當物業(yè)公司收取物業(yè)管理費較為困難時，立刻面臨運轉也就十分困難，因而導致不少物業(yè)公司降低服務水準、服務質量引起投訴進而引起訴訟案件。所以，我們不能限于收取有限的物業(yè)費中，而應該廣開思路，適應市場的需要，由管理物業(yè)到經(jīng)營物業(yè)兼容并行，大力發(fā)展物業(yè)的綜合經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)的盈利，走出物業(yè)管理停滯不前的