【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要任務(wù)(一)總體思路和要求指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀和xx大精神為指導(dǎo)，解放思想，更新觀念，以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式帶動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。以迎接學(xué)校本科教學(xué)工作合格評(píng)估為契機(jī)，進(jìn)一步完善服務(wù)條件，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。加強(qiáng)各項(xiàng)制度的修訂和完善工作，為精細(xì)管理作支撐。工作思路和理念:認(rèn)真落實(shí)“1321”發(fā)展目標(biāo)，即堅(jiān)持一個(gè)宗旨、落實(shí)三項(xiàng)育人、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高、確保一個(gè)穩(wěn)定。堅(jiān)持一個(gè)宗旨:堅(jiān)持以服務(wù)好學(xué)生為宗旨，所有工作都要圍繞此宗旨開展，一切以學(xué)生滿意為標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)三個(gè)育人:實(shí)施質(zhì)量工程，做到服務(wù)育人。實(shí)施素質(zhì)工程，做到管理育人。實(shí)施環(huán)境工程，做到環(huán)境育人。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高:提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。確保一個(gè)穩(wěn)定:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定。(二)x年度主要工作任務(wù)關(guān)于穩(wěn)定伙食價(jià)格，做好學(xué)生飲食服務(wù)工作。會(huì)議要求，學(xué)生食堂要保持x年的良好勢(shì)頭，繼續(xù)下大功夫做好穩(wěn)定飯菜價(jià)格、提高飯菜質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、保證飲食安全工作，為學(xué)生謀利益，為評(píng)估做貢獻(xiàn)。一是今年物價(jià)上漲幅度更大，要多管齊下穩(wěn)定伙食價(jià)格。二是做好集中采購(gòu)和校際聯(lián)合采購(gòu)，努力降低伙食成本。三是把迎評(píng)作為最高指標(biāo)和要求，美化餐廳環(huán)境，提高伙食質(zhì)量。四是東升園重新招標(biāo)，打造我校招待餐廳窗口形象。全年完成營(yíng)業(yè)額2300萬元目標(biāo)。關(guān)于落實(shí)三位一體模式，加強(qiáng)學(xué)生公寓建設(shè)工作。會(huì)議要求，學(xué)生公寓要繼續(xù)落實(shí)安全穩(wěn)定研判、文明社區(qū)創(chuàng)建、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”的工作模式，重點(diǎn)抓好安全穩(wěn)定隱患的研判工作和隊(duì)伍培訓(xùn)及制度落實(shí)工作。一是安全管理科技化，加強(qiáng)技防建設(shè)，擴(kuò)大安全穩(wěn)定研討會(huì)聯(lián)系面，增加安全競(jìng)賽考核，規(guī)范應(yīng)對(duì)突發(fā)事件預(yù)案。二是日常管理工作嘗試推行“6t”模式，做到天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)。三是圍繞迎評(píng)做好人文建設(shè)和員工培訓(xùn)，為學(xué)生多辦實(shí)事。四是節(jié)約水電要科學(xué)定指標(biāo)，從管理上堵漏洞。全年實(shí)現(xiàn)水電節(jié)約24%，維修經(jīng)費(fèi)節(jié)約7%的目標(biāo)。關(guān)于做好開源節(jié)流，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)效益工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作重點(diǎn)是進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，主要在“開源”和“節(jié)流”兩個(gè)方面努力。一是尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過管理創(chuàng)新、發(fā)展項(xiàng)目、商戶讓利、源頭采購(gòu)等，實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)。二是下大功夫節(jié)流，煤水電每年消耗量很大，要加強(qiáng)鍋爐人員技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)完成節(jié)約能源8%的目標(biāo)。三是繼續(xù)完善制度，規(guī)范服務(wù)行為，樹立良好服務(wù)形象。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)17%的目標(biāo)。