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正文內(nèi)容

20xx年白酒市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案白酒推廣營(yíng)銷策劃方案(優(yōu)秀8篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 15:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推廣階段:經(jīng)驗(yàn)推廣。多動(dòng)作,少投入,多活動(dòng),貴長(zhǎng)期。準(zhǔn)備階段。時(shí)間:4月20日——5月1日?,F(xiàn)階段以摸底工作為主,確定樣板店目標(biāo)對(duì)象及服務(wù)員情況,提高營(yíng)銷人員“必會(huì)必知”的知識(shí)技巧培養(yǎng)。要求:做好員工的能力培養(yǎng)工作,技巧培養(yǎng);成立樣板店工作組,專人專職,職責(zé)落實(shí)(樣板店由區(qū)域主管負(fù)責(zé));選定好目標(biāo)。根據(jù)區(qū)的情報(bào)反饋信息。第一階段導(dǎo)入期?,F(xiàn)階段是整個(gè)促銷計(jì)劃的導(dǎo)入期,旨在以宣傳公司整體知名度,整合銷售隊(duì)伍。時(shí)間20xx年5月1日——6月30日。一、渠道促銷:注:具體細(xì)節(jié)見附件。開展每月“景宏之星”最佳酒店評(píng)選活動(dòng)(6月5日每一次,7月5日第二次)。贈(zèng)送制作高檔的煙灰缸、桌牌號(hào)、酒水單、pop(印有公司標(biāo)號(hào)的指定酒店)。提供裝飾性的門頭廣告。對(duì)包房進(jìn)行制作,具有裝飾效果的pop廣告。二、服務(wù)員促銷:注具體細(xì)節(jié)見附件。開展每月“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)(5月30日開展第一次,6月30日開展第二次)。贈(zèng)送精美小禮品,開展情感營(yíng)銷。對(duì)目標(biāo)服務(wù)員的生日代表公司表示祝賀。開展對(duì)入圍的服務(wù)員進(jìn)行聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。a、6月15日開第一次活動(dòng)。b、本活動(dòng)內(nèi)容為:唱歌。三、消費(fèi)者促銷:開展摸獎(jiǎng)活動(dòng),活動(dòng)人數(shù)2人,用具:精美紙箱一個(gè),球若干;方式:即摸即獎(jiǎng);細(xì)則:消費(fèi)者每消費(fèi)一瓶,即可參加即摸即獎(jiǎng);消費(fèi)者摸到球體后,即可用球體上所標(biāo)識(shí)的39。促銷禮品給予獎(jiǎng)勵(lì),球體上可寫上多種形式,例如:免費(fèi),八折,全額付款、折扣券、小禮品、謝謝參予。生日促銷:活動(dòng)人數(shù)1人,用具:登記表;細(xì)則:凡生日聚會(huì)消費(fèi)酒一瓶送蛋糕。四、促銷活動(dòng),開展大型的“喝小福仙酒,幸福跟你走”連環(huán)搖獎(jiǎng)活動(dòng)。五、宣傳推廣軟性文章見報(bào)(4月25日),電視飛字、傳遞活動(dòng)信息(4月29日——5月10日,間隔一天)。六、公關(guān)活動(dòng),品酒會(huì)。人數(shù):15人;用品:橫幅4條;桌椅:50把;細(xì)則:選擇有影響的公關(guān)場(chǎng)所,進(jìn)行舉辦現(xiàn)場(chǎng)品酒知味酒文化內(nèi)涵宣傳活動(dòng),同時(shí)以現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)小活動(dòng)配合進(jìn)行促銷方式有:酒文化答題、品酒答問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)摸獎(jiǎng)等進(jìn)行綜合運(yùn)作。七、考核標(biāo)準(zhǔn):本階段活動(dòng)分解成兩個(gè)步驟。第一步:信息傳遞階段。向目標(biāo)傳遞活動(dòng)信息,與目標(biāo)對(duì)象建立第一步感情,協(xié)調(diào)公司與目標(biāo)對(duì)象的關(guān)系,對(duì)立目標(biāo)對(duì)象信息管理檔案,信息反饋。第二步:進(jìn)入酒店。對(duì)酒店進(jìn)行具體促銷,與服務(wù)員建立感情營(yíng)銷,宣傳公司的活動(dòng)精神,產(chǎn)生興興趣,對(duì)領(lǐng)班的促銷,張?zhí)鹥op,擴(kuò)大出樣擺放。第二階段建立階段。本階段以樣板工程店建立為主要工作內(nèi)容并收集競(jìng)品動(dòng)態(tài)情報(bào),匯集并總結(jié)成功銷售經(jīng)驗(yàn)及樣板店成功建立經(jīng)驗(yàn)。時(shí)間:20xx年7月1日——8月30日。一、渠道促銷:舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店評(píng)選活動(dòng)(8月5日第三次,9月5日第四次)。贈(zèng)送印有“小福仙”標(biāo)志的樣柜及酒店所提要求的物品。二、服務(wù)員促銷:舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳服務(wù)員的評(píng)選活動(dòng)(7月30日第三次,8月30日第四次)。