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年底工作總結怎么說11篇(編輯修改稿)

2024-09-02 10:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力, 缺乏計劃,缺少保障措施。 對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機會。 報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。 以上是個人一年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。 感謝公司的培養(yǎng),感謝我的老板和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。 年底工作總結怎么說精選篇 5 本期以來我們遵照 “ 為學生終身發(fā)展奠基 ” 的辦學思想,以爭創(chuàng) “ 文明校園、安全校園 ” 為工作目標,以教師隊伍建設為抓手,以現(xiàn)代教育手段為支撐,加強學校管理,不斷提高教育教學質量,現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下: 一、德育工作 學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,以創(chuàng)建 “ 溫馨校園、溫馨班級 ”為基點,加強教師隊伍建設和學生教育工作。不斷改進工作方法, 扎實開展德育工作。 二、教學工作 (一)、教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。 首先從常規(guī)教學抓起。規(guī)范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。一直要求教師對學生作業(yè)全批全改,實行交叉監(jiān)考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。 教學為中心、管理是根本。在教學工作中,實行量化管理,科學評價教師的各項工作,從備課、課堂教學、輔導、作業(yè)(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、后進生轉化等方面對教師進行全面管理,為提高教育教學質量打下了堅實的基礎。 三、安全工作 (一)、建立健全安全工作機制 。 成立了安全工作領導小組。健全安全各種制度及防范應急預案,居安思危,開展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺帳,對校園內外安全狀況做到心中有數(shù),對隱患的排查與整改及時到位。 (二)、明確分工,夯實責任。 明確安全分工,各負其責,做到管理到位。設定崗位專人負責,表冊記錄翔實,檢查到位。簽定安全責任書,發(fā)放告家長書,以此夯實了安全管理的責任。 (三)、抓好安全常規(guī)工作。 計劃、安排、制度的落實。 學期開學初,學校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開展工作。 安全課及 活動宣傳的開展 學期召開安全例會,進行安全培訓。要求各班上安全課,這些既增強了學生的安全知識,也為我校創(chuàng)建平安校園打下了堅實的基礎。 有效開展傳染病的預防 開學初我校就根據(jù)季節(jié)變化制定了傳染病預防計劃。做好學校的預防工作。 (五)、落實節(jié)假日安全值班制度。 學期放假前,學校都要進行安全大排查,并對學校假期值班進行詳細安排。 四、存在問題。 專業(yè)教師缺、教師業(yè)務還需不斷提高。 總之,一學年來,教師都能認真工作、任勞任怨,為學生的發(fā)展不斷奉獻,學校工作開展順利。相信,我校在今后的工作中會不懈進取,贏得更加滿 意的成績。 年底工作總結怎么說精選篇 6 轉眼間,我來到蘭渝鐵路項目部已經(jīng)近半年了,在與蘭渝朝夕相處的這段時間里,我深感作為蘭渝人的驕傲,在這個溫暖的大家庭里,我不斷的吸收營養(yǎng),與公司共同成長和進步! 一、下面我把這半年的工作體會主要歸納為以下幾點、 做工作要腳踏實地,一步一個腳印。 剛從大學畢業(yè),懂的只是一些理論知識,現(xiàn)場上有很多東西都不是很明白,起先還真是有點著急,但后來師兄告訴我把圖紙和規(guī)范看好,把該記的都記在心里,好多東西自然就能明白了。工作后讓我知道了,工作與上學最大的區(qū)別就是工作不僅需要學習,同時需要把理論與實踐聯(lián)系起來,把每一天的工作都看做一場考試,只不過我們不能再把 60 分作為過關的底線,而是每一天都應該朝滿分的方向努力,因為我們是搞工程的,對待工作更要認真和細心,一點點小小的疏忽就可能給工程帶來隱患。因此,做每一件事都需要腳踏實地的去做,讓領導放心。 技術員應當不斷提 高自己的技術水平 作為一名技術員,應該具備一手好的技術能力,施工中能提供正確的技術指導,遇到困難時能及時想出解決辦法,并在施工中能找出不足和隱患,及時整改。 