【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 納者。5)對(duì)工作盡忠盡職,受客人或外部門來(lái)函表?yè)P(yáng)者。6)為酒店聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn),勇于同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)者。懲罰——警告處分,有下列表現(xiàn)之一者如累計(jì)三次以上予以辭退。1)當(dāng)值時(shí)不注意儀表、不佩戴工牌,經(jīng)多次指出而無(wú)明顯改觀者。2)不服從工作分配,不服從上級(jí)指揮者。3)經(jīng)常遲到早退又不打卡備案者。4)無(wú)特殊情況(公務(wù)需要),擅自離開(kāi)工作崗位者。5)當(dāng)值時(shí)睡覺(jué)者。6)當(dāng)值時(shí)濫用權(quán)力,以權(quán)謀私者。7)當(dāng)值時(shí)抽煙、吃零食、聊天、聽(tīng)耳機(jī)、不聽(tīng)從勸告者。8)無(wú)特殊情況(公務(wù)需要)私入客房、倉(cāng)庫(kù)、服務(wù)員工作間、辦公室、廚房者。9)不遵守宿舍管理制度者。10)不當(dāng)值員工擅入酒店者。11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。12)對(duì)工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。13)工作中欺騙上司者。懲罰——辭退,有下列表現(xiàn)之一者,立即辭退。1)不請(qǐng)假,曠工兩天以上者。2)無(wú)論何種原因與客人、酒店員工打架者。3)索取、私藏小費(fèi)者。4)利用職權(quán)與客人進(jìn)行非法交易者。5)盜竊酒店物品、客人錢財(cái),以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財(cái)務(wù)者。6)拉皮條者。7)不服從上級(jí)管理,出于私利謾罵上級(jí)者。8)嚴(yán)重工作失誤,造成酒店損失者。9)不愛(ài)護(hù)保安裝備、消防設(shè)施、辦公室設(shè)施,造成嚴(yán)重?fù)p失者,除照價(jià)賠償外,立即辭退。幼兒園保安考核細(xì)則內(nèi)容篇六為了管理處能客觀、正確評(píng)價(jià)安全管理員的工作,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作業(yè)績(jī),為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位變動(dòng)、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)。適用于管理處全體安全管理員。為使考核成績(jī)更客觀真實(shí)的反映員工工作業(yè)績(jī),量化考核指標(biāo),考核采取理論考核、實(shí)操考核與綜合評(píng)估相結(jié)合的方式,另本季度獎(jiǎng)懲記錄得分作為考核成績(jī)的附加分記錄在內(nèi)。管理處將本季度的`獎(jiǎng)懲記錄匯總后給與評(píng)分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:獎(jiǎng)勵(lì):嘉獎(jiǎng)一次加1分。記功一次加3分。記大功一次加9分。懲罰:警告一次減1分。記過(guò)一次減3分。記大過(guò)一次減9分?？己吮局?、公正、公開(kāi)的原則。員工績(jī)效考核應(yīng)按照盡可能量化的原則進(jìn)行,減少主觀因素對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的影響?？?jī)效考核程序化與制度化相統(tǒng)一的原則。以員工所在部門的考核為基礎(chǔ),由部門主管負(fù)責(zé)整個(gè)部門績(jī)效考核工作的開(kāi)展,考核成績(jī)報(bào)管理處審核,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,績(jī)效考核應(yīng)持之以恒地進(jìn)行,考核周期可分為季度考核和年度考核,不定期考核?？己顺煽?jī)于考核7日后公布并報(bào)辦公室存檔,如員工考核對(duì)考核成績(jī)有異議,可向管理處提起申訴,管理處報(bào)辦公室評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)作出裁定。理論考核各管理處采取統(tǒng)一試卷,為了不影響管理處正常工作和考慮到試題的保密性,試卷分a、b卷,各管理處分二個(gè)時(shí)間段時(shí)間進(jìn)行。試卷由公司品質(zhì)管理員與各管理處保安主管共同編制,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批適用。