【文章內(nèi)容簡介】 成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。飼料廠生產(chǎn)部工作計劃篇九地產(chǎn)置業(yè)公司采購管理制度為了規(guī)范采購工作,提高采購工作的效率,作為采購人員與采購部門的工作準則與行為規(guī)范,以保證采購工作健康、有序、高效地運作,從而圓滿完成采購任務,滿足公司各部門對采購業(yè)務的要求,以此制定本采購管理制度。本制度適用于所有從事材料采購的業(yè)務人員,只要涉及材料采購業(yè)務活動的,便視為材料采購業(yè)務人員。(或相關(guān)說明)為了嚴肅采購工作紀律,明確業(yè)務人員在采購工作中的責任,約束采購工作中的違法行為,保障公司采購工作的正當順利進行,維護公司及客戶利益,公司采購程序得以嚴格執(zhí)行,要求集團采購系統(tǒng)各成員必須遵守本制度所制定之條款。業(yè)務人員應當遵紀守法,守職業(yè)道德和崗位紀律。嚴格執(zhí)行崗位責任。業(yè)務人員應當熟悉采購工作和相關(guān)專業(yè)知識。業(yè)務人員應當不斷努力提高自己在材料、采購方式及影響采購工作的作業(yè)流程上及其他的相關(guān)業(yè)務知識。業(yè)務人員應當積極參加各項相關(guān)的培訓活動。業(yè)務人員應當熟悉和了解公司的發(fā)展方向、目標與前景。熟悉公司內(nèi)部、各分公司以及各項工地等的運作情況。業(yè)務人員應當節(jié)省采購開銷,提高工作效率。積極投入采購工作,主動開拓材料市場。業(yè)務人員在采購過程中必須真正做到貨比多家(起碼三家),嚴格履行材料單價對比表制度。業(yè)務人員應當堅持適質(zhì)、適量、即使和全面的采購原則。業(yè)務人員應努力促進材料供應商或工程承包商之間的平等競爭,在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。業(yè)務人員在工作中應當杜絕相互推委責任的現(xiàn)象。業(yè)務人員應尊重同事的善意忠告和建議,表現(xiàn)出為采購職業(yè)一份力量的愿望。業(yè)務人員之間應相互配合、積極協(xié)調(diào)。加強溝通、取長補短。業(yè)務人員應服從上級領(lǐng)導工作安排和指揮。業(yè)務人員應敬業(yè)樂業(yè),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。業(yè)務人員應長期保持整潔、和藹、親切的形象。業(yè)務人員應忠于職守、堅持原則,維護公司的信譽和利益,保證自己的行為不損害公司利益。業(yè)務人員應城市信用、嚴密謹慎、認真負責。業(yè)務人員應當不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購。業(yè)務人員應尊重市場公平競爭,規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的公平性的利益沖突。業(yè)務人員應當誠懇地對待供應商和潛在的供應商,以及其他與自己有商業(yè)來往的對象。業(yè)務人員應當嚴厲拒絕供應商或潛在供應商的贈禮。業(yè)務人員不得違反公司制度。業(yè)務人員不得疏怠履行職務,推卸或逃避工作責任。業(yè)務人員不得虛報工作成績,怠瞞工作問題。業(yè)務人員必須自覺維護公司的合法經(jīng)濟權(quán)益。不得提供虛假材料價格,杜撰虛假理由瞞騙公司。業(yè)務人員不得假公濟私,損害公司利益謀取私利。業(yè)務人員不得在其他存在可能存在業(yè)務來往的單位兼職。不得以任何形式與公司有厲害管理的經(jīng)營活動。業(yè)務人員必須城市履行職責。不得利用職務之便為配偶、子女或其他親友從事經(jīng)濟活動提供優(yōu)惠條件。不得為供應商謀取不正當利益。業(yè)務人員不得與供應商串通損害公司利益。業(yè)務人員必須連接自律、秉公辦事。不得私自接受供應商或潛在供應商的請客、送禮以及任何形式的報酬。不得接受可能影響材料采購活動的各種接待和宴請。業(yè)務人員必須公私分明,嚴格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定。不得將公款公物用與私人開支或使用。不得借用公款逾期不還。業(yè)務人員不得以任何形式私分公司財務。業(yè)務人員在采購活動中必須勤儉辦事、厲行節(jié)約,不得揮霍公司財產(chǎn)。