【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合“XX市特色主料煙葉生產(chǎn)綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)研究”科技項(xiàng)目，深入研究XX烤煙碳水化合物代謝，為識(shí)特、保特、促特奠定基矗二、存在的主要問(wèn)題及有待改進(jìn)的地方一是在烤煙生產(chǎn)合同管理上，由于個(gè)別煙站執(zhí)行力不到位，還有管理不太完善的地方。另外，個(gè)別地方對(duì)生產(chǎn)后期管理有所放松，需要進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)。二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)上亮點(diǎn)不多，與省局(公司)建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求、與省內(nèi)外一些先進(jìn)地區(qū)相比仍有差距，尤其是在高水平謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)方面，仍有不足。三是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的整合力度上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2009年，雖然資源整合取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，但和其他州(市)相比，力度仍顯較小，需要爭(zhēng)取地方政府的支持，進(jìn)一步加大整合力度。三、2010年煙葉生產(chǎn)工作初步打算(一)煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)方面一是進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)劃布局。全市初步按照61萬(wàn)畝、179萬(wàn)擔(dān)的計(jì)劃進(jìn)行安排落實(shí)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步優(yōu)化烤煙種植布局，調(diào)減經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的種植和收購(gòu)計(jì)劃，適度增加尋甸、祿勸種植計(jì)劃。二是強(qiáng)化輪作規(guī)劃和土壤改良。在2010年烤煙輪作規(guī)劃上，8月初，我市已經(jīng)對(duì)小春作物的種植進(jìn)行了規(guī)劃，并種植了11萬(wàn)多畝光葉紫花苕綠肥。同時(shí)將繼續(xù)實(shí)施農(nóng)家肥進(jìn)行土壤改良。三是結(jié)合“三標(biāo)一體”和烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)程序，進(jìn)一步規(guī)范流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，尤其是基層管理，提高基層執(zhí)行力。同時(shí)，加大成熟實(shí)用技術(shù)的推廣。(二)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)方面按照省局的總體部署，緊緊圍繞“彰顯特色、突出風(fēng)格、提質(zhì)降本、減工增效”的思路和目標(biāo)要求，一次性規(guī)劃，分兩年實(shí)施建設(shè)，2010年，整縣推進(jìn)石林縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，已完成總體規(guī)劃?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。總體規(guī)劃建設(shè)煙水工程509件。烘烤工場(chǎng)190個(gè)，烤房4827座。農(nóng)機(jī)具97臺(tái)(套)。集約化育苗工場(chǎng)2個(gè)。規(guī)劃建設(shè)中心管理站2個(gè)，改擴(kuò)建收購(gòu)點(diǎn)2個(gè)，新建中心站2個(gè)，烘烤收購(gòu)一體化工場(chǎng)收購(gòu)點(diǎn)9個(gè)。防雹點(diǎn)3個(gè)。規(guī)?；N植和專業(yè)化服務(wù)上，2010年初步規(guī)劃種煙專業(yè)戶(大戶)5332戶，面積100576畝。種植專業(yè)合作社16個(gè)，面積8124畝。家庭農(nóng)場(chǎng)5個(gè)，種植面積600畝，三種生產(chǎn)組織形式100%覆蓋。規(guī)劃綜合性服務(wù)社7個(gè)。信息化建設(shè)上，推進(jìn)基礎(chǔ)信息管理軟件覆蓋、電子合同管理系統(tǒng)覆蓋和“金葉通”煙草信息到戶工程的推廣等煙葉生產(chǎn)信息化建設(shè)。到2011年，實(shí)現(xiàn)行基礎(chǔ)信息管理軟件、電子合同管理系統(tǒng)覆蓋率100%?！敖鹑~通”每年推廣2000戶左右，到2011年推廣覆蓋率80%以上。并依托行基礎(chǔ)信息管理軟件系統(tǒng)和“金葉通”信息管理系統(tǒng)，在烘烤收購(gòu)一體化工場(chǎng)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心區(qū)配套建設(shè)煙葉烘烤遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煙葉烘烤信息化。同時(shí)，推進(jìn)收購(gòu)信息化建設(shè)，在烘烤收購(gòu)一體化工程和核心區(qū)配套煙葉預(yù)檢信息系統(tǒng)(配備pOS機(jī)預(yù)檢)，實(shí)現(xiàn)煙葉預(yù)檢、收購(gòu)信息一體化。逐步配套煙葉收購(gòu)電子結(jié)算系統(tǒng)。(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面XX市2010年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃從今年6月中旬開(kāi)始啟動(dòng)。