【文章內(nèi)容簡介】 管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作，督促公司部門的外協(xié)安全管理責(zé)任，維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。加強(qiáng)公司安保情況的監(jiān)督。加強(qiáng)對公司警衛(wèi)室保安、值班室保衛(wèi)、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督，了解掌握攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護(hù)使用，維護(hù)廠區(qū)治安。加強(qiáng)對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。進(jìn)行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理。加強(qiáng)公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問題并督促各部門的整改與完善。加強(qiáng)對各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查，通過對責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。組織參與公司的新員工安全知識培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內(nèi)培，并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工安全意識。1加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作。參加區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議、培訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府部門下達(dá)的相關(guān)通知，并組織落實(shí)。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。1加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的交流，及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。2018安全員安全工作計(jì)劃(四)為切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，扎實(shí)有序推進(jìn)**年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。一是注重培訓(xùn)，有序推進(jìn)。**年工作會上，公司工會主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時(shí)工會制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計(jì)劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對****、****、****等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對**年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來取得的良好效果，公司工會及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。三是加強(qiáng)考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項(xiàng)目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項(xiàng)目書記或工會主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選。四是嚴(yán)格抽查通報(bào)，確保制度落實(shí)。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認(rèn)真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。安全工作計(jì)劃篇五20xx年已經(jīng)過去了，作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計(jì)劃：的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作，督促公司部門的外協(xié)安全管理責(zé)任，維護(hù)公司秩序。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。進(jìn)行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理。組織參與公司的新員工安全知識培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內(nèi)培，并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工安全意識。加強(qiáng)公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問題并督促各部門的整改與完善。加強(qiáng)對各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查，通過對責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。加強(qiáng)對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的交流，及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。1加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作。參加區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議、培訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府部門下達(dá)的相關(guān)通知，并組織落實(shí)。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。安全工作計(jì)劃篇六為了貫徹區(qū)政府安全工作會議精神，有效遏制重特大事故發(fā)生，保障機(jī)關(guān)的安全和穩(wěn)定,結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，制定安全大檢查工作計(jì)劃。通過開展安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決當(dāng)前存在的突出問題，有效防范和遏止重特大事故發(fā)生，為機(jī)關(guān)提供一個(gè)良好的安全工作環(huán)境。檢查機(jī)關(guān)綜合辦公大樓7臺電梯、金湯街辦公樓2臺電梯。機(jī)關(guān)綜合辦公大樓中央空調(diào)冷水機(jī)組。機(jī)關(guān)綜合辦公大樓化糞池、配電室、樓頂廣告牌、機(jī)關(guān)食堂食品衛(wèi)生、機(jī)關(guān)綜合大樓二次供水飲用衛(wèi)生安全。消防聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備。特種作業(yè)人員的持證上崗情況。消防安全通道、安全指示標(biāo)志。是否制定處置突發(fā)事件預(yù)案、奧運(yùn)安保工作方案。維保單位對電梯是否定期進(jìn)行維保，并有記錄備查。維保單位對機(jī)關(guān)綜合大樓配電室是否進(jìn)行巡檢，值班人員是否到位，并作好運(yùn)行記錄。