【文章內容簡介】 理，單位須將處理意見返回相關單位備案。(三) 單位處分：一般違紀，相關單位查獲后，全權由違紀者所屬單位自行處理，視情況教育、罰款，并將處理意見返回相關單位備案。(四) 公司處分：嚴重違紀，公司須罰款處理。(五) 凡一個月內第二次違紀者，給予該違紀雙倍罰款。第二十六條 本制度由公司總經辦負責修改并解釋。第二十七條第二十八條制度為準。 本制度有公司總經理簽名蓋章后生效。 本制度自 年 月 日開始施行。工廠車間管理規(guī)章制度篇九一、本廠員工應遵守本廠一切的規(guī)章制度，積極配合各車間主管的指揮和監(jiān)督，對安排的職務和工種有建設性意見時，可以口頭或書面陳述。二、員工平時的言行舉止應誠實、謙潔，同事之間要和睦相處，互相幫助以爭取工廠榮譽。三、員工均按時上下班，工作時間開始后3分鐘至于15分鐘以內到班者為遲到，超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處，遲到、早退罰款15元，曠工者不發(fā)當天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特殊情況，及時報告，均可以酌情處理。四、員工未經安排學習不得開動生產設備，儀器，各車間主管需嚴格確保安全生產。五、各車間主管應做好帶頭作用，做好自身職務，領導好所屬員工，培養(yǎng)良好的工作情緒，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。六、各車間主管必須嚴格遵守工廠規(guī)章制度，對所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理，不得知情不報，蓄意隱瞞，一經發(fā)現(xiàn)，嚴重處理。七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對工廠有貢獻者或提供違反本廠規(guī)章制度情報者予以嘉獎，對提供情報者保密。 (以上金額為人民幣)工廠車間管理規(guī)章制度篇十為了規(guī)范公司員工行為，創(chuàng)造一個秩序井然的管理環(huán)境，特制定本制度本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。，由他人代簽，一經發(fā)現(xiàn)，按曠工論。，發(fā)現(xiàn)有填寫不實者，按曠工論。，每次罰款5元。，每次罰款20元。、二次，每次罰款50元以示警告，如發(fā)生第三次，則做勸退處理。，一次罰款50元。，須提前通知行政部?！?7點30分(星期六下午4：30下班)。(節(jié)假日除外)。，因工作需要必須加班的，需提前填寫《加班申請單》，報部門經理審批?！都影嗌暾垎巍方恍姓块T備案。，不得做與工作無關的事情，盡早完成，以保證自己和他人的休息。，應事先請假。因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷假時必須出具真實有效的相關醫(yī)院證明，否則按事假論。病假期間發(fā)放基本工資的70%。員工因個人私務原因請假，為事假。事假為無薪假，每人次每月不得超過四天，全年不得超過15天，各部門經理應嚴格控制。員工因本人結婚請假，為婚假?；榧贉始偬鞌?shù)根據(jù)路程遠近、工作需要核定，但最多不超過10天，且不得分次請，婚假銷假時必須出具真實有效的結婚證明?；榧倨陂g發(fā)放基本工資的70%。女性員工因生育請假，為產假。產假為三個月，產假期間基本工資照發(fā)。，為出差。《出差申請單》，一個工作日以內經部門經理審批。一個工作日以上經部門經理、總經理審批。《出差申請單》交行政部備案?！冻霾钌暾垎巍?，出差返回公司后要在一個工作日內補交到行政部，沒有或超過一個工作日按事假計。，如玩游戲等。，一經發(fā)現(xiàn)，除費用自理外，公司要嚴肅處理。，不得使用私人郵箱，并且公司郵箱管理員可以瀏覽相關工作內容。、得體，保持良好的精神面貌。、喝酒及大聲喧嘩。，不得隨意亂扔垃圾等雜物。、備案，每個人負責維護好自己的電腦。，由行政部安排維修、維護。，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務之用，不提倡員工在公司內打私人電話。如有特殊情況，月底要主動索取電話費清單，承擔私話費用。，用語應盡量簡潔、明確，以減少通話時間。，電話鈴聲響不應超過兩次，要盡快接起。：“您好，__公司”當對方告知分機電話時，說“請稍等!”，如分機占線，說“電話占線，請稍后再打!”接聽內線電話的用語為：“您好，總臺!”，其他內容視情回答，總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。，接聽電話時要輕拿輕放，出現(xiàn)故障要及時上報行政部維修。如果純粹個人因素導致電話機的損壞，要按價賠償。，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。，不得住宿：。，其工作任務如下：，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門戶。(尤其夜晚及風雨)。