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正文內(nèi)容

20xx年公司員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案(八篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 23:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 外險(xiǎn)1,000元(權(quán)重1,000元)。經(jīng)辦級(jí)以上人員負(fù)責(zé)幫扶一個(gè)銀郵代理網(wǎng)點(diǎn),三季度實(shí)現(xiàn)躉交保費(fèi)30萬(wàn)元以上(權(quán)重50%),10年期交3,000元或者團(tuán)體意外險(xiǎn)1,000元(權(quán)重50%)(五)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)工資時(shí)須按規(guī)定扣除個(gè)人所得稅。(六)重點(diǎn)單項(xiàng)指標(biāo)超產(chǎn)獎(jiǎng)只對(duì)銷售線人員獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金來(lái)未完成該單項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)單位按照任務(wù)缺口的權(quán)重分?jǐn)?(一)各支公司要充分認(rèn)識(shí)到三季度發(fā)展的重要意義,搞好對(duì)員工的思想發(fā)動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全員的主人翁意識(shí)和大局觀念,全面營(yíng)造支持、參與、服務(wù)銷售一線的良好工作氛圍,確保既定任務(wù)目標(biāo)的圓滿達(dá)成。(二)要強(qiáng)化渠道之間、渠道內(nèi)部各項(xiàng)指標(biāo)之間的整體推進(jìn),確保激勵(lì)的有效性。各個(gè)銷售部門要守土有責(zé)、合抱成團(tuán),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的追蹤與管控,強(qiáng)化周單元經(jīng)營(yíng),精心組織達(dá)標(biāo),全面營(yíng)造“多做貢獻(xiàn)、提升價(jià)值”的發(fā)展氛圍,確保激勵(lì)項(xiàng)目發(fā)揮最大效應(yīng)。各個(gè)管理部門要加強(qiáng)對(duì)銷售工作的實(shí)時(shí)指導(dǎo),切實(shí)做好銷售支援工作,推動(dòng)一線高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(三)各支公司在本方案框架內(nèi),結(jié)合本級(jí)各項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),按照分公司機(jī)關(guān)人員掛鉤考核的辦法制定本單位全員掛鉤考核項(xiàng)目和目標(biāo),7月28日前書面交人力資源部備案。各支公司應(yīng)遵循謹(jǐn)慎原則,不得擴(kuò)大范圍進(jìn)行激勵(lì)或搞變相推動(dòng),不得再追加獎(jiǎng)勵(lì)。要注意對(duì)本方案的正確宣導(dǎo),不得在公司員工和銷售人員隊(duì)伍之間制造矛盾。公司員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案篇五為了提高員工工作用心性,表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),特制定此方案。公司所有員工。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。一般性獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者。(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者。(5)主動(dòng)用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開支。(6)拾金(物)不昧者。重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)。(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的。(2)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的。(3)對(duì)公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的。(4)在公司、社會(huì)見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者。(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的。(7)全年出滿勤的。(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的。(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。公司員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案篇六為鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)廣大教職工立足本職多做貢獻(xiàn),學(xué)校特制定教師節(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案如下::組長(zhǎng):校長(zhǎng)副組長(zhǎng):副校長(zhǎng)成員:全體行政和年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)辦公室主任:人事干部::榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金(或獎(jiǎng)品)。(二)(四)(五)(六)不必個(gè)人申報(bào),由學(xué)校根據(jù)評(píng)比條件并結(jié)合考核結(jié)果或群眾推薦結(jié)果確定),不申報(bào)者不表彰。9月2日下午16:00前,各部門(年級(jí)組或教研組)在個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上根據(jù)評(píng)選條件向人事干部上報(bào)推薦名單和材料,領(lǐng)導(dǎo)組集體研究確定。推薦表可自行復(fù)印。申報(bào)人(或年級(jí)組、教研組)必須如實(shí)填寫申報(bào)表,并附有關(guān)獲獎(jiǎng)證書的復(fù)印件,所獲榮譽(yù)必須是20xx年9月1日至20xx年8月31日期間獲得。原則規(guī)定,本次獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)(如一人獲幾項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),可發(fā)幾個(gè)證書,但只發(fā)一份獎(jiǎng)品。班主任量化獎(jiǎng)勵(lì)除外)。、評(píng)選條件:共分十類,具體要求如下:(一)上學(xué)年第二學(xué)期班主任量化獎(jiǎng)勵(lì)獲得者:上學(xué)年度第二學(xué)期全體班主任。:按班主任量化考核獎(jiǎng)勵(lì)方案執(zhí)行。(二)優(yōu)秀教師:上學(xué)年度全體專任教師。:按前學(xué)期末頒布的優(yōu)秀教師評(píng)選方案執(zhí)行,原則上每個(gè)年級(jí)根據(jù)選票多少結(jié)合評(píng)比條件表彰3名(上學(xué)年初三根據(jù)情況可適當(dāng)增加1個(gè)名額,已受鎮(zhèn)級(jí)表彰的不再重復(fù)表彰)。(三)教學(xué)優(yōu)勝獎(jiǎng):參評(píng)范圍:上學(xué)年度全體專任教師參評(píng)條件:所任教學(xué)科在學(xué)年末的統(tǒng)考中超市均分或比上學(xué)年進(jìn)步較大。以教研組為單位進(jìn)行推薦,語(yǔ)、數(shù)、英三個(gè)學(xué)科每學(xué)科可推薦2―3名,其它教研組各推薦1―2名。(四)教學(xué)目標(biāo)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)參評(píng)范圍:上學(xué)年度全體專任教師。評(píng)選條件:按照教導(dǎo)處制定的教學(xué)目標(biāo)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。(五)中考優(yōu)勝獎(jiǎng):具體標(biāo)準(zhǔn)和條件另行制訂,在中考總結(jié)會(huì)上表彰。(六)先進(jìn)教育工作者參評(píng)范圍:上學(xué)年度在崗的非教學(xué)一線人員。參評(píng)條件:按前學(xué)期末頒布的優(yōu)
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