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正文內(nèi)容

網(wǎng)店經(jīng)營計(jì)劃書(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 20:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 級麥霸同行業(yè)的領(lǐng)尖商家一起做的一個(gè)商業(yè)活動(dòng),這也是我們的年發(fā)展目標(biāo)!八、淘代碼淘寶天下發(fā)行的雜志上面的圖片下方的一串代碼,在淘寶首頁將這一串代碼輸入在搜索欄里可以將產(chǎn)品搜出,雜志產(chǎn)生的效果很小,可以放棄!九、淘畫報(bào)、哇哦、微博、論壇等這一類推廣的方式是我們用文字和圖片將我們的產(chǎn)品展現(xiàn)出來,再用鏈接的形式將客戶鏈接到我們的店鋪里面,用以增大店鋪、產(chǎn)品的曝光率,樹立品牌形象,我們有瑞麗的簽約模特代言,這個(gè)不是其他眼鏡品牌可以比擬的,我相信我們店鋪的淘畫報(bào)、微博肯定會(huì)做的更好!貳、內(nèi)部做活動(dòng):限時(shí)折扣、金牌秒殺、時(shí)時(shí)降價(jià)在限定的時(shí)間段里對一些特定的產(chǎn)品進(jìn)行打折銷售,可以提高店鋪轉(zhuǎn)化率!搭配減價(jià)將匹配度比較高的兩件或幾件產(chǎn)品進(jìn)行搭配減價(jià)出售,這樣可以提高店鋪總銷量!發(fā)行店鋪優(yōu)惠券對一次性購物金額達(dá)到一定額度的買家送一張我們店鋪的優(yōu)惠券,在買家第二次購買本店產(chǎn)品時(shí)可以有一定的價(jià)格優(yōu)惠,這樣可以增大我們的老客戶群,提客戶回頭率!在店鋪里實(shí)行會(huì)員制度普通會(huì)員:一年內(nèi)累計(jì)購物滿200元,即可成為商場的普通會(huì)員。成為會(huì)員以后,;高級會(huì)員:一年內(nèi)累計(jì)購物滿300元,即可成為高級會(huì)員,從此購物享受9折優(yōu)惠;vip會(huì)員:一年內(nèi)累計(jì)購物滿500元,即可成為vip會(huì)員,;至尊vip會(huì)員:一年內(nèi)累計(jì)購物滿1000元,即可成為至尊vip會(huì)員,享受購物8折優(yōu)惠;注:實(shí)行會(huì)員制度可以為我們積攢老客戶資源,為我們以后做活動(dòng)提高人氣,擴(kuò)大聲勢,會(huì)員具體的方針需要各部門具體探討制定!在店鋪頁面設(shè)置砸金蛋、淘金幣抽獎(jiǎng)等活動(dòng)這樣可以提高買家的興趣、增加買家的購物欲望,以達(dá)到提高轉(zhuǎn)化率的目的!淘寶網(wǎng)內(nèi)招募分銷一個(gè)人的力量總是渺小的,我們可以招募合作伙伴,讓他們加盟我們品牌,賣我們的產(chǎn)品,這樣可以擴(kuò)大我們的分銷渠道,增大我們的產(chǎn)品銷量,提高我們的品牌知名度,招募的對象是淘寶中小型賣家(有能力開網(wǎng)店,沒貨源的人群)!淘寶網(wǎng)內(nèi)尋找合作商所謂窮則變,變則通,通則達(dá),我們可以在淘寶網(wǎng)內(nèi)尋找合作商(汽車配件店鋪、圖書店鋪、精品店鋪等與我們產(chǎn)品有關(guān)連的店鋪),我們與他們達(dá)成合作協(xié)議,使我們可以在對方店鋪里面展現(xiàn)自己的一個(gè)產(chǎn)品,共同增大流量,達(dá)到互利共贏的效果!這是我們前期的一種運(yùn)營方式,等我們品牌知名度提高之后,就不需要這種運(yùn)營方式了!網(wǎng)店經(jīng)營計(jì)劃書篇六尊敬的許董,我把對酒樓下一步的管理設(shè)想工作向你匯報(bào),期望得到理解和支持:一、確定經(jīng)營模式:以海鮮為主打,突出靚湯、鮑參翅肚、粵西風(fēng)味小炒和電白天然冰鮮。圍繞以上模式,重點(diǎn)做好如下工作: 海鮮由酒樓自購自銷,保持海鮮琳瑯滿目,品種齊全、質(zhì)優(yōu)價(jià)平,讓客人認(rèn)可東星海鮮。 活鮮在黃沙市場購進(jìn),冰鮮在電白購進(jìn)。 在電白定點(diǎn)一個(gè)采購員,專門收購電白各種冰鮮、水東芥、香蔥、豆餅角、鄉(xiāng)下豬肉和粵西各種食材,天天發(fā)送上酒店。 在海鮮池前面增加飲食展臺(tái),擺出各種土特產(chǎn)、瓜果食材,增強(qiáng)銷售效果。二、 確定中檔經(jīng)營、品種多,價(jià)格適中的市場定位。