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正文內(nèi)容

最新部門技術(shù)管理工作總結(jié)技術(shù)管理人員工作總結(jié)(十二篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 19:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部從事技術(shù)工作,期間從事測量、質(zhì)檢及技術(shù)主管等職位。20xx年度始,在惠興項(xiàng)目部從事技術(shù)工作,擔(dān)任隧道六隊(duì)技術(shù)主管。主要的工作內(nèi)容有:第一、技術(shù)交底工作;1)對要施工的結(jié)構(gòu)物和其他工程部位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,提出技術(shù)要求,2)對現(xiàn)場施工有疑問或是不明白的,及時(shí)到現(xiàn)場給工人講解,保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。第二、測量工作;1)對測量技術(shù)員員嚴(yán)格要求,并當(dāng)測量技術(shù)員不理解或看不懂圖紙時(shí),對他們仔細(xì)講解。2)隨時(shí)與經(jīng)理部測量主管進(jìn)行溝通,請測量主管下來復(fù)核工程部位是否準(zhǔn)確和測量導(dǎo)線點(diǎn)。第三、質(zhì)檢工作;質(zhì)檢工作是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),我經(jīng)常帶著隊(duì)上的專業(yè)質(zhì)檢員到工地進(jìn)行檢查,對不符合規(guī)范要求的堅(jiān)決要求整改;對很重要的工程部位,我都自己親自檢查把關(guān),保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求。第四、質(zhì)檢資料;我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)室技術(shù)人員較好的、及時(shí)的完成了質(zhì)檢資料,并配合合同部對業(yè)主的驗(yàn)工計(jì)價(jià),保證整個(gè)項(xiàng)目部資金能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。第五、試驗(yàn)工作;1)對試驗(yàn)員嚴(yán)格要求他試塊及時(shí)完成,并且送試塊及試驗(yàn)臺(tái)賬要及時(shí)送往經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室,2)對現(xiàn)場混凝土有問題了及時(shí)查找原因及時(shí)調(diào)整配合比,如混凝土還不行,及時(shí)與經(jīng)理部試驗(yàn)室溝通,保證現(xiàn)場生產(chǎn)的混凝土合格。第六、驗(yàn)工計(jì)價(jià);每個(gè)月及時(shí)的完成對各協(xié)作隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià),讓協(xié)作隊(duì)伍較快的拿到工程款,保證協(xié)作隊(duì)伍工作的積極性。以上六點(diǎn)是作為一個(gè)技術(shù)主管最基本的工作,除開以上六點(diǎn)工作以外,我還完成了以下工作;工程變更;,如測量資料、現(xiàn)場照片等。對圖紙的審核;對有疑問的圖紙(如圖紙前后矛盾、工程數(shù)量不對等),上報(bào)工程部長或總工,及時(shí)把疑問解決。根據(jù)總工期的要求,編制年、月、周的施工計(jì)劃上報(bào)經(jīng)理部,并對每個(gè)月、周完成的工程情況以及材料情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。較好的接待和配合外部人員,如監(jiān)理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。經(jīng)過一年的技術(shù)工作,就我個(gè)人而言,在技術(shù)和管理上都學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)。