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正文內(nèi)容

最新部門工作總結(jié)發(fā)言稿(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 19:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 xx病癥再次復(fù)發(fā),現(xiàn)已請(qǐng)病假31天返回xxx接受治療。(三)、班制調(diào)整情況:為加強(qiáng)近期廠區(qū)巡查力度,保衛(wèi)部巡邏隊(duì),由原先的三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)工作日,調(diào)整為二班二運(yùn)轉(zhuǎn)工作日。就此事聽取職工意見,職工表示短期內(nèi)能夠接受兩班倒。(四)、未休假情況統(tǒng)計(jì)保衛(wèi)部截止11月4日尚有25人未休年假,其中保衛(wèi)部10人集團(tuán)保衛(wèi)處交流人員15人,經(jīng)與各大隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通,各隊(duì)長(zhǎng)已做好安排,確保在11月底完成所有人員休假。(一)、本月因受全國(guó)鋼鐵價(jià)格持續(xù)走低影響,我公司的原(燃)料采購(gòu)明顯下降,四家鐵廠的倒料工作已經(jīng)停止,為確保公司物料安全,我部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,執(zhí)行5s管理。員工通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,積極培養(yǎng)自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的員工。物品擺放和臺(tái)賬整理方面要求班組現(xiàn)場(chǎng)管理做到定置擺放,公用物品擺放有序,各種記錄臺(tái)賬登記清晰,使現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境得到改善。(二)、因夜間車流量減少,為防止保衛(wèi)值勤人員勞動(dòng)紀(jì)律下降,保衛(wèi)部機(jī)關(guān)值班人員夜間不定時(shí)對(duì)各崗位值勤情況進(jìn)行檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人員睡崗,一律按照公司有關(guān)規(guī)定處理。本月主要以挖潛增效工作為重點(diǎn),作為綜合員從辦公室內(nèi)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始進(jìn)行挖潛。首先對(duì)辦公用紙進(jìn)行嚴(yán)格控制,杜絕單面用紙情況的出現(xiàn),對(duì)各類流轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)文件盡量使用廢紙打?。黄浯?,辦公室內(nèi)照明設(shè)備除夜間外平時(shí)不得開啟,下班后對(duì)各辦公室用電情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保各辦公室電腦、電燈等用電設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài)。部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇四20xx年是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年,回顧這一年來(lái)的工作,我們的造價(jià)工作實(shí)現(xiàn)了從“零”到“有”的突破。20xx年,我們的造價(jià)公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中主要完成了以下的幾個(gè)工作:從招標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)范圍增項(xiàng),4月份我們?nèi)〉昧艘壹?jí)造價(jià)資格。在李總的決策下,我們收購(gòu)了“甲級(jí)”造價(jià)公司,成立了遼寧成大工程造價(jià)咨詢公司。我們通過社會(huì)招聘的形式,初步形成了10人左右的造價(jià)公司,對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了內(nèi)部劃分,成立了土建造價(jià)部,安裝造價(jià)部,辦公室等部門。市場(chǎng)開發(fā)工作進(jìn)展較快,造價(jià)項(xiàng)目的區(qū)域也比較廣,我們工作重點(diǎn)以鐵西為主,以開發(fā)區(qū),法庫(kù),康平,沈北,遼中等地為輔,配合招標(biāo)公司的工作等幾方面發(fā)展。在工程量清單,控制價(jià)的編制,預(yù)算,結(jié)算審計(jì),全過程跟蹤等各項(xiàng)工作中,項(xiàng)目小到100萬(wàn)以下,大到5億以上。工作難度:人員少,工作量大。我們加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,每一位員工都付起責(zé)任,按時(shí)完成進(jìn)度,使造價(jià)的整體實(shí)力大幅度的提高。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高?!盁o(wú)以規(guī)矩,不成方圓”造價(jià)公司剛剛成立,在李總的指導(dǎo)下,不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度,出臺(tái)了一系列的管理措施,做到了賞罰分明,科學(xué)管理。這些規(guī)定,制度的定制,使公司的各項(xiàng)工作做到了有章有序,從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。在始建初期,對(duì)員工的招聘我們相當(dāng)重視,在李總的嚴(yán)格把關(guān)下,我們吸引了一大批素質(zhì),能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來(lái),是公司人才資源得到
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