關(guān)于強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，做好電腦網(wǎng)絡(luò)維修維護(hù)工作。會(huì)議要求，電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)工作要繼續(xù)強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、抓效能、保滿意。一是抓好學(xué)生維修隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任，提高技能。二是加強(qiáng)職工維修隊(duì)伍的教育和管理，面對(duì)全校師生，要做到技術(shù)過硬，服務(wù)滿意，印象良好。三是做好修舊利廢工作，減少配件投資，力爭(zhēng)節(jié)約維修費(fèi)用1015%。四是建立師生電腦維修檔案，實(shí)行12小時(shí)承諾服務(wù)，進(jìn)一步提高效率。關(guān)于繼續(xù)開展“學(xué)生滿意工程”活動(dòng)工作。會(huì)議要求，進(jìn)一步修改“學(xué)生滿意工程”活動(dòng)考評(píng)辦法，加大檢查力度，加強(qiáng)工作紀(jì)律，配合作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)良好的精神狀態(tài)。關(guān)于做好分工會(huì)工作和精神文明細(xì)胞建設(shè)工作。會(huì)議決定，一是組織開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)，激勵(lì)人心，凝聚人心。二是開展好送溫暖和愛心救助活動(dòng)，溫暖人心，構(gòu)建和諧。三是開展精神文明建設(shè)活動(dòng)，形成文明服務(wù)，文明管理，文明待人的良好風(fēng)尚。(三)需要努力做好的重點(diǎn)工作推進(jìn)校風(fēng)建設(shè)，改善工作作風(fēng)，提升執(zhí)行能力。會(huì)議指出，科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部是中心事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，要通過“五種意識(shí)，五個(gè)學(xué)習(xí)，四個(gè)支點(diǎn)和三個(gè)保障”來切實(shí)改善工作作風(fēng)，提升執(zhí)行能力，此事關(guān)系我校學(xué)生生活服務(wù)工作的成敗。(1)思想上增強(qiáng)5種意識(shí)。辯證意識(shí):辯證思維，辯明是非，不唯權(quán)，不唯制，實(shí)事求是做人做事。大局意識(shí):全中心一盤棋，一切工作要從學(xué)校大局、中心大局考慮，同時(shí)還要做到局部利益、眼前利益服從大局利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。主體意識(shí):主動(dòng)、熱情工作，把公家的事當(dāng)成自己的事干。務(wù)實(shí)意識(shí):實(shí)干興邦，年度工作規(guī)劃、日常工作計(jì)劃要有安排，有檢查，有考評(píng)，有獎(jiǎng)懲，認(rèn)真部署，認(rèn)真執(zhí)行。效率意識(shí):上級(jí)安排的工作立即辦，重要的工作優(yōu)先辦，復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦。(2)擠時(shí)間堅(jiān)持5個(gè)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政治理論，做明白人。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做聰明人。學(xué)習(xí)文史哲知識(shí)，做智慧人。學(xué)習(xí)藝術(shù)知識(shí)，做高雅人。學(xué)習(xí)法律知識(shí)，做守法人。(3)實(shí)踐中抓牢4個(gè)支點(diǎn)。敬業(yè)精神:敬業(yè)精神與主體意識(shí)相輔相承，要把工作當(dāng)事業(yè)，有為工作而獻(xiàn)身的精神。狠抓落實(shí):沒有落實(shí)就談不上執(zhí)行，所說一切都是空話。領(lǐng)導(dǎo)帶頭:一切工作只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，沒有解決不好的問題。為民謀利:了解群眾的需求，解決群眾的困難，保護(hù)群眾的利益，群眾滿意才有成績(jī)，因此要把學(xué)生滿意、職工滿意做為衡量工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。(4)建設(shè)好3個(gè)保障體系。工作責(zé)任體系建設(shè)?？?jī)效考核體系建設(shè)。責(zé)任追究體系建設(shè)。關(guān)于深化精細(xì)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)成本。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，精細(xì)化管理要長(zhǎng)抓不懈，服務(wù)質(zhì)量永遠(yuǎn)只有更好，沒有最好。一是要從細(xì)化和完善制度開始。沒有精細(xì)的制度，就沒有精細(xì)的管理和服務(wù)，各科室的制度、流程都要進(jìn)行修訂、完善，使之更加詳細(xì)，更加具有可操作性，用制度管人，用制度管事，爭(zhēng)取年底完成此項(xiàng)工作，然后匯編成冊(cè)，貫徹落實(shí)。