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正文內(nèi)容

最新年會(huì)工作總結(jié)發(fā)言稿(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 13:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 績(jī)?cè)谡w9班所有學(xué)科的成績(jī)中屬于起貢獻(xiàn)的學(xué)科。課下直到高考前靜雅辦公桌前問數(shù)學(xué)的學(xué)生是最多的。最后放棄數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)生是最少的。所以有今天的成績(jī)不是偶然,不是按部就班慣性運(yùn)轉(zhuǎn)而是多花心思琢磨,多與學(xué)生共成長(zhǎng)的結(jié)果。從中我們看出:良好的班風(fēng)和管理使任課教師出成績(jī),任課教師的優(yōu)秀使搭檔班主任收益。從教研組看:最值得我們驕傲的是超過三中平均分的部分班級(jí)的語文和理綜成績(jī)。其中韓曉秋老師的1班,郭淑琴老師2班和8班的語文均超過三中。理綜組的張海峰、趙友坡、陳海霞、譚世珍的1和2班超過三中。超出全市平均分的教研組有語文和文綜組。此外單科文科數(shù)學(xué)和英語。這里我先舉語文組為例,這個(gè)組上有兩個(gè)老教師模范引領(lǐng),中間是海玉和春梅的實(shí)干,年輕有謙虛好學(xué)的管晶,高三麗云加入補(bǔ)習(xí)班。教學(xué)有三年整體的規(guī)劃,高三專項(xiàng)復(fù)習(xí)下移基礎(chǔ)年級(jí)積累,到高三水到渠成才有今天的結(jié)果,也是語文組三年來踏踏實(shí)實(shí),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),資源共享,一步一個(gè)腳印,一個(gè)都不放棄的杰作。他們?cè)缱x內(nèi)容專題化、課外閱讀制度化,學(xué)生活動(dòng)的特色化(高一精美的詩歌朗誦會(huì)、高二書法和課本劇,高三勵(lì)志的短片都讓學(xué)生體會(huì)了語文特有的魅力,這些活動(dòng)讓他們終身難忘,這難忘的背后是對(duì)母校鐵一的感恩和人生精彩片段的重要回憶)。其中我們從語文組提煉出他們共有的體現(xiàn)最充分的郭淑琴精神——一個(gè)都不放棄,一直都不拋棄的精神。郭老師教理科2班和普通文科班8班,三年來我大部分早讀和郭老師在一起,一來是管理的需要,二來作為老師的我愿意上語文早讀,有字詞訓(xùn)練、有相關(guān)課外資料的介紹,我總覺得郭老師安排的早讀材料特別符合學(xué)生階段特點(diǎn),這個(gè)階段學(xué)生沉悶她安排一熱情一點(diǎn)的材料,字詞、成語、文言文安排錯(cuò)落有致(講魯迅時(shí)講朱安,了解一個(gè)全面的魯迅)。她為人平和,教育學(xué)生的語言文雅得體,從高一到高三一直到高考前幾天作業(yè)和試卷全批全改,密切注意學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)向,遇有學(xué)生溜號(hào)和最近有松懈情緒馬上和班主任協(xié)調(diào)詢問,但不是讓班主任解決,只是提醒班任一起關(guān)注這個(gè)孩子的變化,時(shí)??匆娝谵k公室的走廊外找學(xué)生談話,凡是教過我班的教師都知道劉博他怎么上課,有時(shí)對(duì)郭老師的管理極其不禮貌,但郭老師一直沒有因?yàn)樗麩o理而放棄;高三階段我班有一個(gè)在外借讀,走時(shí)已是中等學(xué)生,到高三時(shí)郭老師督促我?guī)状巫屗貋?。我作為班主任都沒有想到。但家長(zhǎng)堅(jiān)持,最后高考成績(jī)揭曉全班包括藝術(shù)生在內(nèi)語文成績(jī)和總分到第一,家長(zhǎng)后悔不已。作為班任和家長(zhǎng)能夠和郭老師搭檔一屆,不僅自己的語文和師德水平以及學(xué)生關(guān)系的處理都讓我長(zhǎng)進(jìn)很多。一個(gè)年近50的老教師能夠蹲下來和學(xué)生一起成長(zhǎng),從不埋怨學(xué)生頑皮和家長(zhǎng)的不管,從不以主觀讓學(xué)生適應(yīng)自己的教學(xué),她特有的謙虛給學(xué)生留下終身做人的楷模。郭淑琴的精神是語文組的精神更是整體高三年級(jí)精神的集中體現(xiàn)。文綜組的周雅楠老師、李鳳燕、小國(guó)、小記、陳老師合力作用進(jìn)一步加強(qiáng),陳老師文綜組長(zhǎng),陳老師有二中好的試題和練習(xí)冊(cè)拿來資源共享,積極配合班主任管理班級(jí)。