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正文內(nèi)容

20xx年城管局工作總結(jié)與計劃(23篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 02:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作重點仍然是以深化創(chuàng)衛(wèi)意識,鞏固“五包”成果為主,加大對“五包”責任單位的督查,加大宣傳力度,加強突擊整治力度,以建立長效管理機制為最終目標。抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),推進依法行政。20xx年我局繼續(xù)加大對城市管理工作力度,同時加大對城管執(zhí)法人員執(zhí)法意識和法律、法規(guī)等方面知識的培訓(xùn)教育,城管人員在執(zhí)法中做到著裝整齊,亮證執(zhí)法,嚴格遵守各項規(guī)章制度依法行政。無行政處罰、行政許可、行政征收等行政行為不合法、不規(guī)范事件,也未出現(xiàn)行政復(fù)議、行政訴訟敗訟或被撤銷的案件。對各種投訴的事件做到及時登記,妥善處理。目前,我局接到城管投訴熱線電話的處理結(jié)果都能滿足被投訴人的要求,回復(fù)率100%.(三)落實信訪督辦工作,維護社會安全穩(wěn)定不斷完善督查工作,建立快速反應(yīng)機制,努力做到想群眾所想,急群眾所急,釋群眾所惑,解群眾所難,人民群眾對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。(1)建立領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度。我局將每月星期三下午定為信訪接待日。20xx年,共接待群眾來訪200余人次,受理群眾投訴件70件。(2)依法依規(guī)辦理各類信訪案件。著重對群眾舉報件、縣長熱線、部門轉(zhuǎn)辦等各類信訪件進行督辦。經(jīng)辦人員認真開展調(diào)查取證工作,限期辦理、限期反饋,做到快辦快結(jié)。受理領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件42件,部門轉(zhuǎn)辦件30件,群眾舉報件100件。(3)繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調(diào)處機制。針對城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問題,通過邀請相關(guān)部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問、雙方當事人等予以調(diào)解,既達到執(zhí)法效果,又妥善解決雙方之間的糾紛。認真辦理人大、政協(xié)提案議案。經(jīng)辦人員以高度的責任感和使命感,深入調(diào)查,分析問題,做好建議、提案的辦理工作。二、存在問題及改進措施(一)存在問題及原因分析市容市貌監(jiān)管不到位,抓而不緊,抓了不常,管理上出現(xiàn)反復(fù),長效機制不健全。市政的公共基礎(chǔ)設(shè)施損壞快,維護不及時。綠化、美化、亮化檔次不高,特別是綠化帶人為破壞嚴重,呈現(xiàn)補了又壞,壞了又補的怪圈。城區(qū)非法建筑時有發(fā)生,防不勝防,特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)村違規(guī)建房現(xiàn)象仍然嚴重。個別執(zhí)法人員執(zhí)法態(tài)度生硬,存在“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。環(huán)境衛(wèi)生死角清掃不徹底。宣傳教育輿論氛圍不夠濃厚。對于城市管理的規(guī)定和城管局的職能群眾認識不清,造成很多不必要的誤解。對城管工作中的好人好事、典型事例的報道不夠,城管形象在群眾中的滿意度還不高。工作貫徹落實不夠,發(fā)號施令多,親力親為少,干部作風建設(shè)需進一步加強。存在以上問題原因:一是思想認識有差距,大局意識、宗旨意識不強。二是整體素質(zhì)有差距,干部職工的綜合素質(zhì)、辦事能力參差不齊,政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論素質(zhì)、文化素質(zhì)等方面有待提高。三是職責定位有差距。面對當前城管工作出現(xiàn)的新情況、新業(yè)務(wù),細化崗位職能、職責不具體。四是規(guī)范管理有差距。各方面規(guī)章制度全而細,但實效性、操作性不強。五是開拓進取精神不夠,缺乏擔當。(二)改進措施針對在城市管理工作中存在的問題應(yīng)采取的措施及建議加強城市管理法律法規(guī)的宣傳教育,增強和提高市民的法律法規(guī)意識,同時逐步完善我縣城市管理在市容、環(huán)境衛(wèi)生、城市違章監(jiān)察等適應(yīng)地方性的條例、條規(guī),提供在城管執(zhí)法工作決策依據(jù),營造良好的城市管理行政執(zhí)法環(huán)境。