【文章內(nèi)容簡介】 德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)者和接班人奠定基礎(chǔ)”。因此，我們把“立德立志，成人成才”確立為校訓(xùn)，并形成了“立一等品格，求一等學(xué)識，成一等事業(yè)”的校風(fēng)。堅(jiān)持德育為首，以人為本。依據(jù)《山東省中小學(xué)管理基本規(guī)范》堅(jiān)持依法治校，民主管理，為師生的生命質(zhì)量負(fù)責(zé)，為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。不拘一格育人才，逐步完善了發(fā)展性的教師、學(xué)生評價體系，不斷豐富《學(xué)校章程》使得制度面前人人平等，使得師生的個性得以張揚(yáng)，潛質(zhì)得以彰顯，特長得以凸現(xiàn)，和諧的人文成長環(huán)境逐漸形成。遵循《義務(wù)教育法》規(guī)范招生，平衡分班，遵循教育規(guī)律，遵循兒童、少年成長的年齡特征，尊重學(xué)生人格，注重個性發(fā)展，建立師生，干群之間平等交流。學(xué)校教科室充分利用“郯城縣科技輔導(dǎo)站勝利中學(xué)分站”這塊陣地，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，開展科普活動，讓學(xué)有專長的人才有嶄露頭角的機(jī)會和環(huán)境。第26屆山東省青少年科技創(chuàng)新大賽，我校有6件師生作品在市、縣展評中獲獎，其中徐貞新老師指導(dǎo)的王麗秋同學(xué)的《空中家園》被評為市二等獎、縣級一等獎；田全明老師的《鏗鏘三人行》被評為縣一等獎；杜建亮同學(xué)的《關(guān)于農(nóng)村中學(xué)生上網(wǎng)情況的調(diào)查報告》被評為縣二等獎；孫守坤、鄭清川老師被評為縣優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員；顏培亮老師被評為縣優(yōu)秀科技教師。在充分征求師生意見的基礎(chǔ)上，我們建立健全了學(xué)校教育教學(xué)管理的規(guī)章制度，并將它編纂成冊《教育教學(xué)管理制度匯編》依據(jù)《學(xué)校章程》構(gòu)建了“校長辦公會”“校務(wù)委員會”為主的決策機(jī)構(gòu)，黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教代會、學(xué)生會為主的民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)，教學(xué)工作、德育工作、后勤工作為主的執(zhí)行機(jī)構(gòu)的組織管理系統(tǒng)，使學(xué)校的一切工作在此有效的機(jī)制下正常運(yùn)行。1．我校召開了第十四次教代會，充實(shí)健全了工會組織機(jī)構(gòu)和配備了工作人員，校委會形成共識，凡重大事項(xiàng)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論形成意見，交教代會表決通過后，方可執(zhí)行，讓師生充分享有知情權(quán)、表決權(quán)。實(shí)施重大決策公示公開制度。2．各職能處室均在各自的管理制度運(yùn)作下開展工作，每學(xué)年工作有計劃，每學(xué)期工作有重點(diǎn)，所有教師包括教干都有相應(yīng)的權(quán)責(zé)和工作評價，滿意率達(dá)到98．8％。3．實(shí)行以校長負(fù)責(zé)制、全員聘制、崗位責(zé)任制為主的一崗雙責(zé)的管理導(dǎo)學(xué)、學(xué)生自主探究、自我展示學(xué)習(xí)成果的探究式教學(xué)，把時間還給學(xué)生，把課堂還給學(xué)生，把健康還給學(xué)生。班額控制在50人以內(nèi)，始終把控輟工作與班主任、教師工作量化評價直接掛起鉤來。學(xué)校始終堅(jiān)持教干兼課，教干蹲點(diǎn)包學(xué)科組，校長及業(yè)務(wù)教干深入課堂一線聽課的教學(xué)管理制度，始終堅(jiān)持正常考察、考勤教師上課、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等業(yè)務(wù)工作，始終依據(jù)教師工作量化考評標(biāo)準(zhǔn)對教師的備課（尤其是集體備課）上課、作業(yè)布置及批改、學(xué)生學(xué)業(yè)的個別輔導(dǎo)，學(xué)生學(xué)業(yè)水平考評及講評、補(bǔ)償練習(xí)等方面進(jìn)行全方位考察和考評，教學(xué)過程管理得到有效監(jiān)控。