所以今年雖然文綜難度加大,但是依然保持較好的名次。這里我舉一個(gè)小記的例子:從整個(gè)年級(jí)管理看:基礎(chǔ)年級(jí)在督段領(lǐng)導(dǎo)郭校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,主要規(guī)范了學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。高二下學(xué)期至高三上學(xué)期我到外面掛職一年,整個(gè)管理基本是兩位督段校長(zhǎng)(高三是張校長(zhǎng),這三個(gè)人本身是班主任)和國(guó)峰在支撐,高三紀(jì)春寶的加入,雖然是新手,沒有時(shí)間成長(zhǎng),直接參與年級(jí)的德育管理,配合國(guó)峰主任將德育絕大部分工作接了過來,高三上學(xué)期國(guó)峰除了自己的班級(jí)外,即管教學(xué)又主持召開班主任會(huì)。所以從管理的角度我們xx屆真的很艱難。好在我們所有任課教師和班主任經(jīng)過兩輪的磨合形成的特有的年段團(tuán)結(jié)風(fēng)氣是我們今天能夠鞏固住10屆成果的法寶。整體年級(jí)風(fēng)氣比較純正,研究學(xué)生研究教學(xué)的氛圍濃厚,任課教師盡心班主任盡力。從這點(diǎn)看我們又是欣慰的。從任課教師隊(duì)伍看:大家都能自覺地進(jìn)班輔導(dǎo),認(rèn)真上好每一節(jié)輔導(dǎo)課。很多任課教師利用在業(yè)余時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差,不計(jì)報(bào)酬,還經(jīng)常利用晚自習(xí)下課和星期六時(shí)間找學(xué)生談心補(bǔ)課,與學(xué)生打成一片。其中跨段教學(xué)有朱秀杰、蔣春麗、李鳳艷,3個(gè)班課時(shí)量有語文郭春梅、英語韓曉風(fēng)、張艷麗、理綜組全體、國(guó)艷紅、秀華、亞楠,從班主任隊(duì)伍看:有三位新手首次高三當(dāng)班主任。(小梅、小陳、小記)三年來班主任和學(xué)生風(fēng)雨兼行,與任課教師同舟共濟(jì)。譜寫一曲曲奉獻(xiàn)之歌。譚世珍老師高二做手術(shù),病假未滿提前上班;女兒大學(xué)報(bào)到正值高三開學(xué),放棄唯一送行機(jī)會(huì)。郝云清老師父親病逝未能盡孝在跟前。小梅在高二接班,克服重重困難,特別是高三時(shí)處在人生特殊時(shí)刻,即使難受了也就是在講桌趴趴,從來沒有因身體請(qǐng)過假,班級(jí)成績(jī)不理想,但是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)帶到畢業(yè),這一點(diǎn)上我們永遠(yuǎn)感激小梅。宿文老師帶班規(guī)整,承擔(dān)較大壓力,較好完成對(duì)差生轉(zhuǎn)化工作。趙友坡三年來擔(dān)任年段長(zhǎng)工作,從學(xué)生收集的坡大爺?shù)恼Z錄中看出你嚴(yán)格管理的細(xì)膩語言,以三本上線人數(shù)最多的輝煌結(jié)束與我們?cè)俅瓮?。小陳基礎(chǔ)年級(jí)工作扎扎實(shí)實(shí)、盡心盡力,對(duì)田園的培養(yǎng)功不可沒。邵國(guó)翠耐心對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,高三與學(xué)生共始終,終得普理二本上線榜首,這是對(duì)迷人邵最好的回報(bào)。張松為帶著14人班級(jí)如履薄冰,晚上帶著學(xué)生跑步,節(jié)假日帶著外出散心吃飯,自習(xí)就在班級(jí)講課,這些人為人父母也為人子女更為人師表,都堪稱一個(gè)好人一個(gè)好老師一個(gè)好班任。面對(duì)成績(jī),xx高考給我們留下了深刻的思考:從6月23日成績(jī)的揭曉至今我們一直處于反思中。首先在級(jí)部?jī)?nèi)部校長(zhǎng)領(lǐng)著反思,在備課組內(nèi)教師集體反思,每個(gè)教師都做了個(gè)人反思和建議。綜合以上分析首先客觀因素:1)本屆xx入學(xué)xx高考,這一屆從中考入學(xué)到高考結(jié)束始終處在各級(jí)各類的改革中,xx年呼倫貝爾市中考試題改革,注重基礎(chǔ),難度下降,使得高一入學(xué)時(shí)我校正式錄取分?jǐn)?shù)線比以往都要高。xx參加高考是舊課標(biāo)最后一年,也是新課改過渡年,出題的思路都向新課改方向邁進(jìn),試題的靈活度加大,所以大至呼倫貝爾市整體的升學(xué)率在下降,小到我們學(xué)校在高分段上也沒能出現(xiàn)亮點(diǎn)。