進一步明確城市管理工作中的執(zhí)法權(quán)限,在城市管理之中,涉及的部門很多,不僅僅只局限于城管部門,建議把分散在各個部門的城市管理職能能夠形成一套城市管理工作完整的體系,從而促進城管執(zhí)法質(zhì)量和效率提高,確保城管執(zhí)法目標的實現(xiàn)。以市容市貌集中整治暨生態(tài)創(chuàng)建為契機,推進“門前五包”常態(tài)化、長效化管理。通過進一步落實“五包”主體責任人、日常監(jiān)督監(jiān)管人,強化定期考核考評,及時兌現(xiàn)獎懲。形成全民愛護環(huán)境衛(wèi)生,遵守維護城市管理秩序的自覺意識、自覺行為。加強“兩違”管理的高壓態(tài)勢。爭取年底前從局執(zhí)法大隊、局機關(guān)、環(huán)衛(wèi)所、園林所,抽調(diào)精兵強將組建違建執(zhí)法大隊,專查城市違章建筑,同時進一步明確劃分管轄責任片區(qū)、工作職責、責任追究辦法等。強化日??己耍訌妽徫槐O(jiān)督。建立工作考核、督查、追責問效長效機制,使機關(guān)日常管理走上規(guī)范化。加強執(zhí)法隊伍的管理。切實加強城管行政執(zhí)法人員法律法規(guī)知識、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并強調(diào)六個嚴禁,即嚴禁著制式服裝進出娛樂場所消費。嚴禁酒后上崗執(zhí)法。嚴禁越權(quán)執(zhí)法和違反法定程序執(zhí)法。嚴禁以權(quán)謀私、侵占罰沒暫扣物品。嚴禁以權(quán)謀私及收賄索賄。嚴禁辱罵、毆打、體罰行政相對人。按照局制定各種目標考評管理,從而提高城管執(zhí)法人員執(zhí)法能力,建立起“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、條塊結(jié)合”的長效管理網(wǎng)絡(luò),打造一支“政治強、紀律嚴、作風正、業(yè)務(wù)精”的城市管理隊伍新形象,形成隊員能進能出、用人能上能下的機制。三、今后工作思路和重點今后,我局將以“標準化建設(shè)、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求,努力推動城市管理執(zhí)法工作再上一個新的臺階。緊密圍繞縣委“四重”中心工作任務(wù),加大各有關(guān)項目建設(shè)進展。緊密圍繞《政府工作報告》中關(guān)于城市建設(shè)與管理的目標。繼續(xù)加大“兩違”建筑清理,堅決防止反彈。抓好城區(qū)“門前五包”及創(chuàng)衛(wèi)工作常態(tài)化管理。加強城市管理力度。加大“省級園林城市”、“省級文明衛(wèi)生城市”的創(chuàng)建步伐。探索推行垃圾清掃保潔的外包管理模式,妥善安置好富余公益性崗位人員的出路。加強污水管網(wǎng)、地下管網(wǎng)、天然氣管道等管網(wǎng)的安全運作管理。城管局工作總結(jié)與計劃篇六xx年,我局堅持以“”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會以及xx市委十屆七次會議精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,以轉(zhuǎn)變管理理念、提高管理標準、提升管理水平為全年工作主線,以省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)為抓手,切實履行城市管理職能,打造服務(wù)品牌,加大管理力度,規(guī)范隊伍建設(shè),為改善我市人居環(huán)境和投資環(huán)境,努力促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,實現(xiàn)文明、和諧的新做出了積極貢獻。xx年工作回顧一年來,我局把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀貫穿于整個城市管理的全過程,切實關(guān)注全市民生,促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長,保持社會穩(wěn)定和諧。以創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心,增強服務(wù)意識,突出服務(wù)民生,促進社會和諧,將“服務(wù)”貫穿于整個管理工作的始終,以學(xué)習(xí)實踐活動的明顯成效推動各項工作上水平。一、推進市容市貌管理,提升城市文明形象今年以來,我局切實履行城市管理職能,努力提高城市管理質(zhì)量,鞏固文明城市成果,落實長效管理措施,加快推進城市市容市貌管理步伐。一是加強人力客運三輪車文明營運管理。今年,我局從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā),切實改善服務(wù)民生的各項管理措施,把原有的對三輪車業(yè)主的路面管理、驗換證管理、收費管理全面轉(zhuǎn)向全新的管理模式,切實取消了三輪車營運“掛靠管理費”。同時,全年組織了四次三輪車從業(yè)人員文明營運培訓(xùn),免費為全市911輛三輪車驗換證,全面噴漆,更換了防雨簾,讓三輪車業(yè)主減免從業(yè)成本,自覺文明守法、按章營運的同時,也切實改善了城區(qū)市容市貌,從而使他們在體會到政府的關(guān)愛的同時,更加自覺服從管理、配合管理。