freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年設(shè)備管理制度匯編(模板十五篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 17:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 備管理工作中的主要職責(zé)是:(一)對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面職責(zé)。在任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理與維修工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定;在經(jīng)營(yíng)職責(zé)制中,要求實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo):主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85%以上;主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降;無(wú)重大設(shè)備事故。(二)協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系,搞好設(shè)備的計(jì)劃修理、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。(三)要根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標(biāo),負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法,根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度經(jīng)營(yíng)的方針、目標(biāo),提出對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門的工作要求和考核指標(biāo);全面組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動(dòng)能管理工作,協(xié)調(diào)橫向關(guān)系;掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金、大修理基金;組織審定設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃及重大項(xiàng)目的可行性分析,審批費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn);組織開(kāi)展群眾性的設(shè)備維護(hù)競(jìng)賽活動(dòng),抓典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);對(duì)重大設(shè)備事故的處理作出決定。第三章:前期管理第十條:企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門務(wù)必負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項(xiàng)目和零星購(gòu)置設(shè)備的前期管理工作,包括調(diào)研、規(guī)劃、購(gòu)置(設(shè)計(jì)、制造)、安裝、調(diào)試,個(gè)性是對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析,把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。設(shè)備動(dòng)力部門要參與基建、改(擴(kuò))建工程公用設(shè)施(風(fēng)、水、汽、電等)的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收。第十—條:對(duì)進(jìn)口設(shè)備,設(shè)備動(dòng)力部門務(wù)必參與選型的調(diào)查和考察。在與外商談判中,由設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性方面的要求,以及維修備品配件、潤(rùn)滑油品、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。第十二條:設(shè)備動(dòng)力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場(chǎng)信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見(jiàn),為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時(shí),要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問(wèn)題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時(shí)向制造單位反饋。個(gè)性是進(jìn)口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。第四章:基礎(chǔ)管理第十三條:企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門在辦完設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)移交生產(chǎn)時(shí),務(wù)必按照規(guī)定逐臺(tái)統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)帳,建立設(shè)備檔案,要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí),做到帳、物、卡相符。第十四條:企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類管理。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國(guó)家機(jī)械委制訂管理辦法;高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、自治區(qū)、直轄市制訂管理辦法;其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。第十五條:企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響,結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性,設(shè)備停機(jī)對(duì)生產(chǎn)的損失,購(gòu)置原值的大小等,將設(shè)備劃分為重點(diǎn)預(yù)防維修設(shè)備(簡(jiǎn)稱重點(diǎn)設(shè)備)、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備,不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點(diǎn)設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定,并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進(jìn)行調(diào)整。第十六條:設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存,并按規(guī)定辦理封存手續(xù),封存要有明顯的標(biāo)志。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù),并采取防塵、防銹蝕、防潮措施,指定專人保管,定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要到達(dá)完好設(shè)備要求,并列入設(shè)備檢查范圍。對(duì)于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)用心進(jìn)行處理。同時(shí)可報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助處理。第十七條:設(shè)備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實(shí)行有償調(diào)撥,調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級(jí)管理的要求進(jìn)行審批,調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機(jī)、附件及技術(shù)文件,企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過(guò)使用年限,其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損,精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無(wú)法恢復(fù)原有性能及精度的,可作降級(jí)處理。凡需降級(jí)使用的設(shè)備,應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人組成簽定小組,根據(jù)使用部門提出的申請(qǐng),進(jìn)行復(fù)查、分析、論證定性,提出鑒定意見(jiàn),報(bào)上級(jí)主管部門審核、批準(zhǔn)。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)國(guó)家機(jī)械委備案。第十八條:設(shè)備的報(bào)廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝,對(duì)安全生產(chǎn)有影響,對(duì)環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴?guó)家政策規(guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報(bào)廢。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報(bào)廢由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定,其中機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)機(jī)械委備案。處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金,只能用于設(shè)備更新和改造。第十九條:設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能,不能正常運(yùn)行,技術(shù)性能降低等,造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或修理費(fèi)用到達(dá)下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。一般事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500~1萬(wàn)元;精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000~3萬(wàn)元者;或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10~30分鐘為一般事故。重大事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)1萬(wàn)元以上;機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達(dá)3萬(wàn)元以上者;或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故。特大事故:修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級(jí)管理的有關(guān)規(guī)定上報(bào)上級(jí)主管部門,并及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大及特大事故發(fā)生后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門,同時(shí)抄報(bào)國(guó)家機(jī)械委。限1個(gè)月內(nèi)將處理結(jié)果上報(bào)主管部門,同時(shí)抄報(bào)國(guó)家機(jī)械委。設(shè)備事故要做到“三不放過(guò)”(事故原因分析不清不放過(guò)、事故職責(zé)者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò))。所有事故都要查清原因和職責(zé),按情節(jié)輕重和職責(zé)大小,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償,觸犯法律者要依法制裁。對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰,并追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì),按期上報(bào)。