對學(xué)生主要進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，在自習(xí)課上實(shí)行教干帶班，教師參與但不輔導(dǎo)的值班值勤制度。嚴(yán)肅學(xué)籍管理紀(jì)律，配備了專職學(xué)籍管理員，實(shí)行電子化管理，與班主任簽訂了《控輟責(zé)任書》對學(xué)生流動情況始終進(jìn)行有效掌控。以學(xué)生會為主體，讓學(xué)生積極參與學(xué)校管理，在自我教育、自我管理的民主管理理念的土壤里成長，成熟、成就，在自習(xí)、上課、兩操、文體活動、社會實(shí)踐活動、社會公益活動、文學(xué)社團(tuán)、背誦古詩文、?？?、班報等活動的承辦中鍛煉自己、創(chuàng)新自我。在“文明班級”“文明宿舍’創(chuàng)建評選中，學(xué)生的集體主義、成功意識都得到提升，取得了初步成效。對農(nóng)村特困家庭學(xué)生的救助工作扎實(shí)、有力，讓黨的惠民政策溫暖人心。學(xué)校始終堅(jiān)持教師業(yè)務(wù)的檔案管理制度，始終注重教師職業(yè)道德水平提升和專業(yè)成長，實(shí)行走出去，請進(jìn)來等方法，對教師進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。積極組織參與省市縣級的教學(xué)教研活動，只要是上級安排的教研活動，我校都安排教師參與。我校先后組織班主任到徐州、部分教師赴沂水、臨沂、羅莊、昌樂、沙墩等兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)、聽課100余節(jié)，對教師的專業(yè)化成長起到了有力的促進(jìn)作用。多位老師在全縣青年教師講課比賽中脫穎而出，榮獲縣級一、二等獎。遵守國家法紀(jì)，尊重教師勞動，沒有違規(guī)安排教師休息日補(bǔ)課，有償補(bǔ)課等。學(xué)校依據(jù)《勝利中學(xué)學(xué)生發(fā)展性評價辦法人以《學(xué)生成長檔案》為載體，對學(xué)生的上課自習(xí)，課外活動、社會實(shí)踐活動、學(xué)業(yè)水平測試。身心素養(yǎng)、個性特長發(fā)展、創(chuàng)新精神等方面進(jìn)行全面的評價。學(xué)校始終把教學(xué)工作列為所有工作的中心地位，狠抓教學(xué)過程管理的檢測，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高，實(shí)行學(xué)生平時單元檢測無分?jǐn)?shù)評價，期中、期末考試實(shí)行等級評價，不把學(xué)生的學(xué)業(yè)成績作為評價教師工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。同時非常注重教師業(yè)務(wù)工作，工作紀(jì)律和工作量。師德建設(shè)與職業(yè)道德，繼續(xù)教育、課程開發(fā)與利用，教學(xué)反思與案例，教學(xué)論文等專業(yè)化成長等方面的全方位評價，實(shí)行發(fā)展性評價。我校嚴(yán)格依據(jù)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的相關(guān)規(guī)定，依法收取作業(yè)本費(fèi)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際、認(rèn)真編制和執(zhí)行學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算，及時進(jìn)行年終決算。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)入庫電子化管理等制度，配備專職學(xué)校財產(chǎn)管理，實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化管理，及時公示學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支情況。學(xué)校投資近1萬余元拓寬硬化了實(shí)驗(yàn)樓前道路，投入近1萬元改造了學(xué)生宿舍，綠化了生活區(qū)主干道和操場周邊，為學(xué)生的健康成長提供了較為舒適的人文環(huán)境。在逐步完善學(xué)校安全管理和安全檔案的基礎(chǔ)上，利用主題班會、黑板報、廣播、法制講座、逃生演練等形式，對學(xué)生進(jìn)行了安全教育，保障了師生的人身安全和校園的財產(chǎn)安全，關(guān)閉了學(xué)校小賣部，清理了校門口攤點(diǎn)，定期對校舍進(jìn)行檢查維修，每天由教干帶班，宿舍管理員靠上管，實(shí)行宿舍室長、管理員、教干層層簽字的住宿學(xué)生點(diǎn)名巡夜制度。