領旗公司2009年度工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-08-12 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了2009年相對可喜的成績。二、公司各類管理制度逐步健全、日臻完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度是業(yè)執(zhí)行力的保障，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。通過近幾年來公司現(xiàn)代管理制度的規(guī)范、建設、施行，通過繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。今年年初，從實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略出發(fā)，公司再次將修訂管理制度列入目標管理。經(jīng)理辦公會召開會議，廣泛征求各部門意見，認真審核和討論并最終表決通過了行政管理、項目管理等一系列新的管理制度。新的管理制度刪除了不適應公司發(fā)展的
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