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正文內(nèi)容

煙葉生產(chǎn)與管理(編輯修改稿)

2024-11-05 00:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 合“XX市特色主料煙葉生產(chǎn)綜合技術(shù)開發(fā)研究”科技項目,深入研究XX烤煙碳水化合物代謝,為識特、保特、促特奠定基矗二、存在的主要問題及有待改進(jìn)的地方一是在烤煙生產(chǎn)合同管理上,由于個別煙站執(zhí)行力不到位,還有管理不太完善的地方。另外,個別地方對生產(chǎn)后期管理有所放松,需要進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)。二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)上亮點(diǎn)不多,與省局(公司)建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求、與省內(nèi)外一些先進(jìn)地區(qū)相比仍有差距,尤其是在高水平謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)方面,仍有不足。三是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目的整合力度上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2009年,雖然資源整合取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步,但和其他州(市)相比,力度仍顯較小,需要爭取地方政府的支持,進(jìn)一步加大整合力度。三、2010年煙葉生產(chǎn)工作初步打算(一)煙葉生產(chǎn)和收購方面一是進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)劃布局。全市初步按照61萬畝、179萬擔(dān)的計劃進(jìn)行安排落實(shí),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步優(yōu)化烤煙種植布局,調(diào)減經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的種植和收購計劃,適度增加尋甸、祿勸種植計劃。二是強(qiáng)化輪作規(guī)劃和土壤改良。在2010年烤煙輪作規(guī)劃上,8月初,我市已經(jīng)對小春作物的種植進(jìn)行了規(guī)劃,并種植了11萬多畝光葉紫花苕綠肥。同時將繼續(xù)實(shí)施農(nóng)家肥進(jìn)行土壤改良。三是結(jié)合“三標(biāo)一體”和烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)程序,進(jìn)一步規(guī)范流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,尤其是基層管理,提高基層執(zhí)行力。同時,加大成熟實(shí)用技術(shù)的推廣。(二)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)方面按照省局的總體部署,緊緊圍繞“彰顯特色、突出風(fēng)格、提質(zhì)降本、減工增效”的思路和目標(biāo)要求,一次性規(guī)劃,分兩年實(shí)施建設(shè),2010年,整縣推進(jìn)石林縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),已完成總體規(guī)劃?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)上??傮w規(guī)劃建設(shè)煙水工程509件。烘烤工場190個,烤房4827座。農(nóng)機(jī)具97臺(套)。集約化育苗工場2個。規(guī)劃建設(shè)中心管理站2個,改擴(kuò)建收購點(diǎn)2個,新建中心站2個,烘烤收購一體化工場收購點(diǎn)9個。防雹點(diǎn)3個。規(guī)?;N植和專業(yè)化服務(wù)上,2010年初步規(guī)劃種煙專業(yè)戶(大戶)5332戶,面積100576畝。種植專業(yè)合作社16個,面積8124畝。家庭農(nóng)場5個,種植面積600畝,三種生產(chǎn)組織形式100%覆蓋。規(guī)劃綜合性服務(wù)社7個。信息化建設(shè)上,推進(jìn)基礎(chǔ)信息管理軟件覆蓋、電子合同管理系統(tǒng)覆蓋和“金葉通”煙草信息到戶工程的推廣等煙葉生產(chǎn)信息化建設(shè)。到2011年,實(shí)現(xiàn)行基礎(chǔ)信息管理軟件、電子合同管理系統(tǒng)覆蓋率100%?!敖鹑~通”每年推廣2000戶左右,到2011年推廣覆蓋率80%以上。并依托行基礎(chǔ)信息管理軟件系統(tǒng)和“金葉通”信息管理系統(tǒng),在烘烤收購一體化工場和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心區(qū)配套建設(shè)煙葉烘烤遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)煙葉烘烤信息化。同時,推進(jìn)收購信息化建設(shè),在烘烤收購一體化工程和核心區(qū)配套煙葉預(yù)檢信息系統(tǒng)(配備pOS機(jī)預(yù)檢),實(shí)現(xiàn)煙葉預(yù)檢、收購信息一體化。逐步配套煙葉收購電子結(jié)算系統(tǒng)。