最新生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 16:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求，編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度完成上級安排的其它工作生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇七，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃，任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的貨期問題、確保生產(chǎn)貨期按時(shí)完成，保證生產(chǎn)作業(yè)的39。連續(xù)性均衡性，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率，妥善處理不合格產(chǎn)品，并及時(shí)對部門爭議提出要求生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇八根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。依據(jù)銷售動態(tài)，備貨計(jì)劃，進(jìn)行訂單和庫存的分析，組織排產(chǎn)會議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)指令。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合物料的庫存情況，監(jiān)督制定物料的請購計(jì)劃，并下達(dá)采購申請。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的39。安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握車間生產(chǎn)的進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時(shí)出貨。負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項(xiàng)技能，以及部門的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇九：負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；
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