二是加強城區(qū)便民攤點的管理。推出以人為本、文明規(guī)范、以疏為主、錯時管理的新方式,一方面積極與農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)對接、協(xié)調(diào)、溝通,將馬路市場、流動攤點就近引導(dǎo)到次要干道或農(nóng)貿(mào)市場,另一方面,按照“定點、限時、便民、有序”的原則,統(tǒng)一設(shè)置和規(guī)范了城區(qū)500多戶早晚市攤點,60多戶水果棚點,13個西瓜銷售點,全年共規(guī)范和妥善安置十處地段馬路市場,做到既確保了市容環(huán)境的“大面子”,又保證了困難群體的“小飯碗”,有效鈍化了馬路市場、流動攤點經(jīng)營者與城市管理者之間對立的矛盾,使流動攤點告別了游擊經(jīng)營,走上了規(guī)范穩(wěn)定的經(jīng)營之路。三是加強城區(qū)車輛停放的管理。為進一步規(guī)范車輛停放秩序,落實“門前三包”責任制,我們與沿街單位、經(jīng)營網(wǎng)點共新增簽訂和完善了1800多份責任狀,并全部張貼上墻。同時,我們在城區(qū)主干道兩側(cè)劃定了非機動車臨時停車線,落實安排全市185名協(xié)管員定時管理,對超市門前、x市場周邊等重點路段進行了重點監(jiān)管,規(guī)范非機動車停放2600多輛次,確保了城區(qū)道路的暢通無阻,實現(xiàn)了管理工作的常態(tài)化、長效化。四是加強城區(qū)戶外廣告的管理。針對去年省政府對廣告行政收費項目取消的要求,根據(jù)我市廣告市場管理特點,參照周邊縣市普遍做法,市政府出臺了《xx市戶外廣告設(shè)置管理辦法》,該辦法再次重申和落實了廣告的扎口管理。根據(jù)《xx市戶外廣告設(shè)置管理辦法》,我們在市國資局、招投標中心的協(xié)助下,成功地對路跨街燈橋及部分戶外廣告進行了市場化運作,既增加了政府收入,又規(guī)范了廣告的設(shè)置。同時,我們采取以點促面的方式,重點對路,東西路、中路、北路、東路及城市進出口通道設(shè)置不規(guī)范的店牌店招和違章設(shè)置的廣告牌進行了逐一梳理和專項整治。共拆除破損或設(shè)置不符合要求的店牌店招、墻體廣告260多處,查扣亂設(shè)戧牌86塊、豎式燈箱56塊,清除“牛皮癬”等小廣告13000多張,清除了視角污染,美化了市容環(huán)境,提升了城市品位。二、加大環(huán)衛(wèi)投入力度,增強城市美化功能環(huán)境衛(wèi)生狀況是城市發(fā)展水平的重要標志,是展示新形象的重要窗口。xx年,我局加大了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金的投入,加快了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的更新,加強了環(huán)衛(wèi)收費項目的管理,取得了較為明顯的成效。一是進一步提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平。今年我們新修編完成了《xx市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃》,進一步明確了環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的方向、目標和任務(wù)。全年環(huán)境衛(wèi)生保潔工作實現(xiàn)了全天候、無縫隙覆蓋,做到主干道時時有人,支干道天天有人,確保了從早到晚城區(qū)主次干道干凈整潔。擴大了城區(qū)垃圾袋裝化收集范圍,努力減少垃圾的二次污染。積極配合政府重大活動進行綜合整治。及時清理生活垃圾,增加清運頻次,加大巡查跟蹤力度,查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾的行為,有計劃地推進城區(qū)衛(wèi)生死角的清除,并同時將環(huán)衛(wèi)服務(wù)向無物管小區(qū)覆蓋,確保了城區(qū)居民生活環(huán)境的整潔與安寧。二是進一步加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在市委、市政府的關(guān)心下,今年的元月份我們啟動了xx市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場上爭擴大內(nèi)需項目,獲得國債500萬元的支持,并于9月底順利開工,這項工程一期總投資4500萬元,占地120畝,日處理生活垃圾213噸,日處理滲瀝液100噸,目前土方工程已完成近50,預(yù)計xx年上半年正式投入使用。同時,在開發(fā)區(qū)新建了1座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站,城區(qū)新建了6座二類以上的公廁,一臺移動式公廁,環(huán)衛(wèi)處添置了兩輛機掃車,五輛垃圾清運電瓶車,提高了環(huán)衛(wèi)工作機械化水平,提高了垃圾運輸與處理效率,提高了城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔水平,減少了對環(huán)境的影響。