【文章內容簡介】 大職工從中受到深刻教育。（七）加強外來施工隊伍的安全管理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》、《使用民工隊和外地建筑施工隊管理辦法》，對外包工程單位資質嚴格審查把關，搞好安全培訓，明確雙方安全責任，嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程。認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。（八）抓好消防管理工作根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。（九）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理，督促做好個人防護，常抓不懈。積極采取新設備、新工藝，減少粉塵、噪聲對人體的危害。嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用。按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達100%。配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。安全環(huán)保工作計劃篇四為貫徹安全第一，預防為主的方針，按照統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標、指標，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監(jiān)測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置的本質安全水平，確保公司生產(chǎn)設備裝置安全可靠運行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的實現(xiàn)，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，按照上級職能部門的具體要求，結合電儀分廠安全、環(huán)保、標準化管理工作實際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務指導下，順利完成各項安全環(huán)保管理工作。認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針。以落實各級人員安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創(chuàng)建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業(yè)達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。全年杜絕社會性災害事故；無死亡事故、多人急性中毒事故；無重大火災、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤‰人；微傷≤1﹪人；輕傷 ≤3‰人。按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。關鍵崗位告知卡、安全警示標志建卡率100﹪。安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪。在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓考試率達100﹪；轉崗、復工安全培訓率達100﹪；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓合格后持證率100﹪。員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。各類安全檢查執(zhí)行率100﹪；重大事故隱患監(jiān)控率達100﹪；定期開展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪；職業(yè)健康監(jiān)護體檢率≥98﹪；員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案建檔率≥100﹪。1重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。xx、關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。1關鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準確率≥100%。1安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零；年度安全合格班組合格率≥100%。1按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應急救援演練。（一）、落實安全管理責任，實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。楊瑞華：負責分廠安全生產(chǎn)的組織領導工作，并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負責分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務工作的監(jiān)督、檢查、指導。李強：負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導。各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實，對班組的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查、指導。（二）、嚴格落實安全生產(chǎn)一崗雙責制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規(guī)定時間、路線、頻次進行班中檢查。巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點、項目進行檢查。做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強三違