學(xué)校沒有發(fā)生安全事故，被評為20xx年度的“平安校園”。依據(jù)衛(wèi)生工作的相關(guān)法規(guī)，制定了《勝利中學(xué)體育衛(wèi)生工作制度》籌建了校內(nèi)衛(wèi)生室，加強(qiáng)了衛(wèi)生從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)，對學(xué)生的視力，常見病，多發(fā)病的預(yù)治采取了有效的措施，建立了學(xué)生健康查體檔案。上好“兩操一課”，確保學(xué)生每天鍛煉一小時。總之，我校在縣教育主管部門的正確指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府和社會各界的大力支持下，依據(jù)學(xué)校健康可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃和學(xué)校年度工作計劃，按部就班逐一落實(shí)，取得了較好的辦學(xué)效益。通過自查自評，我校取得了一定的成績，辦學(xué)質(zhì)量在穩(wěn)步提高，但也存在者一些的不足?！罢堖M(jìn)來”進(jìn)行教育教學(xué)交流需要加大力度，人事制度，工資制度需要進(jìn)一步完善，對教師的專業(yè)化成長的培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對教學(xué)過程的監(jiān)控還需力度加大，工作上細(xì)。今后我們將在自評自查的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的整改措施，以積極向上的心態(tài)和昂揚(yáng)奮發(fā)的斗志，加大工作力度，努力創(chuàng)造條件，把勝利中學(xué)辦成名符其實(shí)的市級規(guī)范化學(xué)校，使勝利中學(xué)不斷走向勝利。教育綜合督導(dǎo)工作自評報告篇六安全工作是學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的保障。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馮恩山局長在寧河縣校園安全建設(shè)工作會議上的講話，我們深刻認(rèn)識到校園安全工作責(zé)任重于泰山，我們始終如一的把學(xué)校安全工作放在頭等重要的位置，將其作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，確保校園的安全與穩(wěn)定，為廣大師生營造一個安全、文明、健康的學(xué)習(xí)和工作育人環(huán)境。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。堅(jiān)決杜絕校園重、特大事故的發(fā)生，確保校園的持續(xù)穩(wěn)定。學(xué)校成立校園安全工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化責(zé)任意識，實(shí)行責(zé)任倒查和逐級追查。細(xì)化分工，明確責(zé)任，杜絕安全工作盲點(diǎn)。以創(chuàng)建“平安校園”為目標(biāo)，層層落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任制。明確校長對學(xué)校的安全工作全面負(fù)責(zé)，是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人?？h教育局、寧河鎮(zhèn)政府、大辛教育組分別和我校簽署安全責(zé)任書。分管安全的副校長對學(xué)校安全工作負(fù)主管責(zé)任。其他中層干部，按照工作分工，對所分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班主任對本班級的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。任課教師對所任教的課堂內(nèi)或所組織的教育教學(xué)活動中的學(xué)生安全工作負(fù)直接責(zé)任。重點(diǎn)項(xiàng)目和部位的責(zé)任人對本項(xiàng)目和部位的安全工作負(fù)直接責(zé)任。學(xué)校也和班主任簽訂了安全責(zé)任書。xx年6月15日開始至6月底。校長親自抓，任務(wù)分解到人，責(zé)任到人。做到誰管誰負(fù)責(zé)，誰查誰負(fù)責(zé)。不流于形式，對檢查中出現(xiàn)的問題及時整改，消除安全隱患。并通過這次活動，強(qiáng)化廣