【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。篇三：衛(wèi)生院2022年工作總結及2023年工作打算20XX年在鎮(zhèn)政府、縣衛(wèi)健委的正確領導下，堅持以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導，帶領全院干部職工，以習近平主席提出“不忘初心，牢記使命”主題教育，結合衛(wèi)生院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系，努力踐行黨的群眾路線和社會主義核心價值觀，緊緊圍繞縣衛(wèi)健委和孫疃鎮(zhèn)政府的正確決策部署，依靠和帶領全院廣大干部職工全面提高服務質(zhì)量，提升醫(yī)院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新。凝心聚力開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動，促進了衛(wèi)生健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了20XX年當前階段各項工作任務。主要有以下幾個方面：一、加強班子隊伍建設，完善健全各項規(guī)章制度醫(yī)院發(fā)展離不開專業(yè)技術人才和優(yōu)良服務質(zhì)量的提高，這就必須要思路清晰，顧全大局、方法科學合理。為有效保障各項工作落到實處，進行了班子隊伍建設和職責明確分工。有了領導班子后；一是可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團結一致。二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過，并反復修訂醫(yī)院管理制度，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項重大事務班子討論通過，形成會議記要，并成立了醫(yī)院紀律監(jiān)督委員會進行監(jiān)督執(zhí)行。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責、團結奮進，使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調(diào)動全院職工的積極性。二、多方吸收資金，改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)在上級的大力支持下，通過醫(yī)院自身工作積極爭取，克服資金困難，醫(yī)院自籌資金，20XX年達標建成公衛(wèi)接種門診、病房樓配套改建、醫(yī)院污水處理系統(tǒng)建成使用中、院榮院貌持續(xù)加強改建等，在衛(wèi)健委統(tǒng)籌下實行大額門診為避免掛床住院和套取農(nóng)合資金，醫(yī)院收入明顯下降。醫(yī)院多方面舉措方便了群眾就醫(yī)，減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟負擔，提高了群眾滿意度和患者的信譽度。三、以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生體制改革成果，堅持“以病人為中心”的服務理念，努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，醫(yī)院多科室加強自身技能學習與應用。二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務，在單位開展了以“以病人為中心”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā)，微笑服務，優(yōu)質(zhì)服務，并在院內(nèi)明顯處張貼醫(yī)療服務監(jiān)督牌。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風效能建設上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風效能建設作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，在醫(yī)務人員日?？己酥?，將醫(yī)務人員服務態(tài)度納入考核。醫(yī)院培養(yǎng)專業(yè)技術人才，選派朱敬到市人民醫(yī)院基地全科培訓已合格結束，新選派人員李媛到市人民醫(yī)院基地全科培訓到崗，以達萬人口23名的基層全科醫(yī)生培訓指標。四、狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。公共衛(wèi)生服務管理辦公室規(guī)范設，各專業(yè)組嚴格執(zhí)行各項工作制度，認真做好各項公共衛(wèi)生服務工作，扎實實施公共衛(wèi)生服務均等化項目。一年來，有償簽約6053人、其中高血壓4891人、糖尿病927人、嚴重精神障礙病人235人，免費為65歲以上老人體檢956人次，完成率90%以上。全鎮(zhèn)兒童計劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在98%以上，婦幼保健項目規(guī)范實施，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%童系統(tǒng)管理率95%；全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率80%；規(guī)范開展家庭醫(yī)生簽約履約職責，健康扶貧包保責任制的執(zhí)行，工作落實到人到戶，真抓室干搞扶貧，同時發(fā)放健康宣傳手冊3000余本，發(fā)放健康宣傳用品5000余人，免費為敬老院老人上門體檢疾病咨詢健康指導二次，有力促進群眾健康水平的進一步提高，并受到了廣大群眾的一致好評。五、創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，以職工安全生產(chǎn)教育這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預警機制，加強醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，同時加強消防與衛(wèi)生應急安全，每一季度安全生產(chǎn)培訓一次。一年來無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。這些成績的取得離不開上級黨委的支持，也離不開黨員干部的關心和幫助，更離不開在座廣大職工辛勞汗水付出共同努力的結果。六、廉潔自律情況醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院院務會班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。對大小決策、項目安排、資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，時時刻刻以一名黨員標準嚴格要求自己。XX衛(wèi)生院在各級領導的關懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，XX衛(wèi)生事業(yè)在20XX年取得了一定發(fā)展，但工作還有許多不足之處。20XX年繼續(xù)開展衛(wèi)生補充工作如下：一、醫(yī)院依托國家級“3P”項目建設，全面加強醫(yī)院整體改建，促進醫(yī)院工作再上新臺階。二、醫(yī)院持續(xù)加強鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生集體辦公，逐步