對(duì)修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因,分清職責(zé)。第二十條:自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗(yàn)證,能穩(wěn)定到達(dá)產(chǎn)品工藝要求,技術(shù)資料齊全,并與實(shí)物相符,貼合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者,可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。第二十—條:動(dòng)力設(shè)備,要有專人管理,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行。一般動(dòng)力設(shè)備、管道和線路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門審定,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報(bào)廢,須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。第二十二條:企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動(dòng)力管線竣工圖紙。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理,個(gè)性是動(dòng)力管線竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求的資料室中。第二十三條:要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作,各種原始憑證、圖表齊全,數(shù)據(jù)正確。國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),做到填寫(xiě)整齊,數(shù)據(jù)正確,上報(bào)及時(shí)。第二十四條:企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平,用心創(chuàng)造條件,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理,以提高信息處理的質(zhì)量和效率。第五章:技術(shù)狀態(tài)管理第二十五條:要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律,進(jìn)行定期的檢查,每年至少進(jìn)行一次普查,統(tǒng)計(jì)、分析和考核設(shè)備完好率,便于及時(shí)和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況,為編制維修計(jì)劃和帶給領(lǐng)導(dǎo)做為決策的依據(jù)。第二十六條:設(shè)備發(fā)生故障,操作工人不能解決時(shí),應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除,并填好故障記錄,對(duì)經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位,設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析,制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。第二十七條:重點(diǎn)設(shè)備要實(shí)行點(diǎn)檢(日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢)制度,掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài),逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修,及早發(fā)現(xiàn)異常,做好預(yù)防措施。對(duì)起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備,按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)。第二十八條:對(duì)關(guān)鍵工序的設(shè)備,定期進(jìn)行幾何精度檢查,必要時(shí),應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)精度檢測(cè),及時(shí)進(jìn)行精度調(diào)整,作好記錄,以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。第六章:使用、維護(hù)和修理第二十九條:工人在獨(dú)立使用設(shè)備前,須對(duì)其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后,方可憑證獨(dú)立操作。第三十條:操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”(見(jiàn)附錄)。第三十—條:設(shè)備的使用要實(shí)行定人定機(jī),憑證操作,嚴(yán)格實(shí)行崗位職責(zé)制。對(duì)于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線,務(wù)必實(shí)行機(jī)長(zhǎng)制,由機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交接班制度。單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄。第三十二條:操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用,超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。如遇現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員或上級(jí)強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時(shí),設(shè)備管理部門有權(quán)制止,操作工人有權(quán)拒絕,并可越級(jí)上告,并對(duì)違章指揮者追究職責(zé)。第三十三條:生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維修(日常保養(yǎng))和定期維護(hù)(定期保養(yǎng))制度。第三十四條:企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備條件,采用預(yù)防維修方式;對(duì)于流水線、流程設(shè)備、全年無(wú)法停機(jī)的,應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護(hù)和檢修,并認(rèn)真安排好大修計(jì)劃;對(duì)生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備,可采用事后維修方式。第三十五條:維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查、計(jì)劃?rùn)z修和故障檢修,做好記錄;對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計(jì)劃、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計(jì)劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計(jì),作為考核依據(jù);對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,并作好記錄。第三十六條:企業(yè)要設(shè)置潤(rùn)滑站,車間要設(shè)潤(rùn)滑點(diǎn),配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤(rùn)滑工,配備必須數(shù)量貼合要求的潤(rùn)滑設(shè)施;建立和健全潤(rùn)滑管理制度。對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑要做到“五定”(定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期),并開(kāi)展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油的科學(xué)方法。第三十七條:設(shè)備預(yù)防性修理類別一般分為大修理、項(xiàng)目修理和小修。(一)大修設(shè)備的大修理是計(jì)劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時(shí),要對(duì)所修設(shè)備進(jìn)行全部解體,修理基準(zhǔn)件,修復(fù)或更換全部磨損件。同時(shí)修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。(二)項(xiàng)目修理根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對(duì)設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對(duì)性修理。修理時(shí)一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機(jī)件,必要時(shí)進(jìn)行局部刮研,校正機(jī)床的座標(biāo),以恢復(fù)設(shè)備精度、性能。(三)小修設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對(duì)日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整,更換或修復(fù)少量磨損件,同時(shí)透過(guò)檢查、調(diào)整、緊定機(jī)件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備使用性能。企業(yè)要制訂年、季修理計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計(jì)劃,由廠長(zhǎng)批準(zhǔn),報(bào)上級(jí)主管部門備案。第三十八條:設(shè)備修理計(jì)劃務(wù)必納入企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)考核。要編制檢修作業(yè)計(jì)劃,包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。對(duì)修理復(fù)雜、工作量較大的重點(diǎn)設(shè)備,要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計(jì)劃、按計(jì)劃施工。第三十九條:企業(yè)要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作,編制備件儲(chǔ)備定額,建立備件儲(chǔ)備卡,要用心處理積壓,加快資金圍轉(zhuǎn),保證經(jīng)濟(jì)合理儲(chǔ)備。引進(jìn)設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的平均水平,對(duì)大型、特殊的備件要用??顑?chǔ)備。在有條件的地區(qū),備品配件要逐步向集中儲(chǔ)備過(guò)渡。第四十條:設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收,以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗(yàn)員為主,會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門和使用部門,組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應(yīng)對(duì)承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé),在保修期3個(gè)月內(nèi),企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo),大修后的質(zhì)量要求:恢復(fù)規(guī)定工作潛力,到達(dá)原出廠或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),配齊完全裝置和必要的附件,修理技術(shù)文件按要求及時(shí)歸檔;但對(duì)下列狀況,經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),能夠制定修理降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別對(duì)待:(一)經(jīng)過(guò)兩次以上大修理的老舊設(shè)備,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
外語(yǔ)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1