【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作為一名技術(shù)人員，“知識(shí)精，技術(shù)硬”至關(guān)重要，而我才剛上路，還有很長(zhǎng)的路要走?？傊?，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下取得了很大的提高，領(lǐng)導(dǎo)給了我很多重要工作，同時(shí)這也是千載難逢的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己。在此我想對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，真誠(chéng)的說(shuō)一聲“謝謝！”職場(chǎng)新人工作總結(jié)該怎么說(shuō)篇四一年中最短的一個(gè)月份，在不知不覺(jué)之中渡過(guò)，來(lái)不及回顧這一個(gè)月的歷程，就要翻開(kāi)新的篇章。忙忙碌碌，每一天做的工作似乎都跟前一天都不一樣，充滿了挑戰(zhàn)，積累了經(jīng)驗(yàn)。回顧這一個(gè)月的工作：，溝通，聯(lián)絡(luò)，項(xiàng)目合同的草擬，項(xiàng)目合同審批流程辦理，合同存檔，蔡司合同款項(xiàng)跟進(jìn)，本月簽訂3項(xiàng)合同。，其中年會(huì)海報(bào)項(xiàng)目酒店場(chǎng)地的查詢，組織會(huì)議人員分工安排，去蔡司進(jìn)行項(xiàng)目的洽談。 蔡司沙發(fā)樣品的采購(gòu)，挑選，詢價(jià)。人員派遣合同跟進(jìn)，溝通，通知，資料收集整理，項(xiàng)目合同表的持續(xù)，管理，跟新，維護(hù)。（本月新增項(xiàng)目8，已完成3項(xiàng)，其中客戶外資企業(yè)5家，內(nèi)資1家，政府1家， 服務(wù)項(xiàng)劃分 ：規(guī)劃期服務(wù)3項(xiàng)，運(yùn)營(yíng)期3項(xiàng)，工業(yè)園區(qū)1項(xiàng)，入園投資1項(xiàng)）下月的工作規(guī)劃：1. 進(jìn)一步跟進(jìn)，落實(shí)蔡司項(xiàng)目匯款情況。未出單的項(xiàng)目做好溝通，交流，及時(shí)簽訂項(xiàng)目合同2. 項(xiàng)目合同匯總表，項(xiàng)目匯總表的持續(xù)跟新，維護(hù)，3. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)，項(xiàng)目管理知識(shí)體系書(shū)籍的學(xué)習(xí)。二月已經(jīng)成為過(guò)去，三月的腳步匆匆而來(lái)，期待在三月里能得到更多的知識(shí)積累，豐富的自己職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，期待得到領(lǐng)導(dǎo)更多的鞭策。園區(qū)里的樹(shù)枝都已經(jīng)發(fā)芽了，我們也要開(kāi)始用汗水和青春播種了。職場(chǎng)新人工作總結(jié)該怎么說(shuō)篇五隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從px店調(diào)回總公司任企劃負(fù)責(zé)人，全盤(pán)主抓公司所有門(mén)店包括px市、fy市的企劃工作，倍感責(zé)任重大，而同時(shí)也非常感謝廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，給予我新的舞臺(tái)，但由于前段時(shí)間公司對(duì)我的工作調(diào)整一直不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務(wù)一直未能得到落實(shí)，所以很多時(shí)候我主要在px和xy新大地電器辦公室工作，未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通，未能隨時(shí)聽(tīng)候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在此向廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討，并保證今后的工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。在此，我對(duì)自7月份以來(lái)，在px擔(dān)任px店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負(fù)責(zé)人等職務(wù)的工作情況，做簡(jiǎn)要的述職匯報(bào)，望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)與指導(dǎo)?。ㄒ唬┱{(diào)研——細(xì)致的求證有效的實(shí)踐7月中旬進(jìn)入px店，由于px市家電市場(chǎng)的變化以及對(duì)消費(fèi)情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場(chǎng)全體員工進(jìn)行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有《px市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》、《新大地電器px店客流量統(tǒng)計(jì)表》、《px市居民社區(qū)明細(xì)表》等?！秔x市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、對(duì)商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)注程度、對(duì)新大地電器的關(guān)注度、對(duì)廣告媒體的認(rèn)知度以及促銷(xiāo)方式等情況進(jìn)行一些抽樣調(diào)查，以便更快、更迅速的開(kāi)展工作。為企劃工作的開(kāi)展提供第一手資料和工作方向?！缎麓蟮仉娖鱬x店客流量統(tǒng)計(jì)表》的調(diào)查，在將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，每天選擇特定的時(shí)間段對(duì)商場(chǎng)顧客流量和本段時(shí)間內(nèi)的成交量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而得出一段時(shí)間內(nèi)的成交率，以此來(lái)檢驗(yàn)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售能力，從而找出銷(xiāo)量偏低的原因，并于商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行溝通交流，為商場(chǎng)的員工培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)方向?！秔x市居民社區(qū)明細(xì)表》，通過(guò)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員以及倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)人員提供初步資料，并由企劃部通過(guò)實(shí)地考察，一個(gè)一個(gè)小區(qū)的溝通與交流，在一個(gè)星期內(nèi)基本上完成了對(duì)px市區(qū)20多個(gè)高中檔居民小區(qū)的詳細(xì)明晰情況，為公司進(jìn)一步開(kāi)展小區(qū)宣傳活動(dòng)提供了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我了解到，px分公司已經(jīng)有2至3年沒(méi)有開(kāi)展過(guò)小區(qū)活動(dòng)了。通過(guò)后期小區(qū)活動(dòng)開(kāi)展情況來(lái)看，此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。通過(guò)以上的各項(xiàng)調(diào)查及分析，初步了解了px市民的基本消費(fèi)行為習(xí)慣以及對(duì)本商場(chǎng)的不同看法，在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對(duì)調(diào)研結(jié)果所反映出來(lái)的問(wèn)題，我們進(jìn)行了討論，并對(duì)相關(guān)方面做了改善，對(duì)長(zhǎng)期的工作做了初步的規(guī)劃。（二）企劃——先鋒的效果幕后的英雄企劃工作跟別的部門(mén)最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門(mén)都是直接賺錢(qián)，而企劃部卻是花錢(qián)的部門(mén)，所謂“企劃未動(dòng)，money先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫(huà)腳的雜貨鋪。同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷(xiāo)售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開(kāi)路先鋒”的作用。（1）px店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①促銷(xiāo)活動(dòng)：自到新大地電器px店任職以來(lái)，店內(nèi)的大型促銷(xiāo)活動(dòng)做過(guò)兩次。一次是