非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-12 21:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一聽就懂、一看就會、拿起來就能用，我們把在非公有制企業(yè)中建立黨組織及群眾組織的有關(guān)業(yè)務(wù)知識匯編成《非公有制企業(yè)黨（團(tuán)、工會、婦女）的基層組織工作指導(dǎo)手冊》，下發(fā)給基層，使基層單位在加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作中有章可循，有據(jù)可依。此外，區(qū)委把對非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨支部書記的培訓(xùn)工作納入組織工作百千萬工程之中，采取分散和集中相結(jié)合的方式，對全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨支部書記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。疏通引導(dǎo)。對在私營企業(yè)建立黨組織，起初大多數(shù)企業(yè)主都抱有種種疑慮，甚至不配合、不支持。針對這種情況，我們充分發(fā)揮工商局、工商聯(lián)、私營企業(yè)協(xié)會等部門的協(xié)調(diào)服務(wù)作用，由他們組織召開不同層次、不同范圍的座談會、懇談會，通過多渠道同私營企業(yè)主廣泛交流、溝通情況，宣傳黨的有關(guān)方針、政策，使私營企業(yè)主認(rèn)識到在非公有制企業(yè)中建立黨組織是黨章所規(guī)定的，不僅不會給企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙，而且會擴(kuò)大自己企業(yè)的影響，通過黨組織這個(gè)橋梁，得到黨委、政府在政策上的指導(dǎo)和資金、技術(shù)、項(xiàng)目、信息等方面的幫助，促進(jìn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。同時(shí)，對持不同態(tài)度的企業(yè)主，我們采取不同的方式方法，做到一把鑰匙開一把鎖，不搞一刀切。我們組織這些企業(yè)主進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)，并利用他們參加人大、政協(xié)、工商聯(lián)、私營企業(yè)協(xié)會等單位組織的活動(dòng)，進(jìn)行幫促引導(dǎo)。我們還請宏泰實(shí)業(yè)有限公司法人代表宣講自己如何在黨組織幫助下，僅用幾年時(shí)間，從一個(gè)注冊資金幾萬元、8名職工的小型企業(yè)，發(fā)展成為擁有固定資產(chǎn)3千余萬元、200余名職工的私營企業(yè)的經(jīng)歷，從而消除了私營企業(yè)主的抵觸和防范心理，為我區(qū)在非公有制企業(yè)中建立黨組織及群眾組織工作的全面開展創(chuàng)造了條件。三、強(qiáng)化機(jī)制，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)理順關(guān)系。本著便于領(lǐng)導(dǎo)，有利工作，不重管、不漏管的精神，理順黨組織的隸屬關(guān)系。以往，我區(qū)的非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織的隸屬關(guān)系不盡相同，不同的隸屬關(guān)系各有利弊。在研究和探索的基礎(chǔ)上，我們已逐步形成一種較為合理有效的隸屬關(guān)系和管理模式，即：以塊為主，以條為輔。逐步創(chuàng)造條件實(shí)行了以街道、鎮(zhèn)為主的屬地管理，工商部門參與配合，并明確規(guī)定出各自的工作職責(zé)，逐步形成密切配合的工作機(jī)制。非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨組織，一般由所在地街道、鎮(zhèn)的工委（黨委）領(lǐng)導(dǎo)；設(shè)在村的，也可由村的黨組織領(lǐng)導(dǎo)；坐落在海洋高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨組織，由海洋高新技術(shù)開發(fā)區(qū)工
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