【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自己，充分運(yùn)用辯證方法處理好問(wèn)題，嚴(yán)抓工作落實(shí)，做好本職工作。牢記黨的宗旨，堅(jiān)定理想信念，用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)干部職工凝心聚力，振奮精神，奮發(fā)圖強(qiáng)。以先進(jìn)公司為學(xué)習(xí)楷模，取之長(zhǎng)處為我用，抓好分管的各項(xiàng)工作。黨史教育個(gè)人對(duì)照剖析材料范文篇3近段時(shí)間以來(lái)，按照鐵路局車(chē)務(wù)段黨委的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，進(jìn)一步提高了政治思想覺(jué)悟，強(qiáng)化了黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立了執(zhí)政為民、服務(wù)群眾的意識(shí)。對(duì)照兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育要求，結(jié)合自身工作和思想實(shí)際，我進(jìn)行深刻的自我反思，現(xiàn)進(jìn)行如下黨性分析。一、存在的問(wèn)題政治敏銳性不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。作為咸寧車(chē)站的站長(zhǎng)，我能夠堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針、政策，與中央和黨組織保持高度的一致，牢固樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)和政績(jī)觀(guān)。但對(duì)一些政策的精神實(shí)質(zhì)把握不夠細(xì)致，對(duì)工作中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題、新矛盾缺乏系統(tǒng)的研究，政治敏銳性不高，對(duì)于單位職工中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題、新動(dòng)向和不良苗頭掌握信息滯后等。工作中埋頭實(shí)務(wù)的時(shí)候多，思考的時(shí)候少。執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候多，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的時(shí)候少。運(yùn)用常規(guī)性思路解決問(wèn)題的時(shí)候多，創(chuàng)新的點(diǎn)子少。傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)的時(shí)候多，采納合理化建議的時(shí)候少。作風(fēng)不夠扎實(shí)，服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。能夠牢牢把握勤政廉政的大方向，能夠嚴(yán)守黨的廉政紀(jì)律，能夠嚴(yán)格約束親人、家人和身邊工作人員遵紀(jì)守法，在工作中能夠做到恪盡職守，清清白白做人，干干凈凈做事，筑牢了反腐倡廉的思想防線(xiàn)，但是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)都存在一定問(wèn)題：一是注重全局性的工作多些，對(duì)班子成員分管工作督促少。二是作風(fēng)不夠細(xì)致，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究較少。雖然能夠走進(jìn)職工了解情況，但與職工當(dāng)面溝通的次數(shù)不夠多，掌握到的信息也不夠全面細(xì)致，有些問(wèn)題、有些時(shí)候習(xí)慣于聽(tīng)取工作人員的匯報(bào)，然后再研究處理意見(jiàn)。這種滯后性的服務(wù)說(shuō)明未經(jīng)常性開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾，提前采取措施解決。今后亦將帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前出臺(tái)措施預(yù)防，盡量將服務(wù)關(guān)口遷移。管理不夠精細(xì)，能力有待進(jìn)一步提高。在管理上，一是側(cè)重于目標(biāo)管理，制定各個(gè)階段的目標(biāo)，要求分管的同志認(rèn)真完成任務(wù)。二是側(cè)重于制度管理，通過(guò)建立健全各個(gè)部門(mén)等制度進(jìn)行日常管理。三是側(cè)重于考核管理，結(jié)合預(yù)定目標(biāo)與考核制度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。三種管理模式都停留在宏觀(guān)層面，缺乏精細(xì)管理舉措。對(duì)重要崗位干部管理嚴(yán)格，教育和監(jiān)督能夠到位。但對(duì)一線(xiàn)干部職工管理存在一定的疏漏，思想引導(dǎo)不到到位，關(guān)心不夠，支持力度不夠。對(duì)業(yè)務(wù)管理不夠精細(xì)，個(gè)別環(huán)節(jié)沒(méi)有照顧到，職工還有不滿(mǎn)意的地方。二、產(chǎn)生問(wèn)題的根源出現(xiàn)重重的根源在于以下兩個(gè)方面：一是黨性修養(yǎng)存在一定差距，由于缺乏創(chuàng)新意識(shí)和新點(diǎn)子、新辦法，對(duì)黨的政策的落實(shí)力度不夠，未能做到面面俱到，未能以到位的服務(wù)讓所有干部和群眾滿(mǎn)意。