按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路及“規(guī)劃先行，突出實(shí)效”的建設(shè)理念，項(xiàng)目規(guī)劃做到“三個(gè)結(jié)合“，即結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、結(jié)合中低產(chǎn)田地改造、結(jié)合烤煙種植規(guī)劃。7月中旬，各地上報(bào)了初步規(guī)劃方案，市公司按照“項(xiàng)目初審規(guī)劃審查現(xiàn)場(chǎng)踏勘方案評(píng)審項(xiàng)目區(qū)整合優(yōu)化”的程序，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行了層層把關(guān)。通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，將不符合整體規(guī)劃思路、項(xiàng)目整合力度不大、水源保障不充分、工程措施不恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目區(qū)一律取消。最終向省公司申報(bào)項(xiàng)目的縣由10個(gè)調(diào)減為5個(gè)。項(xiàng)目區(qū)由初步規(guī)劃時(shí)的43個(gè)調(diào)整為6個(gè)。，且重點(diǎn)放在石林現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整縣推進(jìn)縣，同時(shí)，整合了行業(yè)外資金8029萬(wàn)元。項(xiàng)目規(guī)劃已通過(guò)省公司組織的專家初審。(四)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)和煙葉資源配置方式改革方面按照國(guó)家局及省局關(guān)于特色煙葉開(kāi)發(fā)及煙葉資源配置方式改革的相關(guān)要求，以卷煙品牌需求為導(dǎo)向，以發(fā)展煙葉品牌戰(zhàn)略為目標(biāo)，用XX市煙葉資源鞏固工業(yè)卷煙品牌優(yōu)勢(shì)，以工業(yè)的卷煙品牌帶動(dòng)XX市的煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，形成“平等互利，互動(dòng)互信，資源共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，協(xié)調(diào)發(fā)展”的新型緊密工商關(guān)系。一是與紅云紅河集團(tuán)工商協(xié)同共建品牌導(dǎo)向型原料基地，按照“5+2”品牌導(dǎo)向型原料基地工作模式開(kāi)展工作，即開(kāi)展“發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)同”、“烤煙生產(chǎn)協(xié)同”、“烤煙收購(gòu)調(diào)撥協(xié)同”、“科技項(xiàng)目協(xié)同”、“信息溝通協(xié)同”，建立“保障機(jī)制”、“評(píng)價(jià)機(jī)制”。主要內(nèi)容包括：在宜良縣繼續(xù)開(kāi)展特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)。結(jié)合石林縣國(guó)家級(jí)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目，建設(shè)2200畝“云煙印象”莊園，形成集“綠色”煙葉開(kāi)發(fā)及旅游觀光于一體的科技園區(qū)。在安寧整縣開(kāi)發(fā)“云煙”品牌專屬原料區(qū)。二是繼續(xù)與福建中煙龍巖煙廠深化合作，在宜良縣開(kāi)展特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。三是與湖南中煙在嵩明縣開(kāi)展品牌導(dǎo)向型基地建設(shè)，已簽訂品牌導(dǎo)向型優(yōu)質(zhì)煙基地建設(shè)合作框架協(xié)議。XX市煙葉生產(chǎn)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在下一步的工作中，將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著力發(fā)展創(chuàng)新，嚴(yán)格按照省局(公司)的總體部署，通過(guò)全市系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。第三篇：煙葉生產(chǎn)工作思路煙葉生產(chǎn)工作思路煙葉生產(chǎn)工作思路 煙葉工作總體思路 解放思想更新觀念確保我縣煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展 煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部煙葉工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步深化五項(xiàng)管理制度改革，堅(jiān)持重心下移，著眼基層，突出服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)的煙葉工作方針，以提高質(zhì)量彰顯特色為中心，以穩(wěn)定、發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模為根本，以提高生產(chǎn)管理水平為主線，堅(jiān)持科技興煙，主攻質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，全力推進(jìn)以四高一持續(xù)為標(biāo)志的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。一、煙葉工作的總體目標(biāo)是：全縣煙葉生產(chǎn)種植面積萬(wàn)畝，煙葉收購(gòu)指導(dǎo)性計(jì)劃9萬(wàn)擔(dān)，上中等煙比例90%以上，其中上等煙比例50%左右，煙葉小把純度90%以上，煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率達(dá)到80%以上。圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作，為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障加強(qiáng)煙葉隊(duì)伍建設(shè)，要從三個(gè)方面著手，以確保工作執(zhí)行力和工作措施的落實(shí)。一是乘人力資源改革之機(jī)優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二是以人為本，抓好思想教育，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，樹(shù)立為企業(yè)當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。要端正工作態(tài)度，明白我在為他人工作的同時(shí)，也在為自己工作，工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養(yǎng)我們的人格、訓(xùn)練我們的品性，更重要的是能養(yǎng)家糊口。因此，我們沒(méi)有理由不做好自己的本職工作，沒(méi)有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)班，特別是加大煙葉分級(jí)人員培訓(xùn)和病蟲(chóng)害防治、平衡施肥、成熟采收、科學(xué)烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度。培訓(xùn)方式要靈活多樣?？刹捎脤ｎ}講座、上戶指導(dǎo)、技術(shù)專欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式進(jìn)行，充分發(fā)揮金葉夜校的實(shí)際作用。通過(guò)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作指導(dǎo)，讓煙農(nóng)主動(dòng)接受先進(jìn)適用技術(shù)和措施，使廣大煙農(nóng)真正成為精于此道，以此為生的職業(yè)煙農(nóng)。，確保種植面積真實(shí)可靠要以合同管理為主線，嚴(yán)格合同簽訂程序，建立健全合同檔案管理機(jī)制，規(guī)范煙葉種植。按照市局的要求，今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理，牌上要注明戶名、丘塊編號(hào)、種煙株數(shù)、以1100株為一畝折算的面積、管理責(zé)任人姓名等內(nèi)容；市局將下派督導(dǎo)員進(jìn)行隨機(jī)抽查，并對(duì)其合同簽訂情況進(jìn)行檢查核實(shí)，核實(shí)書(shū)面材料上交市局備查；4月中旬，市局開(kāi)展煙葉種植合同專項(xiàng)檢查，就從督導(dǎo)員檢查的20%里的種煙戶中隨機(jī)抽取3%，逐丘逐塊進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)弄虛作假情況，將會(huì)給予縣分公司、煙草站有關(guān)人員及督導(dǎo)員嚴(yán)肅處理。，確保煙葉收購(gòu)工作順利完成一是改進(jìn)上戶預(yù)檢方法，嚴(yán)把煙葉收購(gòu)第一關(guān)。要汲取去年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，各煙草站根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的預(yù)檢預(yù)約方法和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)外包考核辦法，防止上戶預(yù)檢工作流于形式，確保煙葉小把純度和預(yù)檢純度。二是改進(jìn)煙葉收購(gòu)流程，對(duì)預(yù)檢純度差的煙葉要甩把分級(jí)；收購(gòu)眼光要平穩(wěn)，不能高開(kāi)也不要低走，更不能收人情煙、面子煙；提高煙葉成捆純度，確保煙葉等級(jí)相符率，按市局有關(guān)煙葉調(diào)撥規(guī)定進(jìn)行調(diào)撥。，大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)一是我縣廣發(fā)鄉(xiāng)已成為全省三個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園之一，總投資預(yù)算6156萬(wàn)元，其中政府投入萬(wàn)元，煙草投入萬(wàn)元，業(yè)主投入萬(wàn)元。示范園轄19個(gè)行政村，177個(gè)組，7912戶，28374人。今年規(guī)劃和已落實(shí)種植面積6011畝，其中核心區(qū)3200畝，輻射區(qū)2811畝。示范園工作要達(dá)到四高一持續(xù)，即：規(guī)?；N植要高；科技含量高；機(jī)械化程度高；專業(yè)化服務(wù)程度高；可持續(xù)發(fā)展。二是在龍?zhí)舵?zhèn)開(kāi)發(fā)200畝左右的山地特色煙葉，從多角度平衡我縣煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。，加強(qiáng)督察考核 是我市煙葉質(zhì)量年，也是嘉禾煙草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落實(shí)五項(xiàng)管理改革的基本措施，也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評(píng)方案，分層次分階段進(jìn)行有效的督察和考核考評(píng)，全縣實(shí)行層次督查考核，即縣局對(duì)煙草站考核，煙草站對(duì)項(xiàng)目區(qū)考核，項(xiàng)目區(qū)對(duì)技術(shù)服務(wù)承包方考核。要對(duì)考核進(jìn)行量化評(píng)分，要按照煙葉質(zhì)量管理體系要求，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程要有痕跡記錄，對(duì)不合格的要有糾正措施。各煙草站要根據(jù)縣局考核方案相應(yīng)制訂符合本站實(shí)際的考核方案。縣局考核組和各層次考核組要做到有權(quán)有責(zé)，所有考核本著公平、公正、公開(kāi)的原則開(kāi)展工