(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面XX市2010年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃從今年6月中旬開始啟動。按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路及“規(guī)劃先行,突出實(shí)效”的建設(shè)理念,項目規(guī)劃做到“三個結(jié)合“,即結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、結(jié)合中低產(chǎn)田地改造、結(jié)合烤煙種植規(guī)劃。7月中旬,各地上報了初步規(guī)劃方案,市公司按照“項目初審規(guī)劃審查現(xiàn)場踏勘方案評審項目區(qū)整合優(yōu)化”的程序,對申報項目進(jìn)行了層層把關(guān)。通過嚴(yán)格把關(guān),將不符合整體規(guī)劃思路、項目整合力度不大、水源保障不充分、工程措施不恰當(dāng)?shù)捻椖繀^(qū)一律取消。最終向省公司申報項目的縣由10個調(diào)減為5個。項目區(qū)由初步規(guī)劃時的43個調(diào)整為6個。,且重點(diǎn)放在石林現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整縣推進(jìn)縣,同時,整合了行業(yè)外資金8029萬元。項目規(guī)劃已通過省公司組織的專家初審。(四)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)和煙葉資源配置方式改革方面按照國家局及省局關(guān)于特色煙葉開發(fā)及煙葉資源配置方式改革的相關(guān)要求,以卷煙品牌需求為導(dǎo)向,以發(fā)展煙葉品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),用XX市煙葉資源鞏固工業(yè)卷煙品牌優(yōu)勢,以工業(yè)的卷煙品牌帶動XX市的煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,形成“平等互利,互動互信,資源共享,風(fēng)險共擔(dān),協(xié)調(diào)發(fā)展”的新型緊密工商關(guān)系。一是與紅云紅河集團(tuán)工商協(xié)同共建品牌導(dǎo)向型原料基地,按照“5+2”品牌導(dǎo)向型原料基地工作模式開展工作,即開展“發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)同”、“烤煙生產(chǎn)協(xié)同”、“烤煙收購調(diào)撥協(xié)同”、“科技項目協(xié)同”、“信息溝通協(xié)同”,建立“保障機(jī)制”、“評價機(jī)制”。主要內(nèi)容包括:在宜良縣繼續(xù)開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)。結(jié)合石林縣國家級臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園項目,建設(shè)2200畝“云煙印象”莊園,形成集“綠色”煙葉開發(fā)及旅游觀光于一體的科技園區(qū)。在安寧整縣開發(fā)“云煙”品牌專屬原料區(qū)。二是繼續(xù)與福建中煙龍巖煙廠深化合作,在宜良縣開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項目。三是與湖南中煙在嵩明縣開展品牌導(dǎo)向型基地建設(shè),已簽訂品牌導(dǎo)向型優(yōu)質(zhì)煙基地建設(shè)合作框架協(xié)議。XX市煙葉生產(chǎn)經(jīng)過多年的發(fā)展,已成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在下一步的工作中,將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),著力發(fā)展創(chuàng)新,嚴(yán)格按照省局(公司)的總體部署,通過全市系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。第三篇:煙葉生產(chǎn)工作思路煙葉生產(chǎn)工作思路煙葉生產(chǎn)工作思路 煙葉工作總體思路 解放思想更新觀念確保我縣煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展 煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分部煙葉工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步深化五項管理制度改革,堅持重心下移,著眼基層,突出服務(wù),加強(qiáng)基礎(chǔ)的煙葉工作方針,以提高質(zhì)量彰顯特色為中心,以穩(wěn)定、發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模為根本,以提高生產(chǎn)管理水平為主線,堅持科技興煙,主攻質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局,創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式,推廣先進(jìn)適用技術(shù),全力推進(jìn)以四高一持續(xù)為標(biāo)志的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。