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正文內(nèi)容

最新從到卓越第一章讀書心得(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 11:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總是聚焦于自己最擅長(zhǎng)的事的人或企業(yè),他們具有一個(gè)簡(jiǎn)單而清晰的理念??铝炙拱l(fā)現(xiàn),卓越企業(yè)都是刺猬型的。五、訓(xùn)練有素的文化實(shí)現(xiàn)跨越的公司建立了一貫制度,但他們也給予員工制度框架下的自由和責(zé)任。他們聘用嚴(yán)于自律無(wú)需管理的人,公司只需管理系統(tǒng),而不需管理這些人。每個(gè)人都想成為最好的,但大多數(shù)組織缺乏紀(jì)律,不了解自己,不清楚自己的最大優(yōu)勢(shì)是什么,憑借什么把潛力變成現(xiàn)實(shí)。他們?nèi)狈?yán)格的訓(xùn)練有素的文化規(guī)范自己。六、速度加速器技術(shù)是發(fā)展動(dòng)力的加速器,而不是創(chuàng)造者。合理地使用技術(shù),技術(shù)就會(huì)成為動(dòng)力的加速器而非創(chuàng)造者。實(shí)現(xiàn)跨越的公司從來(lái)不在轉(zhuǎn)變初期開(kāi)拓新技術(shù),原因很簡(jiǎn)單——只有當(dāng)你知道自己需要什么樣的技術(shù)時(shí),你才能更好地應(yīng)用技術(shù)。技術(shù)很重要,但技術(shù)本身永遠(yuǎn)不是公司卓越或是衰落的主要原因。七、飛輪和厄運(yùn)之輪柯林斯的研究成果表明,從優(yōu)秀到卓越公司的轉(zhuǎn)變是一個(gè)積累的過(guò)程,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,從優(yōu)秀到卓越的飛躍絕對(duì)不是一蹴而就的。卓越的公司不是靠一次決定性的行動(dòng)、一個(gè)偉大的計(jì)劃、一個(gè)好運(yùn)氣或靈光一閃而造就。相反,轉(zhuǎn)變的過(guò)程好像無(wú)休無(wú)止地推著巨輪朝一個(gè)方向前進(jìn),累積的動(dòng)能愈來(lái)愈大,終于在轉(zhuǎn)折點(diǎn)有所突破,一躍而過(guò)。這時(shí),如果有人問(wèn)你:“那個(gè)推動(dòng)飛輪快速旋轉(zhuǎn)的東西到底是什么?是第一下推動(dòng)力?是第十下的推動(dòng)力?還是第一百下的推動(dòng)力?都不是,它是作用在同一方向上的作用力的總和。無(wú)論最后的結(jié)果多么富有戲劇性,這種轉(zhuǎn)變決不是一個(gè)突然的運(yùn)動(dòng),它是從量變到質(zhì)變的過(guò)程。這中間沒(méi)有單一的起決定作用的行動(dòng),沒(méi)有重大的方案,沒(méi)有一了百了的創(chuàng)新,沒(méi)有純粹幸運(yùn)的突變,也沒(méi)有劇烈的革命。從優(yōu)秀公司向卓越公司的轉(zhuǎn)變是一個(gè)累積的過(guò)程——循序漸進(jìn)的過(guò)程,一個(gè)行動(dòng)接著一個(gè)行動(dòng),一個(gè)決策接著一個(gè)決策,飛輪一圈接著一圈地轉(zhuǎn)動(dòng)——它們的總和就產(chǎn)生了持續(xù)而又壯觀的效果。從這里我們也清晰我們要想改革我們的事業(yè)也不是一蹴而就,急于求成的,要不斷堅(jiān)持的努力,不斷推動(dòng)那個(gè)巨輪綜上所述,全文積累了大量的數(shù)據(jù)和實(shí)例的分析,非常具有權(quán)威性,看到理論的基礎(chǔ)上發(fā)人深省。其實(shí)有多少人想建立一個(gè)卓越的公司和團(tuán)隊(duì)呢?我相信每一個(gè)人都想。站到巨人的肩膀上去發(fā)展,可以飛得更高更遠(yuǎn)。如果每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都想獨(dú)自摸索,什么都從零開(kāi)始,那么我們的發(fā)展高度是有限的。相反,如果我們借鑒前人累積的智慧知識(shí),包括運(yùn)用中外的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理大師們所總結(jié)的一些結(jié)論與規(guī)律,通過(guò)學(xué)習(xí),結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況,感悟出一些能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越的理念,或許我們最終能夠成為卓越公司并且保持基業(yè)長(zhǎng)青。大家能否在這本難得的商業(yè)巨著上看到價(jià)值,并真正的運(yùn)用到我們的事業(yè)中,相信這個(gè)更重要。從到卓越第一章讀書心得篇三冰凍三尺非一日之寒,企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越,都是經(jīng)過(guò)了大量的積累,在有充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行的變革?!芭_(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”。沒(méi)有對(duì)所從事事業(yè)的不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、積淀的過(guò)程,就不可能在別人的眼中綻放出耀眼的光芒,都不可能創(chuàng)造出奇跡。我們所看到的美好瞬間,背后都包含了艱辛的磨練和艱難的過(guò)程?!稄膬?yōu)秀到卓越》是美國(guó)作者吉姆柯林斯所著,這是柯林斯繼《基業(yè)長(zhǎng)青》之后又一管理力作,是一本關(guān)于“成功之后如何更成功”的著作??铝炙购退?1人工作研究小組運(yùn)用半年時(shí)間把30多年間出現(xiàn)在《財(cái)富》500強(qiáng)排行榜上的企業(yè)進(jìn)行逐一分析,從1435家公司中篩選出11家取得巨大成功的企業(yè),并與那些實(shí)現(xiàn)跨越卻并不能持久的公司(柯林斯稱之為間接對(duì)照公司)或未能實(shí)現(xiàn)跨越的公司(柯林斯稱之為直
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