、有序的進行，各個部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統(tǒng)一購買。如有緊急需要，須經行政部經理同意后方可購買。，不得移作他用或私用。，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪，努力降低消耗、費用。，由行政部經理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須報總經理批準后始得購置。，必須按實際需要領用，親自簽領，不得代領。、編號辦公設備購買后要在行政部登記，包括設備名稱、規(guī)格/型號、使用部門、購買價格、預計使用年限、購買地等基本資料，同時由行政部進行編號備案。，不允許在不了解的情況下隨便使用。，要隨時通知行政部維修，以保證工作的正常進行。，有惡意損壞者，一經發(fā)現(xiàn)和查處，要嚴肅處理。、維修。，由行政部統(tǒng)一安排維修。，由個人負責維修費用。工廠車間管理規(guī)章制度篇十一為了適應本廠內治安防范工作的需要，更好地維護廠內治安秩序，搞好保衛(wèi)隊伍的建設工作，充分發(fā)揮保衛(wèi)組在治安防范工作中的作用，現(xiàn)結合我保衛(wèi)組實際情況，針對工作中存在的問題，特制定以下管理實施細則：儀表文明：執(zhí)勤組員應服裝整潔、佩正上崗。標志醒目齊全，禁止留長發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內褲上崗，嚴禁流動吸煙，違者罰款10元。語言文明：門崗組員在執(zhí)勤中要注意規(guī)范語言，文明禮貌用語，處理問題不能態(tài)度粗暴。行為文明：執(zhí)勤中嚴禁打人、罵人，凡發(fā)生打人、罵人者，除按廠部相關規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費用全部由打人者承擔，組內給予20—100元罰款，并通報全廠。（制止違法亂紀行為除外）執(zhí)勤期間組員應思想集中，精神飽滿，服從領導安排，嚴禁消極怠工。門崗組員執(zhí)勤要做到勤問、勤看、勤檢查、對進出廠的各類人員、車輛、物資要嚴格按本廠出入廠規(guī)章制度執(zhí)行，認真檢查，核實記錄，符合規(guī)定者才放行。若有不符合規(guī)定放行者，將按出入廠管理規(guī)定處罰。遇到不能處理的事情，必須及時向上級領導匯報。值夜班組員要勤觀察、勤巡邏，對重點部位門、窗、鎖、物資勤檢查，做好防盜、防火、防破壞、防災害工作。交接班要做到認真、仔細匯報，并作書面交班。交接班不認真、仔細，對發(fā)現(xiàn)問題解釋不清楚，上班人員不能離開，必須繼續(xù)留下至有明確結論為止。在崗不服從管理，無正當理由者，一次罰款20元。嚴禁酒醉上班，或在崗位上飲酒，經組長查證屬實一次罰款10元。保衛(wèi)組員在崗參與違法犯罪活動，監(jiān)守自盜者，除賠償單位經濟損失將依法追究其法律責任，同時解除勞動合同關系。組長值班不巡邏，不查哨，一次罰款20元，累計計算。因疏忽大意或人為原因造成火災火險，不及時處理匯報，按情節(jié)輕重予以20—100元處罰。準時上班到崗，堅守崗位，不擅離職守。上班不佩戴出入證一次罰款5元，與工作無關遺失者罰款10元。凡遲到，早退15分鐘一次罰款5元，遲到30分鐘罰款10元。嚴禁在崗睡覺，打牌，或帶無關人員到崗位聊天。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。工作時間脫崗，竄崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時間脫崗參與打牌，賭博者發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，并根據(jù)情節(jié)輕重通報全廠。連續(xù)三次給予解除勞動合同關系。病假除重、急病情外，一律以醫(yī)院開具證明及病歷為依據(jù)，且入院就診前必須向組長請假，否則按曠工處理。事假必須有事假條，四小時內由組長批準，半天以上需經保衛(wèi)分管廠長批準。未經批準擅自離司按曠工處理。未經保衛(wèi)組長同意，正當值班人員不得隨意換班，未經許可換班的一次分別罰款20元。保衛(wèi)組長應隨時保證通訊暢通，以應突發(fā)事件急調。保安組長應帶頭執(zhí)行，以上各項，以身作則，并認真監(jiān)督，若有違反或隱瞞包庇，經查實后將加倍處罰。保衛(wèi)組內若有月累計處罰在三次（含三次）以上者，保衛(wèi)組內部將予以50—100元罰款，年累計處罰在六次（含六次）以上者將退回勞工部門解除勞動合同。保衛(wèi)組人員能在同一周內有三次（含三次）以上發(fā)現(xiàn)并制止出入廠違規(guī)行為者，給予獎勵10元。（從違規(guī)罰款金額中加獎）對檢舉保衛(wèi)組內部有關違反規(guī)定的檢舉者獎勵10元/次。對制止打架、斗歐一次，給予制止者獎勵10元。對查出偷盜行為的立功者，按罰款的比例予以獎勵（以罰款金額的10%嘉獎個人，罰款金額的20%獎勵保衛(wèi)組。）有重大立功表現(xiàn)者予以重獎。