【文章內(nèi)容簡介】 好像并不能真正的走進學(xué)生，聽了梅老師的講座我漸漸悟出：作為班主任，我們只有順應(yīng)學(xué)生成長的價值取向，去有效地激發(fā)學(xué)生成長的內(nèi)在動力，雖然這樣有時會沖擊我們班主任自己內(nèi)在的價值取向，但如果我們牽著孩子們走，無疑會置學(xué)生的成長于不顧，扼殺他們創(chuàng)造的積極性。讓我明白，班主任只有“放低自己，順應(yīng)學(xué)生成長的需要，給學(xué)生搭建動起來的平臺”，才能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能，喚起孩子們的生命的動力，使班級進入良性運作，從而實現(xiàn)班級發(fā)展的美好愿景。明白了班主任該做的事情，就會使自己從忙碌的狀態(tài)中回歸自我。我想，今后的班級管理中，我會放低自我，高位思考，聽從學(xué)生成長的需要，和學(xué)生一同感受生命成長的涌動；首先要走進孩子的心，要成為孩子們的良師益友，在課堂上和孩子們共同學(xué)習(xí)，在課間成為孩子們朋友，和他們同作游戲。也相信有了梅老師教育理念的引領(lǐng)，班級的發(fā)展，會別有洞天！“聰明人會把彎路走直，因為他總在努力尋找捷徑；成功者會把窄路走寬，因為他心中裝著遠(yuǎn)大的理想”。梅老師是聰明的班主任，睿智的成功者！他的聰明在于他把班級還給了學(xué)生，讓所有的學(xué)生動起來，激發(fā)了學(xué)生成長的渴望！我想，班級管理若有“法寶”這樣的東西，那必然是班級文化血液中流淌的類似于“給學(xué)生搭建一個平臺，讓學(xué)生動起來”這樣的教育價值取向。很多時候的教育成果其實只是瞬間的觸動，時間會消解這種教育成果。所以說一次教育的效果，哪怕孩子當(dāng)時痛哭流涕，那也很可能只是一次表層的調(diào)節(jié)而已。正如我們拉橡皮筋，它有彈性度，每一次拉它都是一次表層的改變，一旦松手，又會回歸到它原始的情況。孩子的這個心理事實就決定了要改變一個人是很難的。所以，我們不能夸大教師的教育能力，尤其是不能夸大一次教育的效果。下午，“全國首屆優(yōu)秀青年班主任”楊兵老師給我們做了一場《四項修煉提升班會魅力》的專題報告會。楊兵老師提出了提升班會魅力的四項修煉：根植于素材積累；靈動于形式創(chuàng)新；激發(fā)于深入交流；執(zhí)著于精神關(guān)懷。總之,這次班主任培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我找到了更好的班主任工作策略,面對具體細(xì)致、瑣碎繁雜，艱苦而長期的班主任工作，我會用自己積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好班主任工作，總之，做為一名年輕的班主任，在今后的工作中，我要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力爭做一名合格的班主任。班主任工作培訓(xùn)心得體會篇五通過兩天的培訓(xùn)，我感受很多。特別在班主任方面：班主任工作是德育的主體，是一項繁雜而艱辛的工作。班主任要全面負(fù)責(zé)班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、健康、生活；是班級管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。一個班級的好壞要看班主任工作的態(tài)度及方法。一、班主任工作時的態(tài)度高中階段的學(xué)生，正是思想、心理等各方面走向成熟的關(guān)鍵階段，這時的班主任，扮演的是聆聽者、傳遞者與溝通橋梁的角色，既是學(xué)生內(nèi)心世界的聆聽者，也是學(xué)校信息的傳遞者，更是學(xué)生與家長溝通的橋梁。因此，班主任工作時的態(tài)度起到了重要的作用。作為一名班主任，對待學(xué)生，要有真心實意的愛心；持之以恒的決心。熱愛學(xué)生，才能教育好學(xué)生。一視同仁是班主任贏得尊敬和信任的前提與基礎(chǔ)，更是師生溝通的堅實紐帶。教師應(yīng)該公平地對待每一名同學(xué)，讓學(xué)生享受到平等的權(quán)利。