重點(diǎn)做好如下工作: 價(jià)格定在中檔水平,但出品和服務(wù)按四星標(biāo)準(zhǔn)。 保持品種多樣化,讓多種飲食商進(jìn)場,如廣海雞、客家豆腐、炭燒生蠔、山西刀削面等。三、 大力做好營銷工作: 與大的國營單位簽約,每月結(jié)一次,并按消費(fèi)總額的23%提成給簽約單位的領(lǐng)導(dǎo),并且在各大節(jié)日都有為這些簽約單位送上禮品(海鮮特產(chǎn)類、禮品類);重要客戶則在大節(jié)日時(shí)請他們的家屬吃飯。 派人走訪各大公司、旅行社,確定合作及方式。 有舍就有得,要分期分批宴請貴賓,包括南村鎮(zhèn)政府、區(qū)府、各局級單位、各企業(yè)單位等。 大力宣傳酒樓,包括:宣傳單張、報(bào)紙、電視臺(tái)、信息群發(fā)、酒店網(wǎng)站建立等。 在酒店的停車正入口處增加一個(gè)環(huán)形酒店招牌,讓所有路過的客人都看到東星,記住東星。四、 在酒樓內(nèi)部實(shí)行激勵(lì)提成制,充分調(diào)動(dòng)積極性: 一是管理層定額完成定臺(tái)任務(wù),一般每月的訂房任務(wù)是:部長級5間,主任級10間、經(jīng)理級15間。每月超出部分按消費(fèi)總額的1%提成。 把部分的貴價(jià)菜提成,如魚翅提成5元/兩、水律蛇提成5元/條、關(guān)東遼參提成3元/條等等(具體另立方案)。 服務(wù)人員推銷的高檔酒水實(shí)行提成制,如洋酒提成1020元/瓶,五糧液或茅臺(tái)酒提成530元/瓶等(具體另立方案)。五、 重點(diǎn)做好成本控制和節(jié)約工作 酒店再購一臺(tái)海鮮車,由我們酒店自購海鮮,切實(shí)降低成本,同時(shí)招一批海鮮養(yǎng)殖工,對海鮮池進(jìn)行專業(yè)管理。 蔬菜、水果、野味等的購進(jìn)也由我們酒店安排采購到附近各大市場購買,大幅降低成本。 毛利率控制在:小炒5060%;海鮮4555%;野味5060%;靚湯5060%,點(diǎn)心5060%,味部50%以上。六、 重點(diǎn)做好宴會(huì)的推銷工作 做一套婚禮場景布置的道具:包括香檳塔、鮮花路引、幸福拱門、簽到臺(tái)、煙霧機(jī)、泡泡機(jī)、追光燈等,讓人覺得東星做婚禮是專業(yè)的(這我會(huì)另立方案)。 我會(huì)策劃做好宴席菜單、優(yōu)惠項(xiàng)目、宴席宣傳小冊子等。七、 把酒店的停車場重新規(guī)劃,在每個(gè)車位都種上紫檀木,一年就會(huì)長高遮太陽,這樣就不必在夏天再造棚架了。八、 在酒店,要做到專業(yè)營業(yè)和專業(yè)服務(wù),用好兩類工種的人:一是用好酥客類的營業(yè)部、拓展部、營銷部,由她們與客人拉好關(guān)系,穩(wěn)定客源。二是用好做好服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)管理人員,由她們專業(yè)地跟蹤好服務(wù)。九、 做好規(guī)范管理工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管人。近期我會(huì)把酒樓各個(gè)部門的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和操作流程完善并落實(shí)使人人做什么,怎樣做,都有清楚明白(具體另見資料)。十、 搞好服務(wù)質(zhì)量工作。 加強(qiáng)對各級服務(wù)人員的培訓(xùn)和考核,提高服務(wù)管理水平。 對服務(wù)員實(shí)行評級制度,一般是:初級服務(wù)員1500元/月、中級服務(wù)員1600元/月、高級服務(wù)員1700元/月。 在各個(gè)部門每月都評優(yōu)秀:按人數(shù)的1/10評選,優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)50100元/人。 評選年席優(yōu)秀員工,評上者獲得酒店獎(jiǎng)勵(lì)省外游。 每月搞一次員工生日晚會(huì),贈(zèng)送生日蛋糕。 每年搞12次大型員工聯(lián)歡晚會(huì)。 每年舉辦一次服務(wù)技能比賽,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)者。以上是我重點(diǎn)要做好的酒樓近期大方向性問題。網(wǎng)店經(jīng)營計(jì)劃書篇七一、項(xiàng)目的依據(jù)和目的的意義超市,超市的簡稱,是零售業(yè)中一種以自助、集中一次性支付為特征的銷售方式。