二是政策理論水平不高，用馬克思主義觀(guān)點(diǎn)和方法解決實(shí)際問(wèn)題的能力不高，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)籌工作的能力不足，行政管理能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三、整改措施加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治思想水平要高度重視黨性修養(yǎng)和政治理論學(xué)習(xí)。首先要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨章，認(rèn)真研讀黨的基本理論和基本政策，進(jìn)一步明確黨員干部的義務(wù)，細(xì)致地把握政策的精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，不斷提高政策理論水平和行政管理能力。對(duì)黨的政策不能簡(jiǎn)單地停留在傳達(dá)、執(zhí)行層面，要深入分析上級(jí)出臺(tái)政策的背景、目標(biāo)和意義，并結(jié)合車(chē)站實(shí)際情況，制定細(xì)致的、操作性強(qiáng)措施，將宏觀(guān)政策轉(zhuǎn)換成可行性舉措，并落實(shí)到位。對(duì)黨的理論不能停留在認(rèn)知層面，關(guān)鍵要學(xué)會(huì)用辯證唯物主義和歷史唯物主義觀(guān)點(diǎn)分析問(wèn)題，用全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的思路和要求解決問(wèn)題，提高工作創(chuàng)新能力。工作中出現(xiàn)的新矛盾、新問(wèn)題以及職工的新要求，要注重研究，積極提出對(duì)策并向上級(jí)提出建議。要通過(guò)學(xué)習(xí)提高政治敏銳性，對(duì)職工中出現(xiàn)的新動(dòng)向及時(shí)掌握，提前出臺(tái)措施，解決問(wèn)題。深入基層，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。注重深入基層社區(qū)調(diào)查研究，傾聽(tīng)群眾的呼聲，掌握群眾的要求，增加與基層單位和群眾當(dāng)面溝通的次數(shù)，做到提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，有效預(yù)防和化解矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧，改變先聽(tīng)匯報(bào)再調(diào)查研究后出臺(tái)措施，提高服務(wù)的前置性和措施的前瞻性。要經(jīng)常召開(kāi)分析會(huì)，了解一線(xiàn)黨員干部思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)思想教育，提高隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)，并且充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽(tīng)取基層干部職工的意見(jiàn)，積極采納合理化建議，發(fā)揮每個(gè)干部職工的聰明才智，群策群力進(jìn)行管理創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的工作能力。要帶頭服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工的學(xué)習(xí)、工作與生活，不斷改善后勤服務(wù)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量。要堅(jiān)持以人為本的管理理念，經(jīng)常性地與車(chē)站干部和一線(xiàn)職工交流，及時(shí)了解干部職工的生活工作需要，幫助解決實(shí)際難題，避免對(duì)干部隊(duì)伍重管理、輕服務(wù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。要增強(qiáng)大局意識(shí)，為促進(jìn)車(chē)站各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展盡心盡力。精細(xì)管理，力爭(zhēng)創(chuàng)造優(yōu)異的成績(jī)。一要加強(qiáng)對(duì)干部職工隊(duì)伍實(shí)行精細(xì)管理，提高服務(wù)水平，一方面要抓好一線(xiàn)工作人員的管理與教育，特別強(qiáng)調(diào)落實(shí)基層人員的崗位責(zé)任，確保方針政策落實(shí)到位。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，經(jīng)常地開(kāi)展檢查評(píng)比活動(dòng)，將廣大群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興作為評(píng)價(jià)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)與形象。二要抓好窗口的服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)環(huán)境，建立健全窗口服務(wù)細(xì)則，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、親情