財政廳長述職報告(編輯修改稿)
2025-08-12 21:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下旬以來，各督查組先后４次到代發(fā)銀行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、農(nóng)村中小學實地走訪，檢查各縣（市、區(qū)）執(zhí)行情況，確保國家規(guī)定的工資政策不折不扣地落實到位。目前蘇北、蘇中８個省轄市共４３個縣市，全部建立了教師工資縣級專戶。今年以來，全省機關事業(yè)單位職工工資當年未發(fā)生新的拖欠。全省社會保障“兩個確?！奔啊耙粋€低?！?、政權建設、政法、科教、農(nóng)業(yè)和環(huán)保等重點支出需要基本上得到了保證。 （五）規(guī)范國有資產(chǎn)管理，建立健全國有資產(chǎn)管理監(jiān)管機制。作為省國資委辦公室主任，我在實際工作中積極探索與市場經(jīng)濟相適應的國有資產(chǎn)管理思路和管理模式。組織和參與起草下發(fā)了《省政府辦公廳轉發(fā)省財政廳關于對省政府授權經(jīng)營的省級國有資產(chǎn)經(jīng)營公司委派財務總監(jiān)的意見的通知》、《省政府關于印發(fā)江蘇省省級國有資產(chǎn)授權經(jīng)營管理暫行辦法的通知》、《省政府關于印發(fā)江蘇省省級國有資產(chǎn)經(jīng)營公司財務總監(jiān)暫行辦法的通知》、《省政府關于印發(fā)江蘇省省級國有資產(chǎn)經(jīng)營公司監(jiān)事會暫行辦法的通知》等一系列管理辦法，逐步形成了比較完整的國有資產(chǎn)授權經(jīng)營和監(jiān)督管理體系。經(jīng)省政府同意，首先對省農(nóng)墾、國信、國有資產(chǎn)經(jīng)營控股公司、海企集團公司和金陵飯店集團公司等單位派出財務總監(jiān)，開展試點工作。委派監(jiān)事會的各項準備工作也正在抓緊進行。此外，還積極組織了對授權經(jīng)營企業(yè)的清產(chǎn)核資，以理順產(chǎn)權關系，為授權經(jīng)營企業(yè)放手經(jīng)營創(chuàng)造條件。 （六）加大干部交流力度，改革用人機制。我到財政廳工作不久，就提出機關干部必須輪崗和競爭上崗，要激活用人機制。在２０００年機構改革中，經(jīng)廳黨組研究決定對處級和處以下干部進行了大幅度交流、輪崗，全廳處級領導干部共輪崗交流４１名，非領導職務公務員輪崗１０２名，輪崗面前所未有；對４個正處、６個副處職位實行競爭上崗，進一步激活用人機制，充分體現(xiàn)了干部選拔的公平、公正、公開，有效防范了干部選拔任用中腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。在平時選拔和任用干部過程中，我和黨組一班人堅持德才兼?zhèn)湔呱希孤禑o為者下；埋頭苦干者上，夸夸其談者下；求真務實者上，弄虛作假者下；剛正不阿者上，阿諛奉承者下；與人為善者上，搬弄是非者下；寬厚待人者上，暗箭傷人者下。這一干部選拔任用的條件和標準，目前在廳機關已深得人心，廣大干部職工精神狀態(tài)好，工作積極性高。 二、以行風評議為契機，全面加強財政部門廉政建設和作風建設 ２００１年，根據(jù)省紀委十一次全會和省糾風辦的部署，全省財政系統(tǒng)廣泛開展了行風評議活動。對各方面反映的問題，從思想上和作風上找原因、挖根源，逐項制定整改措施，逐條進行落實糾正。 （一）積極推行文明辦公制度，切實提高辦事效率。一是強化服務意識。實行政務公開，推行首問負責制；二是在全系統(tǒng)建立行政執(zhí)法責任制、行政執(zhí)法過錯追究制和行政執(zhí)法損害賠償制，以規(guī)范和約束干部行為；三是進一步完善財政部門內(nèi)部工作制度，特別是預算管理、資金審批撥付、銀行賬戶管理、公文運轉等方面的規(guī)章制度。 （二）針對少數(shù)干部政治素質(zhì)不高、廉潔從政要求不嚴等問題，加強全系統(tǒng)干部的思想教育工作。從２００１年７月份開始，在全省財政干部中開展“實踐‘三個代表’重要思想，樹立正確的權力觀、群眾觀、利益觀”主題教育活動，提高黨員干部的宗旨意識和廉潔自律意識。我廳黨組提出了《關于加強財政系統(tǒng)干部隊伍建設的意見》，擬訂了《財政系統(tǒng)干部培訓“十五”規(guī)劃》，加強對干部培訓、學習的組織
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