煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話(編輯修改稿)
2025-08-12 20:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關系等，人情秤，與煙農(nóng)公平交易。有的同志拒吃請，拒收錢物，在社會和煙農(nóng)中產(chǎn)生了較好的影響。（四）機關工作出現(xiàn)了新面貌新公司成立之后，機關人員較少，但各崗位工作積極性很高。他們積極為基層搞好服務，努力做好自身工作，不斷強化了財務管理，后勤總務管理，車輛安全管理，承上啟下的文秘、人事、勞資等綜合管理，安全工作也擺在了重要議事日程。公司上下沒有出現(xiàn)任何不安全事故。2004年，我們還注重了職工福利，組織職工休假旅游，從而使廣大職工更加熱愛自己的企業(yè)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，成績斐然，但還要十分清醒的看到存在的問題和差距。主要是干部職工的政治學習、業(yè)務學習還沒有形成風氣，創(chuàng)建學習型企業(yè)差距較大。職工隊伍素質(zhì)還欠缺，個別職工缺乏上進心，存有惰性，工作拖拉，不求高標準。煙葉生產(chǎn)經(jīng)營還存在不容忽視的問題，一些地方的煙葉種植規(guī)范化水平滑坡，煙葉種植的農(nóng)時指標嚴重拖后，對煙農(nóng)存在的問題看之任之，科技興煙措施指導不到位，甚至連過得去的水平都達不到。煙葉收購有的不堅持標準，存在著人情等問題，給煙葉交售帶來極大的困難，給企業(yè)造成了不應有的損失。企業(yè)管理還有一定的漏洞，損失浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題必須在新的一年里很好地去解決?？偨Y工作經(jīng)驗和問題，我們主要有以下幾點體會：一是企業(yè)要興旺發(fā)達，必須緊緊抓住煙葉的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，把基礎打牢。二是科技興煙的措施必須全面落實到位，在提高群體規(guī)范化生產(chǎn)水平上狠下功夫。三是以財務管理為龍頭的企業(yè)經(jīng)營管理工作必須毫不放松地去抓好。四是抓煙葉生產(chǎn)經(jīng)營工作必須把抓隊伍建設放在首要位置。五是抓各項工作必須堅持高標準，決不能心慈手軟，要講究功過分明。六是促進企業(yè)長足發(fā)展必須牢固樹立創(chuàng)新觀念，克服驕傲自滿、滿足現(xiàn)狀的行為，不斷拓寬各項工作思路并予以實施。二、2005年各項工作目標、任務及措施2005年，我們要以黨的十六大及十六屆四中全會精神為指針，以省、市公司工作會議精神為動力，堅持科學發(fā)展觀，從上至下堅持求真務實，更新觀念。在煙葉生產(chǎn)上，實施“二次革命”工程，規(guī)范化生產(chǎn)有創(chuàng)新、有突破。在煙葉經(jīng)營上，增強“本資料權屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料”牌煙葉的市場優(yōu)勢，以品牌戰(zhàn)略贏得市場。同時抓好黨風廉政建設和精神文明建設，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標，穩(wěn)定和提高職工收入，再創(chuàng)我公司新的輝煌。今年主要經(jīng)營目標是：（綠色面積），平均畝單產(chǎn)270斤，煙葉商品量實現(xiàn)9萬擔，目標利潤500萬元，費用率控制在20％以內(nèi)，公司進入縣級文明單位。為確保上述目標的完成，重點抓好以下幾方面工作：（一）更新觀念，適應煙葉市場需求，在煙葉規(guī)范化生產(chǎn)上搞突破2005年，煙葉生產(chǎn)面臨著收購價區(qū)的調(diào)整，集團化采購的方式變化，建設煙葉基地的需求，對提高煙葉質(zhì)量的要求既迫在眉捷，又提升了高度，生產(chǎn)高質(zhì)量煙葉已成為煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的核心。但根據(jù)目前煙葉生產(chǎn)的基礎設施、技術
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