維保單位對機(jī)關(guān)綜合辦公大樓中央空調(diào)冷水機(jī)組是否進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維保單位對化糞池是否每季度進(jìn)行一次疏浚清掏、除渣。維保單位是否對二次供水設(shè)備每半年一次水池清洗并進(jìn)行檢驗(yàn)。維保單位是否對樓宇自控、消防設(shè)施每月一次例行維保，對防火隔離門、排煙系統(tǒng)、溫感器以及手動(dòng)報(bào)警器是否進(jìn)行抽查，模擬報(bào)警實(shí)驗(yàn)。維保單位是否對食堂油煙管道進(jìn)行清洗保養(yǎng),食堂工作人員是否有健康證，是否有違反食品安全衛(wèi)生管理規(guī)定的情況。維保單位對廣告牌是否進(jìn)行巡查、檢測，鋼架結(jié)構(gòu)、焊點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度是否存在隱患。機(jī)關(guān)大樓的避雷系統(tǒng)是否進(jìn)行防雷檢測。對特種作業(yè)人員電工、電梯操作工，是否按期進(jìn)行年審培訓(xùn)、換證。1是否對義消隊(duì)員按期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練。1機(jī)關(guān)綜合大樓、和平路辦公大樓、金湯街辦公大樓消防通道是否暢通，滅火器是否有效。1對物管辦，安保工作人員是否進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)教育。1醫(yī)務(wù)所在藥品管理、使用中是否有違反藥品管理規(guī)定的情況。1物管辦在維保單位對各種重特大設(shè)備的維保工作中是否存在監(jiān)管漏洞，維保人員是否持證上崗，有無違規(guī)、違章作業(yè)的情況。7月25日至7月31日為保衛(wèi)科、物管辦、醫(yī)務(wù)所自查整改階段。8月4日上午對物管辦人員、服務(wù)員、清掃保潔人員、安保人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，學(xué)習(xí)反恐應(yīng)急預(yù)案、奧運(yùn)安保方案，布置日常安全防范工作。8月5日上午組織區(qū)安全工作有關(guān)職能部門行進(jìn)安全大檢查。8月6日至9月25日做好安全督查工作，確保奧運(yùn)期間不發(fā)生任何安全事故。發(fā)生安全事故、突發(fā)事件，要及時(shí)處置，并向局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門報(bào)告，決不能遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)。在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要作好記載，向分管科室、局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)。在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患，要作好記載，落實(shí)整改部門，落實(shí)責(zé)任人，限定整改時(shí)間，及時(shí)整改，防止發(fā)生安全事故。安全工作計(jì)劃篇七為進(jìn)一步搞好我礦安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全責(zé)任，杜絕我礦在實(shí)際安全生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，經(jīng)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)班子研究，特制定本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、認(rèn)真落實(shí)縣電煤局的四項(xiàng)工作。我礦全力推行金屬支護(hù)的礦井，力爭月底安裝。推行壁式開采方法。瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)逾東分局的三項(xiàng)工作。局部通風(fēng)管理的：“十二個(gè)嚴(yán)禁”加強(qiáng)班組長建設(shè)管理。調(diào)度管理工作，要反映礦井真實(shí)情況。針對以上工作內(nèi)容，必須嚴(yán)格按照上級文件精神，認(rèn)真落實(shí)在各采煤工作面強(qiáng)力推行壁式開采方法，杜絕不規(guī)則的開采方法。瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)必須要立即跟新，瓦斯探頭的數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確反映井下各工作面的瓦斯情況。3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作是今年的工作重點(diǎn)，建立健全各種軟件臺賬，現(xiàn)場管理必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)更換、淘汰舊、老化的設(shè)備、設(shè)施。強(qiáng)力推行班組長建設(shè)管理工作，完善相關(guān)制度，制定措施，明確班組長建設(shè)的重要性和必要性。加強(qiáng)調(diào)度管理工作是煤礦安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，明確責(zé)任、建立健全各制度，并做好相關(guān)記錄及臺賬。安全工作計(jì)劃篇八認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部、教育部的文件精神，積極完成縣教育局、鎮(zhèn)中心校安排的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)我校交通安全工作，防止學(xué)生發(fā)生交通事故，切實(shí)保障我校師生的人身安全。二、具體工作措施建立交通安全工作小組，健全學(xué)校管理工作網(wǎng)絡(luò)，形成工作合力，齊抓共管。組長：校長副校長副組長：教導(dǎo)主任大隊(duì)輔導(dǎo)員成員：各班主任定期召開工作例會，專題研究學(xué)校文明交通安全工作，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，工作有考核。與學(xué)校所有私車駕駛員簽訂責(zé)任書，明確各自職責(zé)，確保安全無事故。建立學(xué)校所有私車駕駛員、車輛安全檔案，便于管理。加強(qiáng)對教師交通安全法宣傳的工作力度，不斷提高其交通安全意識。加強(qiáng)對學(xué)生交通法規(guī)和交通安全常識的宣傳教育。利用校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地教育宣傳交通安全知識，提高學(xué)生交通安全意識。認(rèn)真開展“小手拉大手”活動(dòng)，深入家庭、社區(qū)開展交通安全宣傳活動(dòng)。提醒學(xué)校教師、學(xué)生家長按時(shí)檢修自己及其子女所用的車輛，確保其狀況良好，防患于未然。認(rèn)真貫徹落實(shí)平塘縣教育系統(tǒng)大型活動(dòng)審批制度，確保學(xué)校組織各種大型活動(dòng)安全無事故。加強(qiáng)校園交通安全宣傳工作的硬件建設(shè)，以便確保交通安全宣傳工作能夠更好的開展。1認(rèn)真做好縣教育局、鎮(zhèn)中心校布置的其它臨時(shí)性工作。安全工作計(jì)劃篇九作為交通參與者的幼兒活潑好動(dòng)、生活經(jīng)驗(yàn)少、缺乏交通安全常識，為確保幼兒園交通安全，保證道路安全暢通，現(xiàn)就加強(qiáng)幼兒園周邊道路的的交通安全管理有關(guān)規(guī)定，特制定幼兒園交通安全工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)每天幼兒來園、離園時(shí)幼兒家長接送車輛的停放秩