對在守衛(wèi)、巡邏，執(zhí)勤過程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類案犯的當班門衛(wèi)分別視情況予以獎勵，案犯夠治安拘留的獎勵30元，夠刑事拘留的獎勵50元。同時在廠內部產生罰款的將按罰款金額的10%獎勵捉獲者，按罰款金額的20%獎勵保衛(wèi)組。***廠20xx年8月20日工廠車間管理規(guī)章制度篇十二第一條為了加強公司的安全生產管理，保護從業(yè)人員在生產過程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生，促進公司的發(fā)展和壯大，共同構建和諧社會，特制定《xxxx有限公司安全生產管理制度》(以下簡稱“本制度”)。第二條本制度根據(jù)國家現(xiàn)行的有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司對安全生產管理的規(guī)定進行編制，凡在公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。第三條公司成立安全生產委員會：總經理任主任，副總經理、總工程師任副主任，各職能部門負責人和所屬項目經理任成員。各部室、分公司、項目經理部等負責人為本級部門的安全生產管理第一責任人。安全生產辦公室設在安全管理部，各分公司、項目經理部應根據(jù)項目規(guī)模的大小成立安全領導小組或安全領導管理機構。第四條安全生產管理方針：安全第一，預防為主。第五條安全生產管理原則：(1).“管生產必須管安全，誰主管誰負責”原則。(2).“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全一票否決制原則。(3).“四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過，廣大職工群眾沒受過教育不放過，安全防范措施不落實不放過，事故責任者沒得到處理不放過)原則。第六條安全生產管理目標：杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率≤2‰。第七條法定代表人(董事長)安全生產責任制作為公司法定代表人，是安全生產的第一責任者。貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產動態(tài)，每年組織一次董事會研究安全生產工作，決策并制定公司安全生產方針和目標。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產經營計劃的同時，研究制定安全生產工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。建立健全公司安全生產保證體系，領導公司安全生產委員會。第八條總經理安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，對本公司安全生產實行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產方針和目標，領導本公司安全生產工作，對公司安全生產管理負全面領導責任。建立健全本公司安全生產目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產目標管理考核工作，并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤，實行安全生產一票否決制度。建立健全公司安全生產監(jiān)督管理機構，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產監(jiān)督管理手段，并將安全生產綜合管理與監(jiān)督的經費列入公司財務預算。健全和完善公司安全生產管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。公司發(fā)生傷亡事故后，應組織事故的調查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。領導制定并實施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體系。第九條公司主管安全生產副總經理安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，實施公司安全生產動態(tài)控制，協(xié)助董事長、總經理落實本公司各項安全生產管理制度，對本公司安全生產工作負直接管理責任。落實公司安全生產工作計劃和安全生產責任制，并計劃、布置、檢查、總結、評比公司的安全生產工作。審核安全技術管理措施，制定公司安全技術措施經費的使用計劃。組織本公司安全生產活動和安全生產宣傳教育工作。領導本公司安全生產監(jiān)督管理機構開展工作，研究公司安全生產工作，領導組織本公司安全生產檢查管理工作，及時解決生產過程中的安全生產問題。本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過程中的具體工作。第