首先,作為一個(gè)技術(shù)主管肯定要懂技術(shù),但很多東西我又沒搞個(gè),只好查資料和問總工,在這個(gè)過程中學(xué)會(huì)了很多的技術(shù)知識。其次,作為一個(gè)技術(shù)主管還要管一個(gè)技術(shù)室,不僅自己的工作要做好,還要把整個(gè)技術(shù)室的技術(shù)員管理好,讓整個(gè)技術(shù)室正常的運(yùn)轉(zhuǎn),在這個(gè)過程中學(xué)到一些管理經(jīng)驗(yàn)。最后,由于經(jīng)常和外部人員打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。對于今后要注意的是,利用閑暇時(shí)間,多學(xué)習(xí)一些國內(nèi)外的新工藝,了解施工方面采用的新材料、新機(jī)械,不斷的提高自我,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。部門技術(shù)管理工作總結(jié) 技術(shù)管理人員工作總結(jié)篇六時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會(huì)克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。新公司在_月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在_月末,正式開始從前到單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從_月份開始,在短短的一年中,我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個(gè)品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會(huì)造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績的同時(shí),我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!部門技術(shù)管理工作總結(jié) 技術(shù)管理人員工作總結(jié)篇七在京秦鐵路客運(yùn)通道提速改造工程中,由于既有鐵路跨102國道的別山鐵路中橋不能適應(yīng)提速要求,需要原位拆除重新修建,鑒于102國道的車流量非常大,需要修建立交的公路便線。別山立交公路便線及京秦線改線所設(shè)的三座框構(gòu)橋分別下穿京秦左、右線,由京秦線南北兩側(cè)對頂施工。1 橋?yàn)榫┣馗木€而設(shè),由于在橋體預(yù)制過程中與2 橋相交,因而1 橋需要頂進(jìn)。三座頂進(jìn)框構(gòu)凈寬12 m,機(jī)動(dòng)車道要求凈高≥415 m,其中1橋體結(jié)構(gòu)全高812 m, m, m,頂、 m,框構(gòu)結(jié)構(gòu)平面銳角50176。京秦左線頂進(jìn)框構(gòu)橋中心線與京秦左線交角為49176。59′11″,交點(diǎn)鐵路里程為k78 + 79619;京秦右線框構(gòu)中心線與京秦右線交角50176。27′25″,交點(diǎn)鐵路里程k78 + 。京秦改線原位預(yù)制框構(gòu)橋中心線與京秦改線左線交角為47176。57′49″。地質(zhì)情況:0~ m為人工填土,~ m為砂粘土,~ m為細(xì)砂?;境休d力200kpa, m以下灰色,軟塑, m以上硬塑,地下水位 6 m。為保證既有線行車及施工安全,在橋體頂進(jìn)前需要加固線路,橋體頂進(jìn)、線路加固拆除均需要點(diǎn)慢行。因頂進(jìn)框構(gòu)橋與線路的斜交角度較大(50176。),方向控制難度較大,在國內(nèi)頂進(jìn)框構(gòu)橋施工中較少見。施工主要按線路加固、箱體頂進(jìn)、補(bǔ)墻及擋墻砌筑、拆除線路加固設(shè)施的順序進(jìn)行,工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)為前兩項(xiàng)工作。線路上、下行單獨(dú)加固,加固段要進(jìn)行技術(shù)檢算,可按簡支梁形式檢算。對于跨度3 m的涵洞,其靜力強(qiáng)度、跨中撓度是檢算的控制項(xiàng)目,當(dāng)縱抬梁工字鋼需用高強(qiáng)螺栓聯(lián)結(jié)時(shí),除檢算以上內(nèi)容外,還要重點(diǎn)檢算疲勞強(qiáng)度。當(dāng)工字鋼受壓翼緣的自由長度與其寬度之比不超過規(guī)定限值時(shí),一般可不必檢算總體穩(wěn)定。