最新公司評(píng)比活動(dòng)方案(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 12:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目部總監(jiān)審批l 年度評(píng)選：根據(jù)全年各月評(píng)選結(jié)果確認(rèn)候選人名單→由本部全體員工投票選出→營運(yùn)負(fù)責(zé)人審核→總監(jiān)審批四、名額及獎(jiǎng)勵(lì)辦法名額：月度部門之星；每部門至多1人 季度優(yōu)秀員工名額：3人 年度優(yōu)秀員工名額：6人獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（1）月度部門之星獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ①精美獎(jiǎng)品一份；②發(fā)放優(yōu)秀部門之星榮譽(yù)勛章；③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報(bào)表揚(yáng)；（2）季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法①分別給與3名500元、300元、200元激勵(lì)； ②發(fā)放優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書；③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報(bào)表揚(yáng)；（3）年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法①分別給與卓越員工（1名）、優(yōu)秀員工（2名）、精英員工（3名）1000元、500元、300元激勵(lì)；②發(fā)放優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書，卓越員工發(fā)放獎(jiǎng)杯； ③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報(bào)表揚(yáng)；其他激勵(lì)獲得各項(xiàng)優(yōu)秀員工稱號(hào)的同事將會(huì)優(yōu)先提供外訓(xùn)機(jī)會(huì)，季度優(yōu)秀員工或累積兩枚部門之星勛章的員工可免考核加入公司基層骨干訓(xùn)練營。特此通報(bào)！（此頁無正文）***項(xiàng)目部二○一二年三月二十四日發(fā)：***項(xiàng)目部 呈：項(xiàng)目部總監(jiān)擬稿人：***審稿人：***公司評(píng)比活動(dòng)方案篇三優(yōu)秀員工評(píng)比方案一、評(píng)選目的針對(duì)目前績(jī)效考核的展開，為了充分肯定員工的工作成績(jī)，褒獎(jiǎng)工作中勤懇踏實(shí)，盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工，同時(shí)為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，人人爭(zhēng)為公司做貢獻(xiàn)的良好氛圍，特建立此表彰方案。二、評(píng)選原則公平、公正、公開原則寧缺毋濫原則優(yōu)中選優(yōu)原則：（1）有重大立功表現(xiàn)者優(yōu)先（2）擔(dān)任公司集體項(xiàng)目或活動(dòng)策劃負(fù)責(zé)人等優(yōu)先三、優(yōu)秀員工評(píng)比資格要求季度優(yōu)秀員工：（1）員工工作滿三個(gè)月；（2）本季度出勤率為全勤；（年休算為出勤，當(dāng)季度無遲到、早退、曠工、請(qǐng)假）（3）季度績(jī)效考核優(yōu)秀；（根據(jù)月度加減分）（4）對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)；（5）對(duì)公司忠誠，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)主管尊重，對(duì)客人禮貌；（6）宿舍生活表現(xiàn)良好，無不良嗜好；（7）本季度無懲處記錄；年度優(yōu)秀員工：（1）員工工作滿一年；（2）本年內(nèi)未受到過客戶和
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