淺談績效薪資與績效獎金(編輯修改稿)
2025-08-12 19:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形式，重在激勵員工努力實現(xiàn)企業(yè)整體業(yè)績目標（總的績效目標，也稱之為組織或部門績效目標），并努力超額完成這一目標。同時，真正體現(xiàn)“多勞多得”、“按勞分配”的公平原則?！ ×硗?，權(quán)重比例不同。績效薪資所占權(quán)重比例一般是根據(jù)本部門或本崗位對整個組織的業(yè)績或效益貢獻程度而較固定發(fā)放的薪資（但不是“固定薪資”，而是“基本薪資”中“非固定薪資”的一個組成部分），一般權(quán)重占“基本薪資”的30%左右）。而績效獎金一般無權(quán)重比例限制，上不封頂，一般視企業(yè)業(yè)績或效益而定（所以，出現(xiàn)了“天價薪酬”就不足為怪，只是獎金是薪酬的一部分罷了。但是美國華爾街的“天價薪酬門”事件的當事企業(yè)——五大投行
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