業(yè)務人員不得超越職權(quán),不得濫用職務。公司鼓勵業(yè)務人員不斷開拓和創(chuàng)新,激勵積極進去和改革者。保障業(yè)務人員的餓正常工作秩序。公司對降低采購成本貢獻突出的業(yè)務人員給予獎勵。公司對具保違反崗位紀律與廉正制度的采購經(jīng)查證屬實的人員給予獎勵。對違反本管理制度,弄虛作假、謀取私利,收受或變相收受回扣和賄賂的業(yè)務人員,公司根據(jù)清潔輕重給予同胞批評、記過、減薪、降職和開除的處分。使公司財產(chǎn)造成損失的,應依法賠償。構(gòu)成犯罪者,依法追究刑事責任。對存在不正當競爭行為的不法供應商,公司采取終止貿(mào)易合作的單方措施,并對公司的損失保留追究業(yè)務人員和供應商連帶責任的法律權(quán)利。本制度以集團公司行為規(guī)范為準則,根據(jù)實際運作情況而不斷作修改完善,以加強對采購的管理。飼料廠生產(chǎn)部工作計劃篇十作為一名經(jīng)驗尚淺的老師，我在教育經(jīng)驗，組織管理等各方面，還有太多的欠缺和不足，這就需要進一步的完善自己，以更快的速度融入到集體當中，本年度我的工作計劃如下：(1)深入研究教材教法，新課標要求以學生為中心，學生是主體，設計讓學生主動學習的教法。(2)多閱讀課外輔導材料，充實自己，要做學習型教師。因為作為教師想要教給學生一杯水的內(nèi)容自己就要有一缸水。曾經(jīng)聽說過這樣一句話：“教師應該是一名雜家”，這是說作為一名教師要掌握方方面面的知識。(3)了解學生的情況，由于兩班的學生都屬于新生剛?cè)雽W，要及時與學生溝通，及時了解他們的情況，為設計適合他們的教案打下基礎。要做到每一堂課的內(nèi)容能保證學生學會，而對于接受能力強的學生要做到上不封頂。(4)了解后進生情況，課堂的設計應該以讓中下等的學生學會為目的，因為新課標是讓全體學生得到發(fā)展。(5)認真向老教師學習，師徒之間經(jīng)常性地進行工作經(jīng)驗交流。具體措施：認真?zhèn)湔n。作到課前再備課、備教材，熟悉教學的操作過程，保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注，并根據(jù)學生的年齡特點進行趣味化教學，讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習，讓學生心情舒暢，樂在其中。因為愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手，讓學生自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成我所設計的各個教學環(huán)節(jié)，興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋，記下教學中的成功點和失敗點，及其改進方法。本學期我還將盡量為學生創(chuàng)設良好的課堂氣氛，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī)。使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。2 培訓目標要進一步學習現(xiàn)代教育信息，學習語文課程標準，提高自身素養(yǎng)。(1)多參加集體備課這樣的活動，向優(yōu)秀教師和老教師學習。并多和各學校的同年級的教師進行交流，取人長處。(2)多閱讀教育方面的書籍。只有掌握了堅實的理論基礎，才能在教學中發(fā)揮的更好。(3)學習語文課程標準，只有掌握語文的各級目標，才能制定相應的學習策略。勤于反思，完善自我。學會思考教育問題，積極把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為等，從反思中提升教學研究水平。每節(jié)課后，把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來，享受成功，彌補不足。在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。利用信息技術(shù)手段輔助教學。飼料廠生產(chǎn)部工作計劃篇十一一年來，在學校領(lǐng)導、老師的支持幫助下，圓滿完成各項工作，感謝學校領(lǐng)導及教師們對我的支持和幫助。