三是進一步擴大環(huán)衛(wèi)管理的覆蓋面。我們對全市破損垃圾桶實行定期巡查,及時更換,改善了群眾生活條件,切實做到了為民服務(wù)。加強公廁管護,定期清理維護垃圾收集容器,保持環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的整潔完好。延伸了環(huán)衛(wèi)保潔的范圍,理順了城郊結(jié)合部、后街背巷和無物管小區(qū)的管理體制,拿出責、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理方案,明晰職責,保證了城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理無縫隙、全覆蓋。四是進一步加強環(huán)衛(wèi)收費力度。在市政府和財政、物價等部門的支持下,按照年初新制定的市區(qū)生活垃圾處理收費標準,下半年啟動了從水費中代征城區(qū)居民生活垃圾處理費工作,拓展了環(huán)衛(wèi)收費的費源渠道,增加了環(huán)衛(wèi)收入,有效緩解政府對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的財政投入壓力。三、強化河道環(huán)境管理,彰顯水鄉(xiāng)城市特色為延伸城市管理的范圍,改善城市水環(huán)境,建設(shè)水清岸美的城市河道,彰顯水鄉(xiāng)城市特色,在市委、市政府的大力支持下,我局于去年底成立了城市河道管理處,全面接管了城區(qū)河道保潔管理任務(wù)。一年來,城管局河道管理處在政府投入、市場化運作的模式下,想方設(shè)法,多措并舉,保證了城區(qū)水環(huán)境質(zhì)量。一是開展沿河環(huán)境綜合整治。今年2月9日,市委、市政府專門召開城市河道綜合整治會議,全面部署沿河環(huán)境整治。我局作為牽頭部門,與各責任單位和掛鉤部門分工配合,扎實推進了沿河環(huán)境綜合整治工作,據(jù)統(tǒng)計,投入作業(yè)船只共844條、勞力7659人次,打撈水生植物和沿河暴露垃圾17979噸,動用挖機、吊機等大型機械設(shè)備,清理淺灘、工程遺留石塊、圍堰積土、河中暗樁,共清理沿河淺灘64處,河中暗樁81根、圍堰積土860立方。拆除違章搭建30多處,清理違法占道20多處,清除亂拉亂曬亂種亂養(yǎng)80多處,城區(qū)水體一下子變清了,河岸環(huán)境變美了。二是創(chuàng)新河道管理機制。本著做事不養(yǎng)人的原則,河道管理工作的保潔和河岸生活垃圾的清運等費用,由政府投入,實行市場化運作,即把城區(qū)17條河面分成六個標段面向社會全部發(fā)包,明確具體的河道、河岸保潔職責單位或責任人,河道管理處制定較為細致的考核方案,并與經(jīng)濟掛鉤,采取每日巡查、檢查,月度考核匯總的方式對6家中標單位或個人進行嚴格管理和督查考核。通過這些管理機制,確保了城區(qū)河道的清潔和河岸的美化。三是強化河道管理職責。通過市政府出臺了《xx市城區(qū)水環(huán)境長效管理實施方案》,全面管理城區(qū)水環(huán)境衛(wèi)生,加大對水面和河岸保潔,負責沿河巡查管理,積極配合相關(guān)行政主管部門,查處沿河兩岸的違章搭建行為。面對夏季水花生、綠萍蔓延的勢頭,我們采用了上游設(shè)擋攔截打撈,下游組織多人想方設(shè)法突擊清理,運用漁網(wǎng)、扒機、挖機、掛漿船、扒鉤等作業(yè)工具,多種形式進行打撈清理,使水生植物得到有效的控制,對城區(qū)重要河道特別是一、二水廠四周河面進行了全天候保障,較好地保證了城區(qū)水體質(zhì)量。就連沿河住家老百姓都說:“今年河里水生植物比往年少多了,河水也清澈多了?!彼氖羌訌姾拥婪篮榈?墻)管理。為充分發(fā)揮防洪堤(墻)的防洪功能和景觀效應(yīng),一年來,我局河道管理處把防洪堤(墻)的環(huán)境監(jiān)護工作提到一個應(yīng)有的高度。在工作中,除加強對防洪堤(墻)的日常巡查外,還在防洪堤邊添置垃圾筒,修建垃圾池,方便河岸附近居民傾倒垃圾,經(jīng)常性地打掃防洪堤(墻)衛(wèi)生、雜草,對各類生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清。同時加大了對沿河居民的宣傳力度,嚴禁向防洪堤(墻)上或河道內(nèi)亂倒生活垃圾,嚴禁在防洪堤(墻)上亂拉、亂曬、亂種、亂養(yǎng)、亂占、亂砌的現(xiàn)象,保持它優(yōu)美整潔的風貌,使得防洪堤(墻)城為城區(qū)又一道亮麗的風景線。城管局工作總結(jié)與計劃篇七20xx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市城管局的關(guān)心指導(dǎo)下,通過各部門的大力支持配合及城管局全體干職工的共同努力,積極響應(yīng)市、縣兩級關(guān)于開展“城市建設(shè)管理年”活動的號召,確立“全面履職,規(guī)范運作,廉潔為民”的隊伍建設(shè)工作思路,全局上下團結(jié)一心,各項工作扎實有序開展,我縣的城市管理
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