同時，班主任要善于接近學(xué)生，發(fā)掘出學(xué)生的潛力，并體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進行親密的思想交流，有時也要親臨宿舍去關(guān)心他們的飲食起居，從而在師生間架起一座信任的橋梁，這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。班務(wù)工作繁雜瑣碎，教育學(xué)生路途漫長。在教育學(xué)生過程中，學(xué)生的情緒、學(xué)習(xí)等方面容易出現(xiàn)反復(fù)性，班主任要有任重道遠(yuǎn)的心理準(zhǔn)備。特別是面對差生的轉(zhuǎn)化工作，班主任更應(yīng)有持之以恒的決心。轉(zhuǎn)化差生，表面上是改變其學(xué)業(yè)成績和思想行為，實質(zhì)上是改變其心理意識。差生在轉(zhuǎn)變過程中時好時壞的表現(xiàn)以及漫長曲折的轉(zhuǎn)化過程，又時常會動搖師生雙方的信心。這時班主任要有耐心，堅持不懈地引導(dǎo)。同時，也要號召班內(nèi)尖子生積極幫助差生，營造和諧的氛圍，使他們能夠感受到班級的溫暖。作為一名班主任，首先要能客觀真實地面對學(xué)生，用平常的心態(tài)看待學(xué)生。對自己的學(xué)生往往存在一種美好的期望，希望他們學(xué)業(yè)有成，品行端正。因為這樣，教師往往很容易將自己的理想情境投射到學(xué)生身上，用不同的標(biāo)準(zhǔn)去要求他們。但是，班主任必須清醒地明白，學(xué)生年齡的限制以及人生經(jīng)驗的缺乏，使他們在學(xué)習(xí)生活中必然要時時表現(xiàn)出一些違反紀(jì)律的言行舉止，例如像宿舍違紀(jì)、上課講話、偷溜出校門等等，這時班主任只能以平常心看待他們，引導(dǎo)他們，不能有恨鐵不成鋼的心態(tài)出現(xiàn)。班主任，要熱情關(guān)心學(xué)生，動之以情，激發(fā)學(xué)生對教師的親切感。要用自己的真心去搭建師生融洽關(guān)系的橋梁。二、適當(dāng)?shù)陌嗉壒芾矸椒ㄗ鳛橐粋€新的班級，教師與學(xué)生或者是學(xué)生與學(xué)生之間并不熟悉，在班級管理上容易出現(xiàn)問題，這時就需要班主任采用恰當(dāng)?shù)姆椒ü芾戆嗉?。具體做法如下：作為一名班主任，要記住多表揚學(xué)生，盡量少在公開場合點名批評學(xué)生。一旦學(xué)生取得了進步，班主任要給他們適當(dāng)?shù)墓膭詈唾澝?，學(xué)生經(jīng)過教師的一番鼓舞，會對自己的行為充滿成就感，以期望下次的進步。班主任不僅達到了教育學(xué)生的目的，而且也讓學(xué)生有個更大的進步空間。同時，班主任還應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的長處，看到他們的閃光點，尤其是差生，當(dāng)他們有了進步，哪怕只有一點點，教師都應(yīng)該及時給予表揚和肯定，幫他們樹立自信心，從而促使學(xué)生在良好的發(fā)展軌道上邁進。班級中的學(xué)生都是來自不同的地方，他們的心理、生理都存在個性差異，即使是同一個學(xué)生，由于所處環(huán)境和自身條件的變化，容易產(chǎn)生一些不正常的心理。這就要求我們的班主任在工作方法上要靈活變通，做到因材施教，因人而異，因事而異。高中班主任要想管好高中班級，收到良好的管理育人效果，首先要從自身出發(fā)，注意自己的工作態(tài)度及管理方法，以情感教育入手，以真情幫助學(xué)生，注意嚴(yán)為先，愛相隨，在嚴(yán)厲中讓學(xué)生體會教師的愛和用心良苦。班級管理應(yīng)以學(xué)生的自我管理為主，協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、充分調(diào)動學(xué)生的積極主動性，引導(dǎo)學(xué)生大膽參與管理，逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理的能力。班主任工作培訓(xùn)心得體會篇六此次培訓(xùn)讓我深刻體會到作為國科班主任，我們就要處處為人師表，用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生，做學(xué)生的楷模。