(1)頂進(jìn)前對既有線采用吊軌橫縱梁法進(jìn)行加固。吊軌采用43kg/m扣軌,3—5—3式布設(shè)扣軌,下穿1束i40a工字鋼作為橫梁。由于受到ⅲ型軌枕間距( m, m)的限制, m??v梁采用1束i40a工字鋼,線路兩側(cè)各布設(shè)1束。(2)為保證在頂進(jìn)過程中邊箱體與主箱體間線路的穩(wěn)定,采用全橋通長一次加固,在此段不設(shè)接頭,縱梁設(shè)雙工字鋼,計(jì)算表明可滿足施工中線路穩(wěn)定的要求。(3)橫梁與框架頂間對穿木楔,以保證線路穩(wěn)定。(4)為保證在頂進(jìn)橋體時(shí)線路不橫移,在線路加固橫梁與箱體頂面間設(shè)小滑車,并在箱體東西兩側(cè)設(shè)置地錨,頂進(jìn)時(shí)用導(dǎo)鏈拉在縱梁與地錨上,隨頂進(jìn)而調(diào)整拉力,保證線路位置準(zhǔn)確。根據(jù)本工程的特點(diǎn),頂進(jìn)時(shí)先空頂箱體3 m,后進(jìn)行正式頂進(jìn)。(1)啟動(dòng)(試頂)。頂進(jìn)開始前必須進(jìn)行試頂,試頂?shù)腵~,空頂時(shí)嚴(yán)格控制橋體方向,防止偏離中心線。(2)頂進(jìn)及挖土作業(yè)。在每次頂進(jìn)前對設(shè)備及線路加固情況進(jìn)行全面檢查,利用列車運(yùn)行間隙頂進(jìn)(列車通過時(shí)嚴(yán)禁頂進(jìn))。挖運(yùn)土作業(yè)采用機(jī)械挖土、人工清槽刷坡并配合裝載機(jī)及自卸汽車外運(yùn)的施工方案。在距離底板底面200 mm內(nèi)的范圍內(nèi)由人工挖土,防止超挖,以免造成“扎頭”現(xiàn)象。根據(jù)地質(zhì)情況確定刃角與底板是否吃土,挖土坡度大致與刃角接近,挖土坡面大致平順整齊。(3)頂進(jìn)測量。頂進(jìn)前在橋頂面上設(shè)固定方向點(diǎn),支經(jīng)緯儀于線路南側(cè)方向點(diǎn)上穿線,時(shí)刻監(jiān)控頂進(jìn)中框構(gòu)的方向,每次頂進(jìn)后必須進(jìn)行高程測量。在頂進(jìn)過程中,隨時(shí)對中線及標(biāo)高進(jìn)行測量檢查,其允許偏差均為177。100 mm。為保證頂進(jìn)作業(yè)時(shí)的列車運(yùn)行安全和施工安全,同時(shí)也為保證頂進(jìn)施工的質(zhì)量,采取如下措施:⑴滑板工程。在基坑開挖至基底時(shí)設(shè)置6 ‰的縱坡。按設(shè)計(jì)圖紙澆筑滑板,其下設(shè)置縱橫向滑板錨梁;滑板澆筑完畢后在其上設(shè)置潤滑層:將石蠟機(jī)油加熱后均勻撒至滑板頂面,其上撒一層滑石粉,然后覆蓋塑料布,塑料布上面抹一層沙漿?;甯叱陶`差控制在177。10 mm以內(nèi),以利于線路加固。⑵挖土作業(yè)中,堅(jiān)持土方開挖時(shí)四不挖制度,即列車通過時(shí)不開挖、橋體頂進(jìn)時(shí)不開挖、發(fā)生塌方現(xiàn)象時(shí)不開挖、機(jī)械發(fā)生故障時(shí)不開挖。⑶頂進(jìn)方向控制。為控制好方向,在頂進(jìn)時(shí)采用不平衡布鎬法,在滑板上設(shè)置導(dǎo)向支墩;頂進(jìn)時(shí)調(diào)整兩側(cè)頂力,用增減刃角阻力的措施來調(diào)整方向,隨時(shí)頂進(jìn)隨時(shí)測量隨時(shí)調(diào)整。⑷防“扎頭”措施。在滑動(dòng)端設(shè)過渡段(基底換填砂卵石并夯實(shí))以增強(qiáng)地基承載力,必要時(shí)在底板前端澆筑快硬鋼筋混凝土縱梁。⑸防“抬頭”措施。如出現(xiàn)抬頭時(shí),應(yīng)采取在箱體前端底板處適當(dāng)超挖的方法。本次施工由于采取了上述施工技術(shù)和措施,使得橋體在頂進(jìn)中和頂進(jìn)后的方向和高程控制均符合規(guī)范要求而且達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。一般說來,橋涵頂進(jìn)工程主要進(jìn)行方向、高程(“抬頭”或“扎頭”)的控制,要控制好這幾個(gè)方面,必須針對工程的特點(diǎn)(環(huán)境、地質(zhì)、工程情況)制訂相應(yīng)的預(yù)防措施,并在實(shí)際頂進(jìn)過程中加強(qiáng)觀測(隨時(shí)頂進(jìn)隨時(shí)觀測)
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