2)我們從學(xué)生考后答題反饋看:學(xué)生們答題雖然感覺不難,但是分?jǐn)?shù)出來反差較大。和高考標(biāo)準(zhǔn)答案有差距。出現(xiàn)這種情況實(shí)際上是新舊課標(biāo)更替必然結(jié)果。這點(diǎn)也從剛剛結(jié)束的高考研討會(huì)上,據(jù)寧夏銀川近幾年高考經(jīng)驗(yàn)得已證實(shí)。3)xx理科一本和二本錄取分?jǐn)?shù)線較比去年降低28——33分,文科12本提高11——7分;三本文理都提高了:理科14文科28分,以上數(shù)據(jù)說明今年整個(gè)內(nèi)蒙古本科錄取率降低,加之xx開始的西部協(xié)作招生今年取消近6000名升學(xué)指標(biāo)。這些指標(biāo)大體在文科,所以文科本科線提高。其次主觀因素:根據(jù)老師的反思材料看1)總體反應(yīng)盯人意識(shí)不強(qiáng),關(guān)注學(xué)生不夠。沒有真正落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差,把高一當(dāng)成高三抓。2)班主任:首先要穩(wěn)定和管住班級(jí),在做好其它工作的前提下,著重配合課任教師抓好英語和數(shù)學(xué)兩大科的學(xué)習(xí)。高三時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理問題的關(guān)注,多與學(xué)生進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決及時(shí)疏導(dǎo)。3)備課組:a、充分發(fā)揮備課組的合力作用,教研組要形成自己的復(fù)習(xí)體系和方法。有效落實(shí)精講巧練,這就要求我們收集整理高考題,對(duì)近五年的高考題要按知識(shí)點(diǎn)分門別類的整理,對(duì)高考重點(diǎn)查知識(shí)點(diǎn)在平時(shí)的講課中要講到位,練到位,盡早培養(yǎng)學(xué)生答高考題的思維和方法。b、備課組想盡一切辦法進(jìn)行分層培優(yōu)補(bǔ)差,定人定時(shí)間定地點(diǎn)定內(nèi)容,講評(píng)時(shí)結(jié)合高考考點(diǎn)。班主任和課任教師密切配合,做好學(xué)生的培優(yōu)補(bǔ)差工作。c、課任教師:加強(qiáng)主控課堂能力,提高授課的時(shí)效性,充分利用好練習(xí)冊(cè)。提高對(duì)學(xué)生進(jìn)行高考指導(dǎo)的能力,對(duì)高考備考形成自己獨(dú)到的見解和經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)過程中認(rèn)真總結(jié)反思,將優(yōu)秀試題分門別類進(jìn)行整理、提升、固化,達(dá)到精講巧練的目的,最好能行成適用于講課過程消化具體知識(shí)點(diǎn)的題庫。最后:我從老師的反思挑了幾個(gè)念給大家,宿文、朱秀杰、黎明燕、孫靜雅從他們身上我看到希望!謝謝!年會(huì)工作總結(jié)發(fā)言稿篇九各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家新年好!舊歲已去,新年到來,在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開20xx年度工作總結(jié)大會(huì),當(dāng)我們總結(jié)、思考過去的同時(shí),更要展望和規(guī)劃公司的未來?;仡?0xx年,在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊跟公司步伐,配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)工作上遇到困難,我們總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。遇到急于處理的問題時(shí),其他同事更是不分彼此,主動(dòng)幫助做一些力所能及的工作。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作?,F(xiàn)將一年來各公司、部門的工作情況匯報(bào)如下:總經(jīng)辦作為公司辦公室管理的核心部門,緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。主要工作分為行政管理和人力資源管理兩部分。