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正文內(nèi)容

20xx年機(jī)械設(shè)備管理制度介紹(9篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 11:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 收等原始記錄)歸檔。機(jī)械設(shè)備管理制度介紹篇三為了我項(xiàng)目部施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用管 理工作,特制定以下制度:機(jī)械設(shè)備安裝后,必須進(jìn)行安全自檢,掛安全合格檢驗(yàn)牌,操作規(guī)程牌,方可投入使用。機(jī)械操作工,必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),持有市局級(jí)以上的特種操作證,方可持證上崗,非操作人員嚴(yán)禁上崗。強(qiáng)化機(jī)械維修和日常保養(yǎng)工作,管好、用好、改造好現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備和報(bào)廢再用設(shè)備。機(jī)械操作人員必須按十字作業(yè)法做到:1)清潔機(jī)械油垢、工作環(huán)境、電器裝置,電閘箱整潔,不滲油滴油,保持機(jī)貌整潔。2)隨時(shí)檢查規(guī)定的注油點(diǎn)和潤(rùn)滑點(diǎn)是否潤(rùn)滑適當(dāng)和油路是否暢通。3)檢查各連接螺栓緊固程度是否良好,不得松曠、缺少和捆綁現(xiàn)象。4)調(diào)整各部間隙,確保各制動(dòng)裝置靈敏可靠。5)做好防腐工作,機(jī)身不得銹蝕,有漆見(jiàn)漆,無(wú)漆見(jiàn)鐵。保持機(jī)械各種裝置齊全、完整、良好,電器線路接地、接零完整齊全,安全可靠。定人、定機(jī),專人專機(jī)負(fù)責(zé)制,專人維護(hù)保養(yǎng)。保持各種開(kāi)關(guān),信號(hào)、標(biāo)牌、制動(dòng)器、安全防護(hù)裝置安全可靠。機(jī)械操作人員必須不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),熟悉機(jī)械的性能、構(gòu)造及操作規(guī)程,盡心盡職地使用好、保養(yǎng)好、維修好所操作的機(jī)械設(shè)備,為企業(yè)忠于職守,多做貢獻(xiàn)。 機(jī)械操作人員必須按相關(guān)要求填寫(xiě)相應(yīng)的機(jī)械履歷表。機(jī)械設(shè)備管理制度介紹篇四水質(zhì)處理工作對(duì)保證熱水系統(tǒng)和管道的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)使用壽命有十分重要的作用,為保證水質(zhì)處理合同的履行,特制訂本標(biāo)準(zhǔn):一、運(yùn)行人員為合同直接監(jiān)管人,須熟悉有關(guān)合同條款及投藥、取樣、化驗(yàn)等工作原理和工作過(guò)程,積極配合承辦單位人員的工作,建立水質(zhì)處理監(jiān)管記錄本。二、承辦單位每年投加gt―01清洗劑一次,對(duì)管道做除銹處理,并排放清洗;每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑,并于加藥前清洗加藥罐。運(yùn)行人員須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督上述實(shí)施過(guò)程,并就工作時(shí)間、人員、過(guò)程做好記錄,工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見(jiàn)并簽名驗(yàn)收,工作單留底一份,集中保存在鍋爐房。三、承辦單位每半年取水樣化驗(yàn),于一周內(nèi)送交檢驗(yàn)報(bào)告書(shū),且主要指標(biāo)值須在以下范圍:~總硬度<200ppm(以caco3計(jì))總堿度<2me/l總鐵<1ppm運(yùn)行人員對(duì)照以上數(shù)值進(jìn)行驗(yàn)收,化驗(yàn)單位與工作單一同保存,并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規(guī)定程序工作或有關(guān)數(shù)值未在規(guī)定范圍內(nèi),運(yùn)行人員有權(quán)拒絕簽收并及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)和工程維修部主管。五、運(yùn)行人員每月自取水樣檢查,使用ph試紙,測(cè)試其ph值,靜置24小時(shí)后觀察其色度,并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)ph值超標(biāo)或水樣渾濁,有明顯銹色(微紅)應(yīng)馬上通知班長(zhǎng),并由班長(zhǎng)通知承辦單位及工程維修部主管,水樣保存5天。六、集中保存的工作單及檢驗(yàn)報(bào)告,均應(yīng)在簽收5日內(nèi)交行政后勤部部長(zhǎng)或主任審核,每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準(zhǔn)后送交檔案室存檔。機(jī)械設(shè)備管理制度介紹篇五為了調(diào)查弄清設(shè)備事故原因真象,及時(shí)采取合適的補(bǔ)救措施,最大限度的挽回公司的損失,明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,讓所有員工從中受到教育和再培訓(xùn),杜絕類似事故的再度發(fā)生。事故處理應(yīng)做到三不放過(guò)原則:原因分析不清不放過(guò);責(zé)任者及員工未受教育不放過(guò),沒(méi)有采取改進(jìn)措施不放過(guò)。凡是由于設(shè)備非正常損壞和人為原因而引起設(shè)備故障均為設(shè)備事故。設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下的為一般事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在2000―5000元的為重大事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的為特大事故。事故現(xiàn)場(chǎng): 事故發(fā)生后,當(dāng)事人應(yīng)立即采取必要安全及應(yīng)急措施,保證必要的生產(chǎn)所需。并及時(shí)通知上級(jí)組長(zhǎng)和主管以及技術(shù)工程師,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),以便進(jìn)行原因分析。事故搶修:組長(zhǎng)、主管、技術(shù)工程師在接到通知后應(yīng)于第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備當(dāng)事人要如實(shí)報(bào)告事故經(jīng)過(guò),會(huì)同工程師、上級(jí)進(jìn)行原因劃定。并配合組織搶修,力爭(zhēng)以最短時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。事故調(diào)查:a、事故處理完畢后,相關(guān)人員首先要配合上級(jí)或工程師做好事故原因調(diào)查工作。按要求如實(shí)將事情的經(jīng)過(guò)、原因作出書(shū)面報(bào)告以供參考。(書(shū)面報(bào)告在事故當(dāng)日按上級(jí)要求提交,否則,按失職追究相關(guān)責(zé)任。)
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