教師不經(jīng)意的一個動作和一句話，可能會出現(xiàn)事半功倍的效果，所以要學(xué)會用心發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點，讓每一個孩子都能得到鍛煉，激發(fā)每個孩子的潛能，讓每個孩子的心里都充滿陽光。我所帶的班級存在以下三個問題：一是班級崗位分工都有，細(xì)節(jié)還不夠明確；二是學(xué)生的紀(jì)律及自律習(xí)慣還沒完全養(yǎng)成，很容易受外界干擾；三是學(xué)生還需要提升主動性，課間還是有部分人沒按照要求提前準(zhǔn)備下節(jié)課的資料。聽了王校長的講座后，我覺得很多方面都可以借鑒或者直接用。培訓(xùn)中，王校長認(rèn)為科學(xué)民主的班級管理能程度地調(diào)動學(xué)生的積極性，解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。這一點正是我做班主任所欠缺的，我常常努力把很多事情做好、做完，最后導(dǎo)致自己很累，班級也沒管理好。在這樣科學(xué)民主的管理下呈現(xiàn)出的結(jié)果就是有人管衛(wèi)生，有人管做操，有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管，各管一項，負(fù)責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與管理，同時便于人人接受管理。王校長還講到了對后進生的教育，我對后進生缺少了太多的關(guān)心，我的目光更多是去關(guān)注那些成績優(yōu)異、多才多藝的孩子。后進生學(xué)習(xí)態(tài)度差而且最愛惹事，我通常的做法是訓(xùn)斥一通，這樣不僅沒有起到教育學(xué)生的作用，反而使學(xué)生產(chǎn)生了逆反心理。聽了王校長的講座后，我認(rèn)識到應(yīng)當(dāng)耐心引導(dǎo)學(xué)生從心底知道自己錯了，最后他自然會改正。班主任工作是最繁雜、最需要智慧和耐心的，由于面對的學(xué)生不同，問題不同，要做好班主任工作，必須要善于學(xué)會經(jīng)常性反思，總結(jié)存在的問題，認(rèn)真梳理分析，用“責(zé)任心”成就學(xué)生的未來。一個負(fù)責(zé)的人，也是一個工作認(rèn)真的人，教育事業(yè)的工作者必須有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心，用愛心去感化、去關(guān)心、去教育，讓孩子們感覺到在學(xué)校里跟家里一樣幸福，對這些學(xué)生既要愛，又要嚴(yán)，要嚴(yán)慈相濟。這次班主任培訓(xùn)，讓我找到了更好的班主任工作策略，面對具體細(xì)致、瑣碎繁雜的班主任工作，我會努力把學(xué)到的經(jīng)驗、方法都運用到班主任工作實踐中去，力爭做一名優(yōu)秀的班主任！班主任工作培訓(xùn)心得體會篇七作為一名二十多年的班主任來說，通過班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)使我對班主任工作有了新的認(rèn)識,也增加了我對班主任工作的信心。我的思想觀念發(fā)生了很大的變化。這次培訓(xùn)使我們有機會在網(wǎng)上一起研究和討論工作中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造一個相互交流的空間，在工作中遇到的困難可以及時溝通與交流，能更大限度的發(fā)揮集體教師的智慧。自從參與培訓(xùn)以來，我們獲得了很多新信息、新理念，對自己正在進行的工作又有了更新的認(rèn)識，一方面是對作為班主任教師自身素質(zhì)的要求得到了提高，另一方面是對新課程理念下的教育教學(xué)有了新的思考；通過這次培訓(xùn)我更進一步了解和掌握了今后工作的發(fā)展方向和目標(biāo)，特別是那些對教育教學(xué)工作很有造詣的專家們以鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述，使我的教育教學(xué)觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步提高