二是要從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，管人、管事有書面記載。一切文檔要規(guī)范保存。能源資源消耗要有量化臺(tái)賬和成本核算標(biāo)準(zhǔn)，并與相關(guān)責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行績(jī)效考核。維修材料采購(gòu)、使用要建立臺(tái)賬，做到精準(zhǔn)規(guī)范。三是要倡導(dǎo)文明服務(wù)、人性化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和特殊性服務(wù)，學(xué)生是我們的衣食父母，我們也是學(xué)生的衣食父母，為學(xué)生提供細(xì)致、周到的服務(wù)是我們的天職。關(guān)于拓展服務(wù)思路，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增加財(cái)務(wù)收入。會(huì)議指出，今年要積極尋找新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，一是經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的擴(kuò)展。二是公寓水電定額控制。三是拓展電腦及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。四是拓展其他有償服務(wù)項(xiàng)目。關(guān)于厲行節(jié)約工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，厲行節(jié)約是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)狠抓作風(fēng)改進(jìn)的一項(xiàng)重要任務(wù)，中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決貫徹黨中央的精神，以身作則，厲行節(jié)約。會(huì)議決定，一是嚴(yán)格控制“三費(fèi)”支出，尤其是招待費(fèi)必須控制，堅(jiān)決執(zhí)行審批制度，減少不必要的招待費(fèi)支出。二是辦公費(fèi)用要按標(biāo)準(zhǔn)核定，做好平衡，不能隨意支出。三是財(cái)務(wù)室制定年度預(yù)算時(shí)要列清楚控制項(xiàng)目，每季度公布一次。關(guān)于本科迎評(píng)工作。會(huì)議指出，迎評(píng)工作是今年工作的重中之重，我們要以良好的精神面貌和個(gè)人形象，全力以赴做好學(xué)校的各項(xiàng)迎評(píng)準(zhǔn)備工作。會(huì)議要求，中心在學(xué)校本科迎評(píng)工作中的任務(wù)和目標(biāo)在四個(gè)方面:一是硬件建設(shè)及時(shí)查漏補(bǔ)缺。二是軟件建設(shè)完善提升。三是環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查評(píng)比。四是提高服務(wù)質(zhì)量，重視學(xué)生反映，確保學(xué)生滿意。三、研究x年度熱點(diǎn)問題(一)關(guān)于勞務(wù)用工管理問題會(huì)議決定，一是從思想上高度重視，勞務(wù)用工問題涉及學(xué)校、中心和勞務(wù)用工個(gè)人的切身利益，必須慎重對(duì)待。二是建議學(xué)校組織外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校勞務(wù)用工管理的經(jīng)驗(yàn)和作法。三是規(guī)范用工管理，澄清人員底子，建立用工檔案，實(shí)施績(jī)效考核。四是在適當(dāng)時(shí)候，增加勞務(wù)用工人員工資。(二)關(guān)于穩(wěn)定伙食價(jià)格問題會(huì)議決定，今年糧食蔬菜價(jià)格漲幅較大，伙食科要及時(shí)掌握市場(chǎng)物價(jià)信息，把穩(wěn)定伙食價(jià)格作為頭等大事，做好管理員和經(jīng)營(yíng)者的思想工作，節(jié)約挖潛，降低成本，必要時(shí)以迎評(píng)工作和大局穩(wěn)定為重，投入資金平抑物價(jià)。(三)關(guān)于學(xué)生公寓用水用電控制措施會(huì)議決定，一是撰寫學(xué)生公寓水電管理報(bào)告上報(bào)學(xué)校，從理論、依據(jù)、措施、建議幾方面說明目前我校學(xué)生公寓水電管理中存在嚴(yán)重浪費(fèi)問題，在足額配備用水用電標(biāo)準(zhǔn)的前提下，借助中央、教育部、教育廳等上級(jí)部門厲行節(jié)約的東風(fēng)，以順利通過本科評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取下半年恢復(fù)“超定額收取水電費(fèi)”的措施，從而提高學(xué)生節(jié)水節(jié)電意識(shí)。二是收費(fèi)實(shí)施前要繼續(xù)采取有效措施控制用水用電量。(四)關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念和措施會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)中心財(cái)務(wù)管理從理念上必須認(rèn)識(shí)到:嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行的必須，是所有人尤其是科級(jí)以上同志的共同任務(wù)，更是學(xué)校和上級(jí)部門要求必須堅(jiān)決做好的工作。