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安全環(huán)保工作計劃(15篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 09:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,加強職業(yè)防護、推進亮化美化工程。員工健康、安全是公司的最大財富,也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作,按照一流礦山標準,加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實施破碎皮帶系統(tǒng)增設“隔音密閉的閉路控制操作室”,復查職業(yè)防護用品配備,推廣使用高科技新型防護用品。(八)加強職業(yè)健康監(jiān)護,積極落實職業(yè)病防治工作。、評價活動,深入落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定,以控制粉塵、噪音為重點,依次按照消除、降低、采取個體防護的原則,采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。(九)加強治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。按照“嚴格管理制度,加大管理和培訓力度,全天候監(jiān)控”的原則,一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數(shù)據(jù)管理。同時,落實重點要害部位的“三鐵一器”,充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用,確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運轉。(十)加強統(tǒng)計分析,嚴格事故管理。認真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作,充分利用現(xiàn)有信息管理平臺,逐步實現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享,構建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。安全環(huán)保工作計劃篇八為貫徹安全第一,預防為主的方針,按照統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進的原則,消除各類安全事故隱患,切實抓好安全生產管理工作,順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標、指標,通過加強和提高員工安全意識,消除各類事故隱患,提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監(jiān)測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置的本質安全水平,確保公司生產設備裝置安全可靠運行和電儀分廠20xx年度安全生產管理目標、指標的實現(xiàn),保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全,按照上級職能部門的具體要求,結合電儀分廠安全、環(huán)保、標準化管理工作實際,擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃,在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務指導下,順利完成各項安全環(huán)保管理工作。認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》,以人為本,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產工作方針。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度,強化員工的技術培訓與安全教育培訓,加大安全隱患排查治理力度,積極利用安全標準化和創(chuàng)建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段,推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業(yè)達標的基礎性管理標準化管理,做好勞動保護工作,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全,確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現(xiàn)。全年杜絕社會性災害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝、設備、誤操作事故。全年無死亡,重傷≤0。8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷≤3‰人。按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。關鍵崗位告知卡、安全警示標志建卡率100﹪。安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪。在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓考試率達100﹪;轉崗、復工安全培訓率達100﹪;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產作業(yè)人員經培訓合格后持證率100﹪。員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。各類安全檢查執(zhí)行率100﹪;重大事故隱患監(jiān)控率達100﹪;定期開展安全生產檢查,年度事故隱患整改完成率≥98﹪。分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪;職業(yè)健康監(jiān)護體檢率≥98﹪;員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案建檔率≥100﹪。重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。1關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。1關鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準確率≥100%。1安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零;年度安全合格班組合格率≥100%。1按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應急救援演練。(一)落實安全管理責任,實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。楊xx:負責分廠安全生產的組織領導工作,并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。晏xx:分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,負責分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核,安全事故的處理,以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。張xx:分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務管理工作,負責全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務工作的監(jiān)督、檢查、指導。李x:負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導。各工段長及分管技術員:負責本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實,對班組的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查、指導。(二)嚴格落實安全生產一崗雙責制,加大事故隱患排查治理力度,開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:月查:由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查,檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。周查:由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。日查:由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查,班組長進行班前檢查,組員按規(guī)定時間、路線、頻次進行班中檢查。巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點、項目進行檢查。做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。加強三違、習慣性違章等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度,定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、五一、十一、春節(jié)等重大節(jié)日前的安全檢查工作,加強領導值班、確保節(jié)日安全,根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火,發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄,對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報,各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續(xù)改進的項目務必及時進行整改,因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調解決。