現(xiàn)將一年來的工作小結(jié)如下：少先隊工作是學校德育工作的重要載體，少先隊活動是學校學生的一顆心臟，活起來，動起來，才能顯示出生命的活力，才代表著成長的茁壯?；顒幼岅爢T學會求知、創(chuàng)新和生存。因此，在領(lǐng)導的點撥、建議下，在全體老師的支持配合中，我策劃舉行了豐富多彩的活動。為不斷豐富活躍學生的文體活動。學校少先隊根據(jù)的學生的興趣特長特組織了舞蹈隊，合唱隊，腰鼓隊等特長隊。在各項活動中學生的才能得到充分的展示，個性、潛力都得到了充分的展示和挖掘；成立了校園廣播站，以征稿—采稿—播稿的程序，利用午間向全校進行播音，廣播的內(nèi)容新穎，并且貼近校園生活，形式多樣，豐富了校園的文化生活；策劃有利于師生身心健康的各種活動，開展“校園小主持人”風采大賽、“小歌手”賽、校園“廣播操、五祖拳”比賽、“班班有歌聲”歌詠比賽、教師歌手賽、慶“六一”匯演等，讓師生的各項特長得以更充分地發(fā)揮，從而提升了校園生活的生機與活力；舉行入隊儀式，讓新生在響亮的口令、嘹亮的隊歌、神圣的隊禮、嚴肅的列隊中感受紅領(lǐng)巾的魅力；組織開展國旗班進軍營，規(guī)范旗手動作及精神風貌；為細化常規(guī)工作，加強養(yǎng)成教育，母親節(jié)、教師節(jié)舉行“學會感恩”活動。這些活動將感恩教育與養(yǎng)成教育密切交織，為學生良好行為習慣的養(yǎng)成搭建了平臺。組織開展“創(chuàng)建節(jié)約型校園”大型主題活動。開展為“雅安”、“情系小文薔”獻愛心活動，在孩子心中播下愛的種子，讓他們從小做一個善良的有愛心的人。從設計方案到組織實施，從策劃準備到現(xiàn)場指揮，從幕后安排到現(xiàn)場主持，從整合力量到爭取資源，這個個活動的成功舉辦無不凝聚著我的心血，但它們同樣是集體智慧的結(jié)晶，是團隊力量的彰顯，是師生配合的成果。在少先隊工作取得一定成績的同時，我也不忘發(fā)展個人專業(yè)，我深知，課堂更是孩子成長的樂土。只有上好課，才能更好地為孩子的發(fā)展服務。因此，我始終將音樂專業(yè)成長放在首位，也收獲了專業(yè)帶給我的快樂。參加“泉州市第二屆青歌賽”，與我的同伴們辛勤拼搏，獲得了市第四名的佳績；與團隊的老師們共同策劃的百人舞《曲韻》在縣運會開幕式中榮獲一等獎；執(zhí)教的《影視與音樂》公開課獲得與會人員一致辭評。1．反思哪些活動終能在學生心底打下烙印，成為他們成長過程中最難忘的活動，努力策劃出成體系、成系列，形式新穎、內(nèi)容精彩的活動，并朝著重體驗、重實踐的方向邁進，打造具有潯小品牌的活動。2．提升管理能力，練就會發(fā)現(xiàn)的眼睛，善傾聽的耳朵，能溝通的嘴巴，多行動的雙腿，積極思考的腦袋。3．學會把每天的工作當作是快樂的享受和積極的挑戰(zhàn)。少先隊的工作確實瑣碎。多而雜的活動也給各位老師增加了很多的任務，在這里我要感謝辦公室的兩位同伴及所有的領(lǐng)導和老師們，感謝您在這一年來給我的默默支持、真誠鼓勵；更要感謝您的包容與期待！有你們的支持，我會努力做到更好！飼料廠生產(chǎn)部工作計劃篇十二根據(jù)《^v^湖南省委湖南省人民政府關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設的意見》，按照桂東縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境辦公室《關(guān)于規(guī)范涉企檢查的通知》要求，結(jié)合我局具體的工作實際，特制定年度涉企檢查工作計劃。一、檢查目的。更好地貫徹執(zhí)行《水法》、《^v^河道管理條例》、《^v^防洪法》、《水利部關(guān)于加強小水電站安全監(jiān)管工作的通知》、《水利部關(guān)于加強水庫安全管理工作的通知》等法律、法規(guī)和文件要求，有效保護我縣的水資源合理開發(fā)與利用，規(guī)范河道采石和砂石市場，加強農(nóng)村水電安全生產(chǎn)，改善生態(tài)環(huán)境，確保防汛安全，維護我縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。二、檢查方式。采取現(xiàn)場勘查、座談、查閱資料相結(jié)合的`方式進行檢查。三、檢查內(nèi)容。主要有四個方面的內(nèi)容：一是檢查企業(yè)進行水資源管理方面的情況進行檢查。二是對企業(yè)涉水工程進行水行政執(zhí)法檢查。