20xx年企業(yè)團支部工作總結(jié)報告企業(yè)團支部工作總結(jié)(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評標(biāo)準(zhǔn)，抓好監(jiān)督公示，促進文明號集體的創(chuàng)建質(zhì)量，樹立良好的社會形象。三是要開展演講比賽、青年歌唱大賽、體育比賽、游戲競技、座談會、聯(lián)誼會等一些青年人喜聞樂見、寓教于樂的活動，不斷增強團組織的凝聚力。做好黨的助手，為企業(yè)輸送合格生力軍。一是要深化“黨建帶團建”工作。從鞏固黨的群眾基層的高度，充分認識當(dāng)前進一步深化基層黨建帶團建工作的重要性和緊迫性。企業(yè)團支部工作總結(jié)報告 企業(yè)團支部工作總結(jié)篇三20xx年城建集團二分公司團支部在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團團總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著穩(wěn)定員工隊伍、做好宣傳報道、組織開展文體活動以及協(xié)助公司各單位開展相關(guān)工作等方面，積極有序地開展各項工作，對穩(wěn)定公司員工隊伍和積極宣傳企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用，同時分司團支部圍繞集團團委總體策劃方針，立足自身基本情況，以實際生產(chǎn)狀況為先決條件，積極開展團支部建設(shè)，宣傳上級團委決議和指示，組織各項教育和學(xué)習(xí)活動，拓展青年團員綜合素質(zhì)。具體實施情況總結(jié)如下：經(jīng)常給新來大學(xué)生員工打電話，了解新員工思想動態(tài)、發(fā)現(xiàn)存在問題，對于能夠解決的問題及時給予解決，對于不能解決的問題，及時向上反映并及時溝通。主要是通過師傅以及大學(xué)生本人等多個渠道進行溝通，了解見習(xí)大學(xué)生的工作情況、思想動態(tài)等方面。通過溝通及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。團支部配合辦公室對二分公司在建工地的正面新聞報道和宣傳，從而加強二分公司在集團里的認知度。組織和呼吁青年團員在城建集團報上踴躍投稿，把二分公司的風(fēng)采和激情流露在筆尖，借助集團報這個平臺展現(xiàn)給城建這個大家庭。明確團支部成員的任務(wù)和職責(zé)研究團支部管理辦法，商定團支部各委員職責(zé)分工，不斷完善管理制度，實時調(diào)整團員的考核指標(biāo)。更新團支部信息組建新團支部后，對二分公司的在團人員人數(shù)進行了考察，現(xiàn)今二分團員人數(shù)41人。對二分公司的文藝特長員工進行摸底以項目部為單位，對各個項目部的人員情況進行了摸底，對有文藝特長的員工進行登記。組織羽毛球、乒乓球、象棋、跳棋、夠級比賽的報名動為保證20xx年優(yōu)秀團支部的評選，根據(jù)團支部委員會議，針對集團團委主要思想工作路線，策劃籌備專項活動方案，包括學(xué)習(xí)教育、團員拓展培訓(xùn)、主題活動、青年志愿、爭先創(chuàng)優(yōu)等各方面。本職工作與團支部工作相沖突。由于公司特級資質(zhì)評定和二環(huán)南路的`生產(chǎn)壓力，基本沒有獨立開展團支部活動，而且支部人員所在項目部施工生產(chǎn)壓力大，相關(guān)工作不能及時展開。缺少活動資金，很難大范圍的組織二分公司的在職人員活動。不好請假，缺少時間安排，是否考慮下一月安排休班1—2天的休息時間。逐步落實與質(zhì)檢科、安全科、總工辦等科室的配合，從實際工作角度側(cè)面開展項目部青年職工的考核推優(yōu)。繼續(xù)加強團支部建設(shè)，提高支部委員的工作熱情，換位思考，優(yōu)化工作模式。逐步開展的各項工作計劃，力爭獲得優(yōu)秀團支部稱號。企業(yè)團支部工作總結(jié)報告 企業(yè)團支部工作總結(jié)篇四20ｘｘ年城建集團二分公司團支部在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團團總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著穩(wěn)定員工隊伍、做好宣傳報道、組織開展文體活動以及協(xié)助公司各單位開展相關(guān)工作等方面，積極有序地開展各項工作，對穩(wěn)定公司員工隊伍和積極宣傳企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用，同時分司團支部圍繞集團團委總體策劃方針，立足自身基本情況，以實際生產(chǎn)狀況為先決條件，積極開展團支部建設(shè)，宣傳上級團委決議和指示，組織各項教育和學(xué)習(xí)活動，拓展青年團員綜合素質(zhì)。具體實施情況總結(jié)如下：經(jīng)常給新來大學(xué)生員工打電話，了解新員工思想動態(tài)、發(fā)現(xiàn)存在問題，對于能夠解決的問題及時給予解決，對于不能解決的問題，及時向上反映并及時溝通。主要是通過師傅以及大學(xué)生本人等多個渠道進行溝通，了解見習(xí)大學(xué)生的工作情況、思想動態(tài)等方面。通過溝通及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。二、做好二分公司宣傳報道工作，弘揚二分公司正面消息在集團報道中的占有量團支部配合辦公室對二分公司在建工地的正面新聞報道和宣傳，從而加強二分公司在集團里的認知度。組織和呼吁青年團員在城建集團報上踴躍投稿，把二分公司的風(fēng)采和激情流露在筆尖，借助集團報這個平臺展現(xiàn)給城建這個大家庭。明確團支部成員的任務(wù)和職責(zé)研究團支部管理辦法，商定團支部各委員職責(zé)分工，不斷完善管理制度，實時調(diào)整團員的考核指標(biāo)。更新團支部信息組建新團支部后，對二分公司的在團人員人數(shù)進行了考察，現(xiàn)今二分團員人數(shù)41人。對二分公司的文藝特長員工進行摸底以項目部為單位，對各個項目部的人員情況進行了摸底，對有文藝特長的員工進行登記。組織羽毛球、乒乓球、象棋、跳棋、夠級比賽的報名動為保證20ｘｘ年優(yōu)秀團支部的評選，根據(jù)團支部委員會議，針對集團團委主要思想工作路線，策劃籌備專項活動方案，包括學(xué)習(xí)教育、團員拓展培訓(xùn)、主題活動、青年志愿、爭先創(chuàng)優(yōu)等各方面。本職工作與團支部工作相沖突。由于公司特級資質(zhì)評定和二環(huán)南路的生產(chǎn)壓力，基本沒有獨立開展團支部活動，而且支部人員所在項目部施工生產(chǎn)壓力大，相關(guān)工作不能及時展開。缺少活動資金，很難大范圍的
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