全面生產(chǎn)維護管理(doc8)-生產(chǎn)運作(編輯修改稿)
2024-09-22 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 CP值成本C人力節(jié)約指標*維護成本下降率*備件成本下降率*能耗下降率*故障時間交貨期D交貨延誤*存貨時間*庫存周轉(zhuǎn)率安全S*事故次數(shù)士氣M*提案數(shù)量*小組會議次數(shù) 設備綜合效率計算 （ 1）設備綜合效率（ OEEOverall Equipment Effectiveness）是把現(xiàn)有設備的時間、速度和合格品率的情況綜合起來，用以衡量增加創(chuàng)造價值時間方面所做的貢獻大小。 OEE=時間開動率 速度開動度合格率 （ 2）其中： 時間開動率：是將設備的運行時間對負荷時間的比率 時間開 動率 =運行時間 /負荷時間 性能開動率： 是由速度開動率和凈開動率組成的 性能開動率 =凈開動率速度開動率 =（產(chǎn)量實際節(jié)拍） /運行時間（理論加工節(jié)拍實際加工節(jié)拍） =產(chǎn)量（理論加工節(jié)拍 /運行時間） 合格品率 =（投料數(shù)量 廢品數(shù) 返修品數(shù)） /投料數(shù)量 凈開動率： 意味著設備按一定速度運行的持續(xù)性，它可以反映出在單位時間內(nèi)，設備是否是按一定速度運行的。 速度開動率：意味著速度差，也就是實際運行速度對設備的固有的速度能力、設計的能力的比率。 運行時間 =工作制度時間 計劃停機時間 故障停機時間 （ 3）舉例說明 利用下面提供的數(shù)據(jù)，計算設備綜合效率，并判斷該績效是否令人滿意。 數(shù)據(jù)：工作時間 8 小時 班前會、設備檢查、清掃時間： 20 分鐘 設備調(diào)整及故障時間： 70 分鐘 理論節(jié)拍： 分鐘 /件 bc51c1206c500078d3c5bdb44dd47270 2020920 E:\wenkuwenkub\wenkubdata\File_Temp\20209\18\c1acdd5d0037469db400d9121d4bc23f\bc51c1206c5000 Page 5 of 8 實際節(jié)拍： 分鐘 /件 產(chǎn)量： 800 件 產(chǎn)品合格率： 99% 計算如下： 負荷時間 =8*6020=460 分鐘 運行時間 =負荷時間 2070=390 分鐘 時間開動率 =390/460=85% 性能開動率 =800*設備綜合效率（ OEE） =85%*62%*99%=52% 說明： 產(chǎn)品合格率 99%較高，時間開動率 85%也可以，但性能開動率只有 62%較低，直接導致 OEE 為 52%較低水平，不能令人滿意。 （ 4）世界級的 OEE 目標 許多世界一流的公司取得了 85%的 OEE。 時間開動率 90%；性能開動率 95%；合格品率 99%。 我國國內(nèi)的企業(yè) OEE 一般較低， 50%左右，離世界 OEE 水平有一定的差距。 （ 5）計算 OEE 的作用 確定改進目標 確定改進的優(yōu)先次序 明確改進重點 評價實施 TPM 活動的效果 平均故障間隔期 平均故障間隔期（ MTBFMean Time Between Failures）是指在規(guī)定時間內(nèi)，設備無故障工作時間的平均值，它是衡量設備可靠性的尺度。 分析平均故障間隔期的作用 是分析設備停機維修作業(yè)是怎樣發(fā)生的，把發(fā)生的時間、現(xiàn)象、原因、所需工時、停機時間等所有總是都記錄下來，制成分析表。通過分析可獲得下列信息：
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