行政管理方面,謹(jǐn)遵公司相關(guān)管理制度,以維護(hù)公司形象和利益為出發(fā)點(diǎn),嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)員工進(jìn)行管理,并結(jié)合實(shí)際與理論,加強(qiáng)文秘業(yè)務(wù)水平,在基礎(chǔ)管理工作上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化運(yùn)作,為公司其他工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。在文檔、證照類管理上,做到借閱登記清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范管理;積極配合各部門及時(shí)收、發(fā)文件。在辦公用品的采購(gòu)上,本著杜絕浪費(fèi)、節(jié)約為本的原則,做到按申請(qǐng)計(jì)劃采購(gòu),不積壓庫存,入庫、出庫使用登記,合理分配。在車輛管理上,最大程度的滿足各部門用車需求,嚴(yán)格執(zhí)行用車制度。在管理中不足的地方,給予完善,并制定了車輛管理的相關(guān)表格,在年底對(duì)每輛車的使用和維修情況做了分析研究,讓車輛的使用成本降到最低。人力資源管理方面,20xx年,公司因業(yè)務(wù)擴(kuò)大,在人員需求上較往年遞增,為了保證公司業(yè)務(wù)的拓展需求,總經(jīng)辦通過各種招聘渠道,多方尋找人力資源,本著為公司節(jié)約成本的宗旨,在招聘工作上作出極大的努力,在人才稀缺的情況下,累計(jì)招聘新員工10人,其中本科以上學(xué)歷8人,大專以上學(xué)歷2人,含中級(jí)職稱2人。在經(jīng)濟(jì)化社會(huì)飛速發(fā)展的今天,員工培訓(xùn),是提升員工專業(yè)知識(shí)技能和宣揚(yáng)企業(yè)文化的重要手段,對(duì)于樹立和強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,支持企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要作用。公司逐步發(fā)展強(qiáng)大的同時(shí),也要求每一位員工不斷的充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。為了提高企業(yè)凝聚力,豐富員工生活,緩解緊張的工作壓力,我部門多次組織員工活動(dòng),通過員工聚餐等娛樂休閑節(jié)目來促進(jìn)員工交流,讓員工和企業(yè)融為一個(gè)整體,更體現(xiàn)出了企業(yè)以人為本的管理模式。20xx年xxxx共組織拍賣會(huì)9場(chǎng),按期舉行的有3場(chǎng),其他場(chǎng)次因無人報(bào)名競(jìng)買流拍。共成交19個(gè)標(biāo)的,成交額1400萬元,其中20xx年委托業(yè)務(wù)為18個(gè)標(biāo)的,成交額1318萬元;20xx年委托業(yè)務(wù)為1個(gè)標(biāo)的,成交額82萬元。另外因撤拍收到費(fèi)用補(bǔ)償5萬元。全年公告9次,其中華商報(bào)8次,三秦都市報(bào)1次,共花費(fèi)7756元。每周按時(shí)參加中院組織的搖號(hào)及其他會(huì)議、學(xué)習(xí)活動(dòng),與中院、商貿(mào)局、省工商局市場(chǎng)規(guī)范管理處等各部門保持聯(lián)絡(luò),維護(hù)良好的關(guān)系。做好網(wǎng)上標(biāo)的宣傳、客戶關(guān)系維護(hù)、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、規(guī)范文檔管理等工作;并制作了xxxx、西北國(guó)際入圍、續(xù)冊(cè)資料,協(xié)助廣告公司拍攝宣傳片等。20xx年,經(jīng)全體員工的共同努力下,祥發(fā)公司在經(jīng)營(yíng)方面取得了較大進(jìn)步,全面完成了總公司在年初下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)255余萬元,較去年同期增長(zhǎng)55%。一年來,圍繞總公司對(duì)祥發(fā)公司20xx年的總體工作要求,以及管理處下發(fā)的出租車駕駛員服務(wù)質(zhì)量綜合管理考核細(xì)則,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范駕駛員的營(yíng)運(yùn)服務(wù)。修訂完善以往的規(guī)章制度,增加了《維穩(wěn)工作制度》、《信息化管理制度》、《信息員隊(duì)伍管理制度》、《服務(wù)協(xié)議管理制度》、等七個(gè)新規(guī)章制度,并與每一名駕駛員簽訂了《維穩(wěn)責(zé)任書》、《安全責(zé)任書》、《規(guī)范服務(wù)量化考核責(zé)任書》。