項目部工經(jīng)部部長先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-08-12 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主軸的重要組成，中鐵四局承建城際軌道交通第一標(biāo)段，而所在的一隊就承攬了近5個億的工程，壓力可想而知，但是她堅信執(zhí)著可以戰(zhàn)勝一切。所有工作的成功來源于有效的管理和勤奮的工作。認(rèn)識到這一點，在面對這樣一項工期緊、任務(wù)重、施工難度大的工程之時，做好了充分的思想準(zhǔn)備，她積極學(xué)習(xí)公司和局指的相關(guān)文件要求，理解其中的意義，盡快適應(yīng)工指的管理模式和思路。在項目建點伊始，參照局指和公司的相關(guān)辦法和文件，對工經(jīng)部展開了一系列整章建制工作。在編制管理辦法之時，她摒棄了容易陷入照搬照抄的路子，首先研究透文件精神，在此基礎(chǔ)上結(jié)合項目隊的實際情況，制定切實可行的實施細(xì)則，作為討論稿，邀請各部門傳閱，集思廣益，聽取不同的意見，對于提出的好建議及時進行修改，經(jīng)過反復(fù)的推敲和調(diào)整，最終以紅頭文件的形式下發(fā)。她堅持管理辦法一旦成文就必須嚴(yán)格執(zhí)行，落實到位，避免過程中隨意更改、流于形式，這也給管理的規(guī)范化和有效的控制提供了強有力的保證。在她的帶領(lǐng)下，工經(jīng)部先后出臺了《外部勞務(wù)隊伍管理辦法》、《勞
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1