開展第二次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會(huì)”,內(nèi)容:舞會(huì);時(shí)間:7月15日。開展第三次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會(huì)”,內(nèi)容:培訓(xùn);時(shí)間:8月15日。開展對(duì)服務(wù)員的生日進(jìn)行問(wèn)候(代表公司)。三、消費(fèi)者促銷:轉(zhuǎn)盤幸運(yùn)福星,人數(shù):2人;用具:帶指針的轉(zhuǎn)盤一個(gè)(印有小福仙標(biāo)號(hào)),細(xì)則:在樣板店大廳制作精美轉(zhuǎn)盤以指針作指示標(biāo),轉(zhuǎn)盤劃分為多格,標(biāo)示不同的促銷禮品,有(送酒、送菜、送禮品、送賀卡、送書、送時(shí)尚禮品等)消費(fèi)者每消費(fèi)一瓶即可進(jìn)行轉(zhuǎn)盤碰大運(yùn),指針指向那一格,這格內(nèi)所示內(nèi)容就是獎(jiǎng)勵(lì)。品酒識(shí)味,人數(shù):2個(gè);用具:桌子2張,酒若干,杯子若干,細(xì)則:在樣板店擺放展柜(有小福仙的標(biāo)識(shí)),展示多種酒型,酒味的酒(小糊涂仙系列及其它),先讓消費(fèi)者品嘗、聞小福仙酒轉(zhuǎn)而品嘗其它酒(多種),能否分辨出哪種是小福仙,對(duì)所識(shí)情況進(jìn)行促銷、獎(jiǎng)勵(lì)。四、繼續(xù)進(jìn)行大型連環(huán)大摸獎(jiǎng)活動(dòng)。五、開展“小福仙”酒文化征文活動(dòng)(體裁不限)。a、抒情散文取前三名:33=9300=2700。b、詩(shī)歌取前三名:33=9300=2700。c、幽默笑話取前三名:33=9300=2700共一萬(wàn)元。六、宣傳推廣:戶外媒體廣告(電視廣告、車身廣告、報(bào)紙廣告、傳單廣告)。注:根據(jù)公司老總指示辦。七、考核標(biāo)準(zhǔn):做出每天工作總結(jié),做好信息匯總工作,做好目標(biāo)對(duì)象思想工作,嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)員,造勢(shì),傳播整體市場(chǎng)動(dòng)態(tài),完成量化工作標(biāo)準(zhǔn),整理總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。第三階段推廣階段。經(jīng)過(guò)以上兩個(gè)階段的促銷活動(dòng),“小福仙”已上升,樣板店已經(jīng)成功建立,銷售隊(duì)伍已經(jīng)得到較好的鍛煉,充分達(dá)到較高工作狀態(tài),現(xiàn)階段已推廣樣板店工作經(jīng)驗(yàn)及銷售人員的銷售技巧,在整體市場(chǎng)進(jìn)行循環(huán)輪番推廣。時(shí)間:20xx年9月1日——11月30日。一、渠道促銷:舉辦本年度“景宏之星”最佳酒店活動(dòng),12月5日舉辦。二、服務(wù)員促銷:繼續(xù)開展第五次、第六次“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)(9月30日開展第五次,10月30日開展第六次)。舉辦本年度“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng),時(shí)間:11月30日。舉辦第四次、第五次、第六次聯(lián)誼會(huì)。a、第四次內(nèi)容:野餐。b、第五次內(nèi)容:看電影。c、第六次內(nèi)容:旅游(市內(nèi))。三、消費(fèi)者促銷:在第二批樣板店中采用樣板店促銷方式進(jìn)行促銷。四、開展本年度最幸運(yùn)的消費(fèi)者連環(huán)摸獎(jiǎng)終結(jié)活動(dòng)。五、宣傳推廣。采取成功的宣傳有效方式,以少投入、高效能進(jìn)行宣傳。六、公關(guān)活動(dòng):七、考核標(biāo)準(zhǔn):本階段分為兩個(gè)步驟。第一步:收集經(jīng)驗(yàn)。第二步:循環(huán)推廣。選擇新的樣板店,運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn),推廣到下一輪樣板店。整體總結(jié)。經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的整體運(yùn)作,市場(chǎng)占有率上升,銷售隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上升,人員素質(zhì)上升,市場(chǎng)知名度上升,銷售量上升,這一切為下半年旺銷建立了堅(jiān)定基礎(chǔ)。基礎(chǔ)。白酒市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案篇六一、一個(gè)細(xì)節(jié)分支,白酒營(yíng)銷其產(chǎn)品的行銷通路與普通白酒的行銷通路相似但不是相同,必須要根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋臓顩r補(bǔ)充適合于婚宴用酒銷售的核心特殊通路。(一)其主要常規(guī)通路有:商超。大中型餐飲業(yè)。傳統(tǒng)流通渠道(批發(fā)商、較大的零售商店等)。(二)婚宴用酒的特殊通路選擇:婚紗影樓。民政局結(jié)婚登記處。