另外,還嚴(yán)格按照管理處綜合管理考核細(xì)則的要求,完善了五個(gè)基礎(chǔ)臺(tái)賬,建立了六個(gè)新臺(tái)賬。加強(qiáng)安全意識(shí),確保全年?duì)I運(yùn)安全。安全工作是日常工作中的重中之重,進(jìn)入20xx年以來,公司不斷加強(qiáng)對(duì)承包人及駕駛員進(jìn)行安全方面的教育和培訓(xùn),同時(shí)利用定查日制度,對(duì)公司所有車輛進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令其限期整改,同時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的教育和處罰。由于措施得力,到目前為止,公司所有車輛沒有發(fā)生重大交通事故及駕駛員人身傷害事故。為保障公司車輛的營(yíng)運(yùn)安全,公司要求每一名承包人按照保險(xiǎn)公司的最高額度投保,所保險(xiǎn)種除了基本的交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)以外,還增加了車損險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、玻璃險(xiǎn)、自燃險(xiǎn)、和重大事故溢額險(xiǎn)。加大了事故理賠的額度,從而最大限度的降低了公司在車輛安全運(yùn)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)。抓管理,促效益。年內(nèi),狠抓從業(yè)人員管理,在確保安全生產(chǎn)、規(guī)范營(yíng)運(yùn)的基礎(chǔ)上,公司根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,廣開渠道,深挖潛力,力爭(zhēng)為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。截止目前,公司已完成更新車輛調(diào)費(fèi)43輛,轉(zhuǎn)包車輛調(diào)費(fèi)14輛,動(dòng)員調(diào)費(fèi)兩輛。為公司創(chuàng)造直接效益達(dá)102萬余元。此外,通過積極努力,公司目前的更新車輛收費(fèi)和過戶收費(fèi)也都上了新臺(tái)階。高度重視行業(yè)年檢工作,細(xì)化措施,緊抓落實(shí)。在4月2日的行業(yè)年度綜合安檢工作中,公司車輛率達(dá)到100%,%(行業(yè)要求合格率為98%)。對(duì)于即將到來的年底行業(yè)驗(yàn)收工作,公司也做好了充分的預(yù)案。一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝董事長(zhǎng)及各位經(jīng)理,感謝公司。最后祝各位同事新年快樂,身體健康!年會(huì)工作總結(jié)發(fā)言稿篇十小事與大事是一對(duì)可以相互轉(zhuǎn)化的辨證關(guān)系,小事干得多了就能成大事,小事干壞了也會(huì)鑄大錯(cuò)。西方有個(gè)關(guān)于馬蹄釘?shù)闹V語故事。在兩國(guó)交戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)上,一方主帥所騎戰(zhàn)馬的一顆馬蹄釘突然斷了,導(dǎo)致馬失前蹄將主帥摔到了地上,受了重傷的主帥無法繼續(xù)有效地指揮戰(zhàn)爭(zhēng),導(dǎo)致戰(zhàn)敗,而戰(zhàn)敗的結(jié)果是國(guó)家滅亡。我們辦公室,很多工作是日常工作,但對(duì)牽涉到的個(gè)人、對(duì)頻道來說都是大事,故我們?cè)诰唧w落實(shí)工作時(shí)一定要秉承辦公室工作無小事的宗旨。事實(shí)也是如此,你看我們的人事工作在外企里叫hr主管,就是杜拉拉干的活。財(cái)務(wù)也是這樣,要將廣告部賺的錢、節(jié)目部用的錢都做成帳管起來。我們的司機(jī)身肩安全責(zé)任,還都兼著行政后勤工作,屬于是一崗多職。楊主任是不要說了,是大管家。辦公室事雜,什么都要會(huì)一點(diǎn)。會(huì)干了是小事,不會(huì)干是大事。什么都要干好,干好了是小事,干不好可是大事了。目前大家也都朝這個(gè)方向在努力,這也體現(xiàn)了我們辦公室工作人員的上進(jìn)心。辦公室以常規(guī)工作居多,大家都各管三分地,整天忙著在自己的田里精耕細(xì)作,我認(rèn)為我們既要埋頭工作,也要抬頭看路。我們生活在一
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