x賽龍電子與顧客有關(guān)的過程控制程序(doc)-程序文件(編輯修改稿)
2024-09-22 20:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求，交相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審。 合同受理 本公司原則上不接受口頭合同，特殊情況口頭聯(lián)絡(luò)應(yīng)作記錄，事后補(bǔ)回書面合同。 市場(chǎng)部收到客戶合同后，需進(jìn)行初步評(píng)審。 對(duì)于一般合同，由市場(chǎng)部對(duì)公司庫(kù)存情況，生產(chǎn)能力、品質(zhì)保證能力、物料控制能力及物料采購(gòu)能力進(jìn)行評(píng)審，市場(chǎng)部在收到客戶運(yùn)貨單及財(cái)務(wù)收到客戶貨款及收據(jù)的通 知后即可發(fā)貨。 對(duì)于特殊合同，由市場(chǎng)部組織開發(fā) /工程部、 PMC 部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部進(jìn)行評(píng)審。 a. 由市場(chǎng)部填寫 《合同／訂單評(píng)審表》，對(duì)合同中產(chǎn)品的數(shù)量、價(jià)格、交貨方式、合同的合法性及完整性進(jìn)行評(píng)審。 b. 開發(fā) /工程部對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)能力及技術(shù)是否達(dá)到客戶要求進(jìn)行評(píng)審。 c. PMC 部對(duì)物料采購(gòu)及控制能力進(jìn)行評(píng)審。 d. 品質(zhì)部對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)是否滿足客戶要求進(jìn)行評(píng)審。 e. 生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)工藝能力及生產(chǎn)所需時(shí)間、交貨期進(jìn)行評(píng)審。 評(píng)審后的合同需經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，與客戶簽定合同。 與客戶簽定合同后，由市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員根據(jù)要求下發(fā)《生產(chǎn)制造通知單》（ PO），經(jīng)經(jīng)理審核后與客戶要求附頁(yè)一起分發(fā) PMC 部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部各一份。如屬新產(chǎn)品合同需先發(fā)給開發(fā)／工程部，進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、執(zhí)行《設(shè)計(jì)控制程序》。 市場(chǎng)部根據(jù)合同建立客戶 檔案 。 合同變更 供銷合同變更 市場(chǎng)部在收到客戶合同變更的要求時(shí)，須由市場(chǎng)部重新填寫《合同／訂單評(píng)審表》，否定原合同并附上客戶變更資料進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審按 本程序 進(jìn)行 。 市場(chǎng)部把變更確認(rèn)的結(jié)果回傳客戶。 因本公司內(nèi)部原因而造成合同變更，由市場(chǎng)部以 書面的形式知會(huì)客戶，得到 客戶同意后，將變更內(nèi)容通知相關(guān)部門。 深圳市奧賽龍科技有限公司 程序文件 文件編號(hào) QPF006 與顧客有關(guān)的過程控制程序 文件版本 A 頁(yè) 序 共 5
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