為保證考核成績(jī)的公平、公正,采取各管理處保安主管交叉評(píng)卷的辦 法?？己酥R(shí)點(diǎn)應(yīng)包括企業(yè)成立發(fā)展概括,企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、保安員應(yīng)具備的禮儀禮貌規(guī)范、業(yè)務(wù)素質(zhì)、協(xié)調(diào)處理能力、工作服務(wù)態(tài)度等。實(shí)操考核項(xiàng)目包括:隊(duì)列考核、擒拿格斗考核、體能考核 、消防滅火考核、交通指揮考核 等?？己?評(píng)分由管理處主任、保安主管、及兄弟管理處保安主管及辦公室主任現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。綜合評(píng)估采取自我評(píng)估、主管評(píng)估、及部門同事評(píng)估相結(jié)合的方式。其中主管評(píng)估占整個(gè)評(píng)估比例的50%,個(gè)人及同事評(píng)估各占25%。保安崗位：衛(wèi)生要求和處事能力考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)： 每班上班都要打掃保安室衛(wèi)生及管區(qū)衛(wèi)生(如魚(yú)池、大門口、門牌等）發(fā)現(xiàn)有垃圾、積水、積物、超過(guò)8小時(shí)未能改扣1/次。（如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定擺放物品，亂扔垃圾，隨地吐痰等不文明行為）。，；物品用具以舊換新，；如發(fā)現(xiàn)物品掉失，找不到責(zé)任人扣當(dāng)班人員扣1分/次。、用具完好無(wú)缺無(wú)損無(wú)塵，如發(fā)現(xiàn)損壞或缺少及時(shí)上報(bào)找出責(zé)任人。（如外來(lái)車輛損壞公司財(cái)物、員工坐陽(yáng)臺(tái)、爬窗戶、偷東西等一切違規(guī)行為）。，擅自放外來(lái)人員、員工（工傷除外）。（如穿拖鞋、背心等），醉漢、精神病患等人員進(jìn)入廠區(qū)。、聽(tīng)音樂(lè)、聊天，如發(fā)現(xiàn)違者扣1分/次。工作態(tài)度紀(jì)律及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：，有人查詢時(shí)要站立起來(lái)回答，不得漫罵、擾亂同事和領(lǐng)導(dǎo)。，共同完成工作，如有發(fā)現(xiàn)愉懶，斤斤計(jì)較者、。，發(fā)現(xiàn)被動(dòng)者或被主管及員工投訴者扣1分/次。，頂撞領(lǐng)導(dǎo)者，帶有個(gè)人情緒工作裝模裝樣者扣1分/次。、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未能及時(shí)到位（如未經(jīng)登記、同意，帶外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)；紅外紅異響亂報(bào)；員工爬窗等）扣1分/次。（宣傳欄范圍、正門口等阻塞通道）不準(zhǔn)停車，如發(fā)現(xiàn)或收到投訴扣1分/次。工作質(zhì)量要求及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):、人員都要經(jīng)過(guò)登記、檢查、通知確認(rèn)允許后方能放行，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意允許、。，帶出物品檢查情況。、公文報(bào)刊的收發(fā)登記工作并及時(shí)處理，當(dāng)班必須清理完所有信件報(bào)刊才能交班。、停放登記記錄。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改和匯報(bào)。，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)特殊情況，出現(xiàn)問(wèn)題未能及時(shí)匯報(bào)扣1分/次。，并做好記錄及時(shí)匯報(bào)。（消防器材、燈管、水龍頭、飲水機(jī)等），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。、公司車輛安全，不能讓陌生人員靠近，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)作反應(yīng)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。，由值班人員負(fù)責(zé)?！秮?lái)訪登記表》記錄并通知被訪人確認(rèn)允許后才能放入，發(fā)現(xiàn)?！督唤拥怯洷怼酚涗洸⒔话嗪登妩c(diǎn)保安公用物品，如發(fā)現(xiàn)損失，找不到責(zé)任人由交班和接班保安共同負(fù)責(zé)?！侗O(jiān)