三是農(nóng)村小水電項目進行安全生產(chǎn)和防汛保安情況檢查。四、檢查要求。檢查前，填報《涉企檢查備案表》到縣優(yōu)化辦備案。檢查中，檢查人員持《涉企檢查備案表》和工作證入企檢查，并嚴格執(zhí)行上級有關(guān)涉企檢查的各項制度和要求進行檢查。檢查后，整理好涉企檢查案卷歸檔備查。五、檢查計劃：(一)水資源管理監(jiān)督執(zhí)法檢查計劃檢查范圍：桂東縣范圍內(nèi)公共供水和自備水源單位、工程建設單位。檢查時段：檢查時段為xxxx年全年。檢查內(nèi)容：(1)全縣范圍內(nèi)公共供水和自備水源單位未依據(jù)水資源管理法律、法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)的。(2)全縣范圍內(nèi)公共供水和自備水源單位未依法繳納水資源費的。(3)未經(jīng)水行政機關(guān)批準私自取用地表水、開采地下水的。(4)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)對企業(yè)進行其他水資源工作日常管理的。檢查依據(jù)：《^v^水法》、《^v^河道管理條例》、《取水許可和水資源費征收條例》(^v^令第460號)《湖南省取水許可和水資源費征收管理辦法》(湖南省人民政府令166號)。檢查實施的具體機構(gòu)以上各項檢查由水利局下設的水政水資源股組織實施。檢查人員：羅毅、郭小飛、李慧、曾旭光、胡紅英。分管領(lǐng)導桂東縣水利局黨組成員、副局長郭舜堯。(二)水政監(jiān)察監(jiān)督執(zhí)法檢查計劃檢查范圍：桂東縣范圍內(nèi)涉及到河道采砂的個體私營業(yè)主與集體事業(yè)單位、涉河違法建筑項目、涉嫌違反水利法律、法規(guī)的企事業(yè)單位。飼料廠生產(chǎn)部工作計劃篇十三一、個人自身方面的總結(jié)：公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業(yè)務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情!二、工作方面的總結(jié)：始終堅持公司的開發(fā)重點：以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點，擴大預混料的銷售量。市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略，什么時間應該回訪，應該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。自己給客戶能帶來那些更好的服務。因為我們做銷售本來就是服務，通過自己使顧客的利益更大化，更長久一些，從而使公司獲得利潤達到共贏。蒙牛的牛根生說過，資源的98%靠整合，其實我們飼料工作也是可以這樣來做，比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養(yǎng)殖場推薦，下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬，購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助，而且趙的豬場就使用的是公司的產(chǎn)品，一直反映很好，同時自己的服務有那么到位，再加上自己的人格魅力，顧客很容易就直接拿下!離趙近的客戶拿料可以通過他，從而趙還獲得一定的利潤，離的遠直接讓利顧客，降低他的飼養(yǎng)成本，何樂而不為。環(huán)環(huán)相扣，很容易形成地區(qū)性的市場占有率和品牌效應!這對做周圍的其它市場起到支點的作用!還有就是我們必須運用科學，使得自己把一些高新技術(shù)授予顧客，這樣顧客在你的服務下也在不斷的成長!貨款的回收方面。以前在關(guān)中市場，對于貨款的回收問題重視程度不夠，容易給客戶養(yǎng)成不好的習慣，同時還容易產(chǎn)生不必要的麻煩。到陜北市場后，面對市場上客戶和顧客能很好的把握，大部分的做到了先款后貨。部分客戶存在的問題也不容忽視，力爭做到貨到付款，限度達到雙方誠信合作，寬限1周，確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂!貨物的物流方面。自己能積極的配合公司辦公室內(nèi)勤的工作，共同尋找物流資源，力爭降低物流費用?？蛻魣筘浖皶r報給公司，并提供隨市場變動后