兒科護理工作計劃(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 07:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出的整改措施，逐一落實，加強落實責(zé)任制整體護理。繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式，護士分管患兒人，夯實基礎(chǔ)護理，提供全面、整體的護理服務(wù)。依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則（20xx版）》，每月定期對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實進行專項檢查，及時進行優(yōu)質(zhì)護理小組活動并記錄。按照護理部“省級臨床護理重點?？祈椖拷ㄔO(shè)”實施計劃，認真落實各項工作。科室繼續(xù)執(zhí)行護士長———質(zhì)控組長進行兒科護理質(zhì)量控制。開展科室護士對護理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查，制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法。制定兒科護理規(guī)章制度，特別是核心制度、護理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計劃并實施。落實《護士條例》，在現(xiàn)有護士不足的情況下，科室對護理人力資源仍實行彈性調(diào)配的排班工作模式，根據(jù)病房使用率、患兒收住數(shù)量、護理工作的難易程度、?？铺攸c，彈性調(diào)配的排班工作模式。落實護士分層管理方案，對低年資護士加強培訓(xùn)，嚴格按照《低年資護士工作手冊》嚴格考核管理。繼續(xù)推廣護理工作量化考核，落實以護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護理難度、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核，并與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合。健全和完善兒科質(zhì)控管理體系。每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運用pdca管理工具每月開展質(zhì)控活動。依照《護理質(zhì)量與安全簡報》中記錄存在的問題，針對原因進行分析整改。定期開展臨床危重患者護理查房；落實護理病例討論及會診制度。加強對護理規(guī)章制度特別是護理核心制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應(yīng)急預(yù)案的掌握和執(zhí)行情況的檢查。按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，加強對新生兒護理單元的質(zhì)量管理。每月召開病區(qū)護士會，對科內(nèi)存在的問題及時進行分析、整改。建立非懲罰性護理不良事件主動報告機制，征對發(fā)生的護理不良事件，科室每月及時組織討論分析，并制定相關(guān)整改防范措施。實行重點患者的安全目標(biāo)管理，患者入院時風(fēng)險評估率應(yīng)達100%。定期對全體護理人員進行護理安全警示教育。針對20xx年兒科護理不良事件的統(tǒng)計，對科室易出現(xiàn)的問題進行安全警示教育。制定科室“三基”、“三嚴”護理理論和操作技能培訓(xùn)計劃，并按照計劃開展落實考核。定期開展危重患者護理理論和技術(shù)，危重患者護理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。定期開展臨床常見護理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核：根據(jù)護士分層管理規(guī)定，加強各層級培訓(xùn)并考核。加強低年資護士、新入護士的準(zhǔn)入培訓(xùn)。組織科內(nèi)護理業(yè)務(wù)課每月1—2次，全年不少于12次。定期開展業(yè)務(wù)查房，護理病例討論，護理會診，加強理論聯(lián)系實際
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1