(三)加強員工安全教育培訓,強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防范的教育,提高員工規(guī)避事故風險的能力。分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產特點、維修難點,每月開展一次員工崗位練兵活動,定期對組織員工進行安全生產知識的培訓,使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規(guī)教育,正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力安全教育管理:(1)做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。(2)做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育,課時各2小時,培訓內容另行下達計劃。各工段認真開展班組安全活動,每月2次,每次不少于1小時,活動內容另行通知,活動時間由工段、班組自行安排。在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規(guī)程培訓考試。在6月份全國安全生產月的活動中,開展全員安全生產宣傳教育,組織適量的安全生產稿件,以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。各工段每年至少交一篇安全生產稿件。抓好勞動保護工作,及時發(fā)放勞動防護用品,教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。(四)嚴格執(zhí)行各項安全生產制度。每月定期召開安全生產業(yè)務工作會議,總結、解決、布置安全生產工作,并及時通報、協(xié)調、解決安全生產管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業(yè)務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點,結合公司、分廠的相關安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。(五)抓好消防安全管理工作。根據(jù)云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進一步加強動火作業(yè)的管理。定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護、校驗和檢定工作。健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織,積極開展消防安全應急演練活動,提高員工隊伍防火應急自救能力。為按時、按質、按量、有序的開展20xx年安全生產管理工作,實現(xiàn)安全生產目標、指標,現(xiàn)將20xx年主要安全環(huán)保工作計劃如下:一月份:組織開展春節(jié)前安全大檢查工作,確保春節(jié)期間生產安全。召開20xx年四季度安全業(yè)務工作會議,總結20xx年度安全環(huán)保工作,兌現(xiàn)20xx年四季度安全環(huán)保責任狀考核,布置20xx年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20xx年度安全環(huán)保目標、指標、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、安全環(huán)保責任狀;與各部門、工段簽訂安全環(huán)保工作責任狀和消防安全工作責任狀。做好20xx年百日安全無事故活動工作總結。組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標、指標、計劃,分解編制本分廠、工段、班組的工作目標、指標、計劃,并制定管理方案,嚴格執(zhí)行。對20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗收后的6個電氣班組、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進行創(chuàng)建工作的水泥電工班進行指導、檢查。完成其它臨時性安全環(huán)保工作。二月份:組織完成電儀分廠三標一體管理工作環(huán)境因素、危害因素的識別評價,并對評價出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施,落實責任人組織完善電儀分廠三標一體第三層次文件,安全標準化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關部門備案。完成其它臨時性安全環(huán)保工作。三月份:組織完成三標一體相關法律法規(guī)進行識別、評價、更新。組織進行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。組織全員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術和崗位安全操作技術規(guī)程培訓考試。對各分廠部門、工段識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核,匯總形成分廠級環(huán)境因素清單和危害因素清單,并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性,上報安全環(huán)保部。配合公司完成10名電工、1名焊工特種作業(yè)操作證的復審安全教育培訓、4名新進廠電工特種作業(yè)操作證取證安全教育培訓工作??偨Y一季度安全環(huán)保工作,組織各部門、工段開展一季度安全標準化內審對一季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現(xiàn),配合和接受公司一季度三標一體管理體系和安全標準化工作內審。組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。完成其它臨時性安全環(huán)保工作。四月份:完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。組織開展清明、五﹒一節(jié)前安全大檢查,確保五﹒一節(jié)期間的安全生產。組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查,確保雨季期間變配電室、供電設施、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置及輸電線路、架空線路、用電設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作。組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。完成其它臨時性安全環(huán)保工作。五月份:根據(jù)云維集團和云維股份公司的安全教育辦班情況,組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加云維集團和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓。組織開展完成在用移動電器設備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設備年度的專項安全檢查。策化20xx年電儀分廠安全生產月活動。對各類安全設備、設施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄進行專項檢查。組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。完成其它臨時性安全環(huán)保工作。六月份:組織協(xié)調開展好電儀分廠20xx年安全生產月系列活動,組織適量的安全月活動稿件,以安全生產月為契機,夯實安全管理基礎,提高員工安全技術,增強員工安全環(huán)保意識。組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動??偨Y二季度安全環(huán)保工作,組織各部門、工段開展二季度安全標準化內審對二季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現(xiàn),配合和接受公司二季度三標一體管理體系和安全標準化工作內審。開展水泥廠35kv總降壓站35kv、6kv系統(tǒng)失電應急預案演練處置(桌面)演練。組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。完成其它臨時性安全環(huán)保工作。七月份:對電儀分廠安全生產月活動情況進行總結。組織安排9三個高溫季節(jié)變配電、供電設施、低壓配電盤柜、機泵設備狀態(tài)檢測工作。組織進行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。配合公司進行在用起重機械年檢。開展安全專項治理檢查活動,切實做好各項安全工作。組織開展好百日安全無事故競賽活動。組織相關職能人員指導、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進展情況進行考評。完成其它臨時性安全環(huán)保工作。八月份:組織完成分廠安全、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。組織開展好百日安全無事故競賽活動。組織進行全分廠員工職業(yè)健康體檢。組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。完成其它臨時性安全環(huán)保工作。九月份:組織開展中秋、國慶節(jié)前安全大檢查,確保節(jié)日期間生產安全。2
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