初到蘭渝,只見師父給工人做技術交底,自己也非常想像師父一樣做交底,但畢竟自己有好多理論還是不成熟的,從此,我每天都會抽出一定的時間看圖紙,看規(guī)范,不明白的就結合現(xiàn)場實際或與師兄溝通,慢慢的,通過學習,我了解了不少技術。目前,我不僅可以寫技術交底,而且也能為工人們做現(xiàn)場交底。通過親自的經(jīng)歷,讓我知道了,作為一名技術員,技術水平是多么重要。如果自己的技術水 平不行,那么管理起來就沒有了發(fā)言權,給自己的管理工作也會帶來阻力。因此,我會繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的技術水平。 合作與溝通是通往成功道路的金鑰匙 很感謝項目部能給我們每個人都配備了師父,為我們引導方向,提供技術幫助,減少了很多學習上的困難。但我認為,只有師父的引導是不夠的,同樣需要我們主動與師父溝通,這樣就可以大大增加辦事效率,避免走彎路。 工作中我們也需要與他人共同合作, “ 眾人拾柴火焰高 ” ,合作不僅能提高效率,同時又能認識到自己的不足,以后才能增強。 我們要學習多方面的知識 作為一名技術員,隧 道知識只是一個篇章,我們須掌握多方面的知識?,F(xiàn)在我在頭燦河大橋上也學會了很多橋梁知識,還有很多知識要去學,如房建、路基、港口等。 除了施工技術上,其他方面我們也應該掌握很多,如試驗、材料、設備、預算 ...這樣我們才能配合好各部門,一起把工作干好。 在實踐中學管理 剛走出大學校門,多少還是有點懷念。但來到蘭渝后,讓我感覺自己又步入了人生中的第二所大學,在這所大學中我們不僅要學理論、學做人、也要學管理。 管理是個大課題,一方面是管理別人,另一方面是管理自己。對于管理別人,我們應該悟出一套自己的方法。有一次我 發(fā)現(xiàn)隧道施工時,拱架間距過大,規(guī)范要求 60cm,最大不能超過 70cm,而我們的實際拱架間距已達到 85cm。起先,我責令施工人員把拱架間距調到規(guī)范要求,但他們依舊照常施工,根本不在意我的話,讓我很頭疼。后來,我跟他們說明道理,花石隧道是高風險隧道,圍巖差,如果這樣施工,很容易造成塌方,一旦自己出現(xiàn)事故,對自己對家人都是不負責的。而且,如果不調整,我只能像上反映,到那時,返工造成的損失概不負責。 聽過我的話后,代班的起先是對我央求,但看我不動聲色后,只好加了一榀拱架,間距調至到了設計要求范圍之內。 通過這件事讓我深刻的理解到,我們技術人員要學會管理,這樣我們才能把工作干好,工作起來也才能得心應手。 我們每一天都細心觀察,發(fā)現(xiàn)問題,小到不帶安全帽,大到弄虛作假,這些都是需要我們去管理的。 對于管理自己,我們應該具備一種企業(yè)主人翁的概念,我們就是這個企業(yè)的主人,必須把它管好。 對于我們自己,首先就要把每一天的任務完成,不滯后。其次,每一天都以樂觀的態(tài)度去面對工作。 半年來已經(jīng)達到和應繼續(xù)加強的工作能力 ① 認真完成上級領導下達的各項任務。 ② 掌握好施工中的各薄弱環(huán)節(jié),加強現(xiàn)場管理,減少隱患。 ③ 每日準時 完成內業(yè)資料,以免日積月累。 ④ 熟悉掌握技術資料,并給架子隊做好各項交底。 ⑤ 培養(yǎng)好自己的修養(yǎng)、能力。 ⑥ 利用業(yè)余時間,多多學習,提高自己的業(yè)務水平。 二、 20__年工作展望 在 20__年,希望自己能伴隨蘭渝一起長大,技術上更加成熟,遇到困難能靈機應變。同時,希望自己能掌握更多方面的知識,讓自己的技術不只停留在隧道上,成為一個具備多方面知識的人才。 20__是我們蘭渝工程的重要一年,相信,我們六標段三分部在領導的帶領下,會取得不斷的成功和驕人的業(yè)績,工程越干越好! 年底工作總結怎么說精選篇 7 時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏, 20__年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結如下: 對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說,社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,所以在平時我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷,同事們團結奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認真務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打 下了良好的基礎。 沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結: 一、學習業(yè)務知識,作好本職工作 學習是一輩子的事情,我學的是電子商務專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領導和同事的及時引導,加上自己深入的
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