政府機(jī)關(guān)一般不允許進(jìn)行商業(yè)宣傳營(yíng)銷策劃,但是可以通過(guò)很多先入為主的導(dǎo)入信息方式,將產(chǎn)品信息植于目標(biāo)群體的心目中。婚慶服務(wù)公司?;静僮魉悸吠盎榧営皹恰?,但可以做得更專業(yè),服務(wù)更周到細(xì)致,從而提高目標(biāo)消費(fèi)者的品牌信任度。當(dāng)?shù)剌^有名氣的喜糖分銷點(diǎn)或商店。很多批發(fā)部或商店已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的“渠道”的概念,其很大一部分功能是一個(gè)終端客戶,也是消費(fèi)者購(gòu)買婚宴用酒及喜糖的主要場(chǎng)所。在部分地區(qū),由于很多是在家里辦宴席,所以當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾膹N師也是一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)。(三)做好核心通路的優(yōu)化組合,互動(dòng)宣傳。以常規(guī)通路為前期產(chǎn)品切入市場(chǎng)的形象展示點(diǎn),到產(chǎn)品切入市場(chǎng)后期,延伸為產(chǎn)品購(gòu)買的支撐點(diǎn)。將婚宴用酒的特殊通路做為目標(biāo)客戶的接觸點(diǎn)、通過(guò)嚴(yán)密的利益線設(shè)計(jì),將特殊通路變?yōu)楫a(chǎn)品與目標(biāo)客戶的直接溝通和交流點(diǎn),強(qiáng)化產(chǎn)品的口碑宣傳效果。推進(jìn)目標(biāo)客戶對(duì)產(chǎn)品品牌的信任和接受。通過(guò)常規(guī)通路和特殊通路的合理組合,快速提升消費(fèi)者對(duì)該品牌的信心和信任,最終目的達(dá)成互動(dòng)行銷。三、必須把握好利益線的設(shè)計(jì),提高全員動(dòng)力。目標(biāo)客戶的購(gòu)買利益線設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品在眾多競(jìng)爭(zhēng)品牌中的競(jìng)爭(zhēng)力。四、既要在市場(chǎng)推動(dòng)促銷政策允許又要兼顧各方利益。由于婚宴用酒在市場(chǎng)切受口碑傳播影響較大,隨機(jī)性強(qiáng)。所以在推廣婚宴用酒產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí),除了要考慮合理的媒體宣傳外,還要通過(guò)配合一些互動(dòng)促銷政策,提高產(chǎn)品在銷售過(guò)程中的推力和顧客購(gòu)買的吸引力。但在制定銷售政策時(shí)一定要兼顧各方利益。商超的促銷政策不宜過(guò)大。商超的促銷政策過(guò)大,會(huì)影響餐飲業(yè)的銷售業(yè)績(jī)和積極性(盡管有些產(chǎn)品是分通路來(lái)做的,但是會(huì)引起抵觸心理)。大力度的促銷政策還會(huì)嚴(yán)重影響特殊通路的利益線設(shè)計(jì),企業(yè)業(yè)只有兩種選擇,要么降低特殊通路的利益,要么企業(yè)向里貼錢。筆者曾經(jīng)在某地看到張弓酒業(yè)推出的喜酒,買一贈(zèng)一的捆綁銷售政策,其結(jié)果每周也就是銷售4瓶左右,絕大部分還是因?yàn)橄M(fèi)者認(rèn)為很便宜才購(gòu)買的。該種銷售政策的推出,已經(jīng)嚴(yán)重偏離了該產(chǎn)品的初始定位,最終結(jié)果大家可想而知。白酒市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案篇七在白酒銷售的低迷期,白酒企業(yè)營(yíng)銷繼續(xù)體現(xiàn)出自我迷失和浮躁之風(fēng),表現(xiàn)為注重包裝設(shè)計(jì)忽視質(zhì)量創(chuàng)新、注重市場(chǎng)短期效益忽視企業(yè)自身特色、注重銷售忽視營(yíng)銷。下面是有20xx白酒營(yíng)銷。歡迎參閱。公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營(yíng)銷策略、銷售方案,用市場(chǎng)銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場(chǎng)銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場(chǎng)銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷售方案銷售分隊(duì),對(duì)客戶實(shí)行專人管理,對(duì)單品實(shí)行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組合。由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費(fèi)者的需求,也難以支撐高昂的營(yíng)銷費(fèi)用,產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)銷售方案優(yōu)勢(shì),因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。按白酒的香型來(lái)開發(fā),力求產(chǎn)品個(gè)
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