從措施上，必須要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、學(xué)校和中心的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范中心內(nèi)部財(cái)務(wù)收支行為，一切收支都要按規(guī)定、按程序運(yùn)作，各科科長(zhǎng)和報(bào)賬人員必須熟練掌握相關(guān)程序和財(cái)務(wù)規(guī)定，杜絕隨意性。參加會(huì)議人員:記錄、校對(duì):李學(xué)生生活服務(wù)中心x年2月27日研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要話術(shù) 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十四為了進(jìn)一步提升xx市城市管理水平，完善市政消火栓作為城市公共消防設(shè)施的管理、維護(hù)和使用功能，有效減少市政消火栓使用過程中發(fā)生的撞擊、損壞、埋壓、盜竊等現(xiàn)象，確保相關(guān)單位和部門實(shí)時(shí)掌控市政消火栓的總量布局，工作狀態(tài)、管網(wǎng)水壓等數(shù)據(jù)的情況，浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司經(jīng)過一年多時(shí)間研發(fā)了智能化消火栓，并在凱旋路進(jìn)行了三個(gè)多月的試用，x年2月16日下午，在浙江西子賓館云影廳會(huì)議廳，召開了xx市城投公司綜合部主持、浙江省消防總隊(duì)、xx市消防支隊(duì)、xx市城管委、xx市公用事業(yè)監(jiān)管中心、浙工大市政分院、浙江省城市水業(yè)協(xié)會(huì)、xx市水務(wù)控股集團(tuán)及浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司等部門、單位參加的智能化消火栓技術(shù)研討會(huì)?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要整理如下:與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家在認(rèn)真聽取了由浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)劉曉斌工程師通過視頻展示、產(chǎn)品實(shí)物拆分講解等方式，對(duì)智能化消火栓的技術(shù)研發(fā)原理及智能化消火 栓在凱旋路上的試用情況介紹后，一致認(rèn)為:(1)該新產(chǎn)品在研發(fā)過程中，獲取了5項(xiàng)專利，實(shí)現(xiàn)了消火栓遠(yuǎn)程化、智能化管理，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，并在試用中，得到了消防、供水、城管等相關(guān)部門的一致認(rèn)可，對(duì)xx市打造智慧型城市、推進(jìn)數(shù)字化城市管理起到了積極的作用。(2)智能化消火栓通過gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)、有線、無線網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，向消防指揮平臺(tái)提供消火栓的精確位置、管網(wǎng)壓力、消火栓損壞情況等即時(shí)消息，直接接入消防指揮系統(tǒng)的指揮終端，極大地方便了一線指戰(zhàn)員的消防滅火作戰(zhàn)，希望能盡快推廣。(3)智能化消火栓還具有對(duì)水壓的實(shí)時(shí)傳感功能，它能及時(shí)反應(yīng)管網(wǎng)壓力的變化，將信號(hào)傳輸?shù)奖O(jiān)控平臺(tái)及管理、搶修人員的手機(jī)上，對(duì)于城市的安全供水，減少自來水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏，對(duì)消防滅火車輛的科學(xué)布局和作戰(zhàn)指揮起到十分重要的作用。(4)建議加大推廣試用的區(qū)域面積，實(shí)現(xiàn)連片連線試點(diǎn)。同時(shí)，智能化消火栓的終端要與消防、供水、城管等相關(guān)單位的管理平臺(tái)進(jìn)行無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源共享，讓這些相關(guān)管理部門都能通過這個(gè)新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高工作效能。(5)有120xx多只市政消火栓，每年都要投入大量的管理，監(jiān)控和維護(hù)成本，智能化消火栓的推廣應(yīng)用，投入成本會(huì)增加，但管理和維護(hù)成本會(huì)相應(yīng)降低。涉及到新、老交替的資金投入問題，建議新區(qū)和新路可直接采用智能化消火栓，老小區(qū)老道路則以新替損與逐步改造相結(jié)合的辦法加以實(shí)施。