超市的出現(xiàn)以其綜合優(yōu)勢和合理性得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可,并成為一種流行的全球商業(yè)業(yè)態(tài),被稱為零售業(yè)的革命性變革。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開它的正確定位——即恰當(dāng)?shù)卮_定它在消費(fèi)者心目中、市場中、產(chǎn)業(yè)空間中的位置。社區(qū)便利店是近年來發(fā)展迅速的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店的形式在社區(qū)開設(shè),經(jīng)營面積小,商品種類少,規(guī)模相對較小,屬于小型簡單商店,但便利店有自己的特點(diǎn):一是營業(yè)時(shí)間長(很多便利店采用24小時(shí)全日制形式),填補(bǔ)了超市和一般商店?duì)I業(yè)時(shí)間短的空缺;第二,所供應(yīng)的商品是常用的,周轉(zhuǎn)率高,容易消費(fèi),這不僅是對于最大消費(fèi)群體的日常小消費(fèi),也是便利店購買大量商品,降低成本的關(guān)鍵;三是滿足了就近購物、低價(jià)購物、誠信購物的消費(fèi)者需求。社區(qū)便利店將是繼大型百貨商店之后的一種新的零售業(yè)態(tài),是零售業(yè)的發(fā)展趨勢。說到社區(qū)便利店的形式,有兩種:一種是便利店;二、分類商品便利店。國內(nèi)百貨都是臺(tái)資711經(jīng)營,開心的事多;合資聯(lián)華快遞有限公司,主要特點(diǎn)是快捷、可行、統(tǒng)一方便。濟(jì)南以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店在濟(jì)南并沒有實(shí)質(zhì)性的發(fā)展,只有煙酒超市、花店、食品店、蛋糕店等等。它們是銷售單一類型商品的商店,也是分類商品便利店的主要形式。本報(bào)告將以分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對象,試圖分析和挖掘市場,掌握濟(jì)南水果連鎖超市的可行方案。二、研究內(nèi)容和實(shí)施方案11零售市場趨勢零售業(yè)的發(fā)展過程如下:(以濟(jì)南為例)①傳統(tǒng)市場(早期格式)②百貨商店(70、80年代零售業(yè)態(tài))③倉儲(chǔ)式超市(90年代零售業(yè)態(tài))④社區(qū)小百貨(90年代零售業(yè)態(tài))⑤大型百貨商店(新零售業(yè)態(tài))⑥社區(qū)便利店(當(dāng)今最新的零售業(yè)態(tài))12當(dāng)前水果消費(fèi)行為研究水果作為大眾消費(fèi)產(chǎn)品,已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費(fèi)的重要組成部分。目前,大眾消費(fèi)者的水果消費(fèi)方式由以下兩種方式組成:(1)市場水果攤(2)大型超市對于一般消費(fèi)群體來說,水果消費(fèi)的主要方式是市場水果攤。他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費(fèi)對象,購買非時(shí)令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果相對較少。他們也會(huì)在大型百貨商場集中采購的過程中購買水果。這些消費(fèi)群體大多是中老年消費(fèi)者,時(shí)間充裕,能夠耐心選擇水果品質(zhì),權(quán)衡價(jià)格,希望獲得最大利益。他們的消費(fèi)特點(diǎn)是:方便,價(jià)格低,比較購物性強(qiáng)。對于中高端消費(fèi)群體來說,水果消費(fèi)的主要方式來自大型百貨商店和社區(qū)便利店。這群人主要是中青年。他們每天忙于工作和交流,日常消費(fèi)品一般在周末或節(jié)假日在大型百貨公司的一站式商店購買。而這些消費(fèi)者對水果的質(zhì)量和品種更感興趣。他們傾向于對新鮮新奇的水果表現(xiàn)出偏愛和偏愛。以下按表格分類消費(fèi)群體群體構(gòu)成消費(fèi)場所比例消費(fèi)傾向消費(fèi)心理水果攤一般消耗中老年人70%和30%,便宜方便,實(shí)惠實(shí)用40% 60%品質(zhì)、時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、誠信的超市中青年消費(fèi)者通過上面的對比表,我們可以發(fā)現(xiàn),兩個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理略有不同,但都對水果銷售者提出了要求。