美盈森業(yè)務(wù)部實習(xí)報告(編輯修改稿)
2025-08-12 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 十年內(nèi)將在全國各地興建數(shù)十家子公司。美盈森是一個成長中的企業(yè)，是一個給新人以廣闊發(fā)展平臺的公司，在這個大家庭里我們時刻都能感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心重視，完整的培訓(xùn)機制更是為我們提供了許多的學(xué)習(xí)機會。在培訓(xùn)的間歇王總還親自參與了與我們實習(xí)生的籃球賽。通過這場友誼賽加強了我們男女同學(xué)之間的交流和溝通，培養(yǎng)了我們的團隊精神，更重要的是通過這場球賽我們真切的感受到了王總的平易近人，他和我們一樣是有朝氣有激情的年輕人，更加堅定了我們對公司未來的信心。 從第二周開始我被分配到業(yè)務(wù)部的神達團隊，跟隨朱卓君和孫錫鵬兩位師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)跟單工作..我總結(jié)業(yè)務(wù)跟單工作可以細分為以下幾個部分：(1)。然后我們下達設(shè)計任務(wù)書轉(zhuǎn)發(fā)圖紙給技術(shù)部指定工程師將圖紙轉(zhuǎn)換成公司機器可以識別和生產(chǎn)的圖紙，如果客戶不是特定指出一次做貨就可以將其作為受控圖紙保存在共享中。有時還要把圖紙發(fā)給報價組，由報價組成員核算成本以后將價格反饋給客戶，如果客戶認(rèn)可這個價格就可以正式發(fā)郵件確認(rèn)打樣了。技術(shù)部將轉(zhuǎn)化好的圖紙相互評審以后，交給pmc的計劃員去安排生產(chǎn)計劃。pmc計劃員會把工單的一聯(lián)交給物控部去準(zhǔn)備物料，其余的交給計劃跟進員負責(zé)跟進。(2)，要負責(zé)將每月做出的貨物的數(shù)量，型號，單價，出現(xiàn)不一致要查明原因，否則就會出現(xiàn)差錯. 要有預(yù)測性的處理倉庫進貨與出貨的數(shù)量，保持每種半成品的正常運行。避免延遲
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