一、煙葉工作的總體目標(biāo)是:全縣煙葉生產(chǎn)種植面積萬畝,煙葉收購指導(dǎo)性計劃9萬擔(dān),上中等煙比例90%以上,其中上等煙比例50%左右,煙葉小把純度90%以上,煙葉收購等級合格率達(dá)到80%以上。圍繞上述目標(biāo),重點(diǎn)要做好以下幾個方面的工作,為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障加強(qiáng)煙葉隊伍建設(shè),要從三個方面著手,以確保工作執(zhí)行力和工作措施的落實(shí)。一是乘人力資源改革之機(jī)優(yōu)化配置煙草站從煙人員,最大限度激發(fā)員工的工作激情,進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性。二是以人為本,抓好思想教育,增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感,樹立為企業(yè)當(dāng)家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度,明白我在為他人工作的同時,也在為自己工作,工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養(yǎng)我們的人格、訓(xùn)練我們的品性,更重要的是能養(yǎng)家糊口。因此,我們沒有理由不做好自己的本職工作,沒有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)班,特別是加大煙葉分級人員培訓(xùn)和病蟲害防治、平衡施肥、成熟采收、科學(xué)烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度。培訓(xùn)方式要靈活多樣。可采用專題講座、上戶指導(dǎo)、技術(shù)專欄、宣傳標(biāo)語等方式進(jìn)行,充分發(fā)揮金葉夜校的實(shí)際作用。通過理論培訓(xùn)和實(shí)際操作指導(dǎo),讓煙農(nóng)主動接受先進(jìn)適用技術(shù)和措施,使廣大煙農(nóng)真正成為精于此道,以此為生的職業(yè)煙農(nóng)。,確保種植面積真實(shí)可靠要以合同管理為主線,嚴(yán)格合同簽訂程序,建立健全合同檔案管理機(jī)制,規(guī)范煙葉種植。按照市局的要求,今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理,牌上要注明戶名、丘塊編號、種煙株數(shù)、以1100株為一畝折算的面積、管理責(zé)任人姓名等內(nèi)容;市局將下派督導(dǎo)員進(jìn)行隨機(jī)抽查,并對其合同簽訂情況進(jìn)行檢查核實(shí),核實(shí)書面材料上交市局備查;4月中旬,市局開展煙葉種植合同專項檢查,就從督導(dǎo)員檢查的20%里的種煙戶中隨機(jī)抽取3%,逐丘逐塊進(jìn)行檢查,若出現(xiàn)弄虛作假情況,將會給予縣分公司、煙草站有關(guān)人員及督導(dǎo)員嚴(yán)肅處理。,確保煙葉收購工作順利完成一是改進(jìn)上戶預(yù)檢方法,嚴(yán)把煙葉收購第一關(guān)。要汲取去年的經(jīng)驗教訓(xùn),各煙草站根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的預(yù)檢預(yù)約方法和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)外包考核辦法,防止上戶預(yù)檢工作流于形式,確保煙葉小把純度和預(yù)檢純度。二是改進(jìn)煙葉收購流程,對預(yù)檢純度差的煙葉要甩把分級;收購眼光要平穩(wěn),不能高開也不要低走,更不能收人情煙、面子煙;提高煙葉成捆純度,確保煙葉等級相符率,按市局有關(guān)煙葉調(diào)撥規(guī)定進(jìn)行調(diào)撥。,大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)一是我縣廣發(fā)鄉(xiāng)已成為全省三個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園之一,總投資預(yù)算6156萬元,其中政府投入萬元,煙草投入萬元,業(yè)主投入萬元。示范園轄19個行政村,177個組,7912戶,28374人。今年規(guī)劃和已落實(shí)種植面積6011畝,其中核心區(qū)3200畝,輻射區(qū)2811畝。示范園工作要達(dá)到四高一持續(xù),即:規(guī)?;N植要高;科技含量高;機(jī)械化程度高;專業(yè)化服務(wù)程度高;可持續(xù)發(fā)展。二是在龍?zhí)舵?zhèn)開發(fā)200畝左右的山地特色煙葉,從多角度平衡我縣煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。,加強(qiáng)督察考核 是我市煙葉質(zhì)量年,也是嘉禾煙草重塑形象之年。抓好管理和考核,是落實(shí)五項管理改革的基本措施,也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評方案,分層次分階段進(jìn)行有效的督察和考核考評,全縣實(shí)行層次督查考核,即縣局對煙草站考核,煙草站對項目區(qū)考核,項目區(qū)對技術(shù)服務(wù)承包方考核。要對考核進(jìn)行量化評分,要按照煙葉質(zhì)量管理體系要求,整個生產(chǎn)過程要有痕跡記錄,對不合格的要有糾正措施。各煙草站要根據(jù)縣局考核方案相應(yīng)制訂符合本站實(shí)際的考核方案??h局考核組和各層次考核組要做到有權(quán)有責(zé),所有考核本著公平、公正、公開的原則開展工
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