研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要話術(shù) 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十五主持人：教指委俞主任參會(huì)人：教指委所有成員時(shí) 間：x年11月20日上午地 點(diǎn)：辦公樓北樓407會(huì)議室根據(jù)徐xx院長(zhǎng)在頓村中層干部會(huì)議上提出的我院專業(yè)數(shù)量“基本穩(wěn)定,適當(dāng)微調(diào)”的精神，教務(wù)處制定了我院本科專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，要求各系在自評(píng)的基礎(chǔ)上，申報(bào)院系兩級(jí)品牌專業(yè)建設(shè)(學(xué)院每年分別給與10萬和5萬元的經(jīng)費(fèi)支持)，力爭(zhēng)通過五年時(shí)間的建設(shè)，有部分專業(yè)達(dá)到省級(jí)品牌專業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別專業(yè)沖擊國(guó)家級(jí)特色專業(yè)。為了使專業(yè)建設(shè)落到實(shí)處，教指委主任俞xx教授提議就以下三個(gè)議題召開專業(yè)建設(shè)研討會(huì)，一是從國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要出發(fā)，從有利于學(xué)生就業(yè)出發(fā)，各系現(xiàn)有專業(yè)調(diào)整方向和目標(biāo)。二是各系申報(bào)的院級(jí)或系級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，有什么優(yōu)勢(shì)，存在哪些差距和不足，擬如何建設(shè)及計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo)。三是對(duì)本系的專業(yè)數(shù)量及學(xué)生數(shù)量的合理規(guī)模有何建議、配套的師資隊(duì)伍如何。通過研討不僅總結(jié)了優(yōu)勢(shì)，而且找到了差距和不足，對(duì)專業(yè)建設(shè)的緊迫性和必要性達(dá)成了共識(shí)，為我院專業(yè)建設(shè)工作指明了方向。根據(jù)會(huì)議記錄和調(diào)研記錄整理(未經(jīng)本人審閱)形成會(huì)議紀(jì)要，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)各教學(xué)單位，供院領(lǐng)導(dǎo)決策和各系在專業(yè)建設(shè)時(shí)參考。一、各系專業(yè)建設(shè)情況教指委俞主任我國(guó)高校專業(yè)目錄已經(jīng)過五次大調(diào)整，第六次調(diào)整正在醞釀當(dāng)中，大家希望教育部在專業(yè)設(shè)置上一級(jí)學(xué)科國(guó)家統(tǒng)一，二級(jí)學(xué)科放開。一方面因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，每年都會(huì)有新專業(yè)出現(xiàn)，而只有全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)才可以自己設(shè)置專業(yè)，普通大學(xué)沒這個(gè)權(quán)利，所以在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，獨(dú)立學(xué)院更是如此。另一方面，新的行業(yè)、新的崗位不斷出現(xiàn)，使舊專業(yè)逐漸消失。這樣高校的人才培養(yǎng)如何與經(jīng)濟(jì)建設(shè)接軌，如何與經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)的人才相配套?它要求有一種比較靈活的人才培養(yǎng)模式，而現(xiàn)在高校的專業(yè)設(shè)置制度從某種意義上講束縛了高校相應(yīng)作用的發(fā)揮。具體到我們學(xué)院來講，也應(yīng)該做一個(gè)很好的規(guī)劃。99年教育部規(guī)定，一個(gè)專業(yè)招生人數(shù)不少于60人(兩個(gè)建制班)，我院每年招生大概3400人，按60人一個(gè)專業(yè)(或方向)，可以達(dá)到58個(gè)專業(yè)以上，可見我院專業(yè)調(diào)整空間比較大，關(guān)鍵問題是如何調(diào)。一是調(diào)整能否切合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。二是學(xué)生畢業(yè)后能否被人才市場(chǎng)需求。三是師資隊(duì)伍力量及辦學(xué)條件的好壞。藝術(shù)系仝獻(xiàn)普主任藝術(shù)系現(xiàn)有美術(shù)學(xué)及藝術(shù)設(shè)計(jì)兩個(gè)專業(yè)(七個(gè)方向)，在校生700余人。通過幾年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，考慮到藝術(shù)系長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及組建藝術(shù)學(xué)學(xué)科群的需要，盡快制定藝術(shù)系專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和調(diào)整專業(yè)方向結(jié)構(gòu)是必要的，時(shí)機(jī)也是比較成熟的。對(duì)現(xiàn)有專業(yè)及方向進(jìn)行調(diào)整，使其更加接近和符合教育部的專業(yè)設(shè)置目錄。美術(shù)專業(yè)將視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)方向和平面設(shè)計(jì)方向