20xx年施工現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 11:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、半成品、原材料及時(shí)做好收料、清點(diǎn)、驗(yàn)收，賬目每月匯總，對(duì)各種材料要嚴(yán)格進(jìn)行成本分析，上交項(xiàng)目部。七、參與工程項(xiàng)目的成本核算工作，及時(shí)提供所購(gòu)材料的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、資金支付情況。八、主動(dòng)與項(xiàng)目各技術(shù)人員協(xié)調(diào)好關(guān)系，配合現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，材料按規(guī)格、型號(hào)分類堆碼整齊，并做好標(biāo)示、掛牌保管。資料員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按照國(guó)家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好質(zhì)量安全技術(shù)資料，進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，二、參與制定施工資料管理計(jì)劃，參與建立施工資料管理制度。三、收集整理工程施工期間的各種資料，收集、保存上級(jí)來(lái)文及相關(guān)部門(mén)的會(huì)議文件，登記、保管項(xiàng)目部的各類書(shū)籍、資料表格。四、工程資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，做好本工程的工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料收集，做好監(jiān)理、建設(shè)單位來(lái)往文件的報(bào)送和收回，并登記整理，資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)、字績(jī)工整、裝訂整齊，五、工程竣工時(shí)，要及時(shí)整理好竣工資料，做好資料的移送、審查、備案工作。試驗(yàn)員（取樣員）崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)試件試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程和項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，做好事件取樣、存放、養(yǎng)護(hù)工作。二、執(zhí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度對(duì)送樣品的代表性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。 三、按《配合比通知單》換算施工配合比，填寫(xiě)配合比牌。復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)攪拌站(機(jī))計(jì)量設(shè)置的準(zhǔn)確性，并作好記錄。四、按照操作規(guī)程進(jìn)行砼試驗(yàn)，做好試驗(yàn)原始記錄，準(zhǔn)確填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。 五、對(duì)實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格擴(kuò)大，流轉(zhuǎn)下一過(guò)程。六、做好試驗(yàn)日志，保存好試驗(yàn)資料。施工現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)篇三4. 根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用率及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。6. 根據(jù)oms等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表。7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)篇四定期檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，確保入庫(kù)物料品質(zhì)合格?？茖W(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)較大化的使用率。完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。施工現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)篇五負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行日常工作溝通交流。不斷優(yōu)化項(xiàng)目組各項(xiàng)工作流程，提升工作效率。針對(duì)客戶投訴進(jìn)行跟蹤與回訪，將客戶要求與處理后的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋給數(shù)據(jù)專員。施工現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)篇六現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)售樓處、樣板房管理工作。、樣板房管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的合理配置，負(fù)責(zé)基層人員的考核、培養(yǎng)和使用，做好員工培訓(xùn)、教育，不斷提高員工整體素質(zhì)。、合理的售樓處、樣板房管理體系，制定和完善重大規(guī)章制度，制定操作規(guī)章，健全內(nèi)部組織管理系統(tǒng)，確保管理機(jī)制有序高效運(yùn)作。，做好項(xiàng)目服務(wù)供方和人員的日常管理工作，并做好與服務(wù)供方的定期溝通聯(lián)絡(luò)。、接待工作，正確處理發(fā)展商、客戶的投訴，并維持和保證企業(yè)形象。，代表駐場(chǎng)主管與總部的相關(guān)聯(lián)系，協(xié)調(diào)售樓處、發(fā)展商及各相關(guān)部門(mén)的工作。，必要時(shí)及時(shí)向公司匯報(bào)，做好記錄并做好投訴處理后的回訪工作。，做好記錄，遇到特別或嚴(yán)重情況，立即向公司匯報(bào)。完成項(xiàng)目委托方和物業(yè)公司交辦的相關(guān)物業(yè)服務(wù)工作?？头藛T崗位職責(zé)：，每天負(fù)責(zé)為客戶做到茶水服務(wù)。，在未開(kāi)始講解前，由銷售人員或客服水吧詢問(wèn)客戶需要果珍、咖啡還是茶水。在得到客戶回答后，向客戶說(shuō)：好的，請(qǐng)稍等”，然后退后一步，轉(zhuǎn)身離開(kāi)回到水吧，并盡快提供。如有多個(gè)客戶，應(yīng)一一詢問(wèn)，詢問(wèn)時(shí)應(yīng)使用普通話，并盡量降低音量，以客戶能挺清楚為準(zhǔn)。并能夠記清每位客戶的需求 ，水吧服務(wù)員應(yīng)應(yīng)立即著手相關(guān)飲料茶水的準(zhǔn)備工作，按照客戶人數(shù)準(zhǔn)備相應(yīng)的空杯子，以便及時(shí)服務(wù)。，水吧服務(wù)員應(yīng)立即按照客戶的要求為其準(zhǔn)備好相應(yīng)數(shù)量的飲料。并直接負(fù)責(zé)將飲料送至客戶手中或客戶洽談區(qū)茶幾上。（水吧服務(wù)員應(yīng)牢記每位客戶的選擇）。同時(shí)對(duì)客人輕聲說(shuō)“請(qǐng)喝x
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