領(lǐng)旗公司2009年度工作總結(jié)報告(更新版)
【正文】 成既定目標(biāo)；另一方面通過公司周辦公例會制度，高效開展公司日常工作，堅(jiān)持績效考核制度，以績效考核促進(jìn)項(xiàng)目工作的進(jìn)展。通過近幾年來公司現(xiàn)代管理制度的規(guī)范、建設(shè)、施行，通過繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。這一年里，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高。轉(zhuǎn)眼，我們即將送走豐碩的2009年。各部門及分子公司人員基本齊備，達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé)。新的管理制度刪除了不適應(yīng)公司發(fā)展的條款，細(xì)化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合我公司的實(shí)際需求，更加具有指導(dǎo)性和可操
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1