為了滿足這兩個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理,滿足市場需求,有必要有一個(gè)方便、低成本、時(shí)尚的提供優(yōu)質(zhì)商品的零售形式,這也是本報(bào)告要研究的。水果連鎖超市”的銷售形式也是“水果連鎖超市”的基本定位。結(jié)論:水果連鎖超市的市場定位是低價(jià)、便捷、時(shí)尚、誠信、優(yōu)質(zhì)1~3競爭對手分析水果連鎖超市的市場定位我們已經(jīng)做好了,要全面了解競爭對手。如前所述,目前消費(fèi)者的水果消費(fèi)主要來自市場和大型百貨商店的水果攤位。下面將從購買、銷售方式、價(jià)格、存儲(chǔ)等方面進(jìn)行對比分析。有貨庫存市場水果攤:進(jìn)貨的方式多是通過水果批發(fā)市場,單次進(jìn)貨量很小,日銷量是進(jìn)貨的基礎(chǔ),所以品種很少。大型超市:進(jìn)貨方式多通過當(dāng)?shù)厮渌凸?,單次進(jìn)貨量大。根據(jù)所有連鎖店每天的銷量,采取統(tǒng)一采購,統(tǒng)一售后服務(wù),品種多樣。雖然購買渠道不同,但都是用兩三個(gè)環(huán)節(jié)的利潤加起來的。除運(yùn)輸?shù)缺匾M(fèi)用外,進(jìn)貨價(jià)格主要由水果商販或水果經(jīng)銷公司從產(chǎn)地向當(dāng)?shù)乜鄢?。銷售模式集貿(mào)市場的水果攤:水果攤主要利用各種人力或機(jī)動(dòng)車輛作為銷售工具,流動(dòng)性很強(qiáng)。一般在住宅區(qū)的主要地段銷售,銷售方式以定點(diǎn)銷售和移動(dòng)銷售為主。大型超市:超市的銷售方式可謂靈活多樣。在大商店里,人們注重商品的外觀和豐富的品種。他們把商店分成多個(gè)區(qū)域,分別展示不同價(jià)格和檔次的水果,并設(shè)立折扣區(qū)或特價(jià)區(qū)。每天明確標(biāo)注價(jià)格和特價(jià)的方式也是吸引消費(fèi)者的重要因素。統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一形象、誠信服務(wù),都是超市重要的營銷策略。大型百貨公司的銷售方式正是我們學(xué)習(xí)和借鑒的。水果超市的銷售方式也需要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結(jié)算,才能提供誠信服務(wù),并提出“退、換、送”的“三包”政策是超市力所不及的。充分利用所有節(jié)假日或公休日實(shí)施銷售策略,以最便宜的價(jià)格向客戶銷售優(yōu)質(zhì)水果,充分發(fā)揮服務(wù)社區(qū)居民的宗旨,努力成為社區(qū)最佳水果采購代表。價(jià)格市場水果攤:因?yàn)槭切∩?,售價(jià)變化不大。一天之內(nèi),除了晚上剩余的水果,其他時(shí)間售價(jià)變化不大。大型超市:售價(jià)靈活變化。在一天的銷售過程中,可能會(huì)有幾次變動(dòng),間接的價(jià)格變動(dòng)是通過買禮物和時(shí)間促銷的方式進(jìn)行的。同樣,售價(jià)的確定也是根據(jù)每天水果進(jìn)貨價(jià)格的不同而不同。不同的是水果攤的變價(jià)策略比較簡單,一般只在晚上降價(jià),避免積壓。超市的價(jià)格變動(dòng)策略比較靈活,除了晚上的價(jià)格變動(dòng)和結(jié)算之外,還會(huì)有很多價(jià)格變動(dòng)策略,目的是最大化商品的銷售,提高銷售額和毛利。商店市場水果攤:水果攤的存放方法很簡單,一般存放在干燥通風(fēng)的地方。因?yàn)槊看尾少徚啃?,倉儲(chǔ)工作不是很重要的環(huán)節(jié)。大型超市:由于日營業(yè)額大,進(jìn)貨多,超市必須做好倉儲(chǔ)工作。貯藏方式是將水果放在特殊的冰箱中,在適當(dāng)?shù)臏囟认卤3中迈r。超市對冷藏(或保鮮設(shè)備)的投入相當(dāng)可觀,水果的保鮮溫度一般在04攝氏度之間,既能延長水果的保鮮期,又能最大限度的提高商品的周轉(zhuǎn)。綜上所述,從購買、銷售方式、售價(jià)、存儲(chǔ)等方面不難看出:紀(jì)氏水果譚
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