7煙草公司突破戰(zhàn)略會(huì)議致辭(編輯修改稿)
2024-09-28 09:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)展基礎(chǔ)較脆弱，經(jīng)營(yíng)模式較粗放。還存在過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)，一定程度上忽視基礎(chǔ)工作的“近視”行為。與孫局長(zhǎng)和市局（有限公司）新一屆黨委的高標(biāo)準(zhǔn)工作要求比，很多工作做得還不夠?qū)?，不夠?xì)，缺乏完備的市場(chǎng)調(diào)研分析機(jī)制、系統(tǒng)的工作質(zhì)量管理體系、健全的現(xiàn)代化管理制度。零售戶的營(yíng)銷(xiāo)水平更是參差不齊，零售店的檔次規(guī)模普遍偏低，“三員”服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，科學(xué)發(fā)展能力還有很大的提升空間。 三是人才“瓶頸”，隊(duì)伍整體素質(zhì)和結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)。與發(fā)達(dá)地區(qū)同行業(yè)比，與現(xiàn)代化大企業(yè)比，干部職工的整體文化素養(yǎng)、認(rèn)知能力和工作水平都有待進(jìn)一步提升。在少數(shù)干部職工中還存在“學(xué)習(xí)無(wú)用論”的觀點(diǎn)，認(rèn)為只要能把工作做好，學(xué)不學(xué)習(xí)都無(wú)關(guān)緊要，除平時(shí)局（部）統(tǒng)一組織的培訓(xùn)外，較少干部職工能夠利用業(yè)余時(shí)間自發(fā)學(xué)習(xí)充電、參加社會(huì)培訓(xùn)。再加上煙草行業(yè)與社會(huì)信息交流少，許多干部職工的思維意識(shí)呈現(xiàn)落后于時(shí)代、跟不上社會(huì)的趨勢(shì)，這成為制約**煙草厚積博發(fā)、邁向現(xiàn)代化的一大嚴(yán)重“瓶頸”。同時(shí)，隨著中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡越來(lái)越大，后備力量不足的問(wèn)題也越來(lái)越突出。 四是管理“瓶頸”，制度的建立和執(zhí)行都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然建立了一系列內(nèi)關(guān)、外管制度，但是對(duì)制度的執(zhí)行缺乏落實(shí)督導(dǎo)和后續(xù)督察，限制了管理水平的進(jìn)一步提高。由于干部職工執(zhí)行水平和執(zhí)行能力的限制，有些好政策、好措施在實(shí)際當(dāng)中還不能準(zhǔn)確無(wú)誤、徹徹底底地貫徹落實(shí)好。 三、今后工作打算 按照“六大突破點(diǎn)”的要求和市局（有限公司）的戰(zhàn)略部署，今后一段時(shí)期乃至20102012年，**區(qū)局（部）將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入破解發(fā)展中遇到的各種“瓶頸”和問(wèn)題，在“東部突破”和“突破**”的戰(zhàn)略中發(fā)揮應(yīng)有的作用。2009年下半年目標(biāo)定位是：，；單箱值確保16400元，力爭(zhēng)16800元。后三年的目標(biāo)定位和努力方向是：瞄準(zhǔn)“突破”戰(zhàn)略目標(biāo)，確保卷煙經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到全省先進(jìn)水平，力爭(zhēng)達(dá)到全國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)中等以上水平。2010年，單箱值確保16800元，力爭(zhēng)18500元；。2011年，單箱值確保18000元，力爭(zhēng)2萬(wàn)元；。2012年，單箱值確保2萬(wàn)元，；，力
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1